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经理人的权杖(第三版)

经理人的权杖(第三版)
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作者:
出版社: 企业管理出版社
2021-09
版次: 1
ISBN: 9787516422748
定价: 98.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 399页
字数: 388.000千字
分类: 管理
9人买过
  • 本书是一部关于职业经理人及职场众多人士的通俗读物。本书作者从事人力资源管理与猎头工作近三十年，现任腾驹达猎头公司董事长，中国猎头专委会（中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会）副主任兼秘书长。三十年来，曾为无数企业老板与职业经理人提供服务，见识过数以千计的各种类型的职业经理人。本书的主要内容是通过一个又一个实际案例，为职业经理人或准备长期以职业经理人身份从业的职场人员提供一部职场指导，让初进职场的年轻人少走弯路，让已有一些职场经验的经理人少犯错误，从而登上自己职业生涯的高峰。本书是一部真正见识过职场秘密的老猎头对职业人士的忠告。 景素奇先生，腾驹达猎头创始人、董事长，中国猎头专委会（中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会）副主任兼秘书长，奇正管理沙龙创始人，多所985双一流高校的客座教授和兼职教授。自2000年起在《中外管理》开设个人专栏至今，其内容深受老板和职场的人欢迎，“人人心中都有一个芮成钢”一文曾达到日点击量过3亿的记录，并出版了《猎眼看人》（解决人与自己的关系），《经理人的权杖》（解决人与组织的关系），（CCTV读书时间做了隆重推荐）、《老板是这样熬成的》——解决人与时代和社会的关系等著作。

    60年代早期出生的景素奇，摸着时代的脉搏、踏着时代的浪潮一路走来， 4年大学毕业后，经历了体制内短暂的安稳，适遇小平南巡讲话的春风，躁动之余勇敢一跳，国有企业的成长、民营企业老总的亲身体验，非典前创业做猎头老板的熬炼；近20年高端猎头领域深耕，面谈过3万职场精英，每一位纵向的立体人生，都是一本值得品味的精彩小说，综合起来，就是一部时代的鸿篇巨制；猎头工作不仅与精英同行，还要与老板比肩，年长的有40年代出生的资深商贾，年轻的有90后出生的新秀，亿元企业老板要交流，百亿、千亿、万亿规模企业的董事长也要交谈，再加上外企、国企的猎聘委托，练就了精准区分把握国企、外企、民企组织的用人风格，不同身份背景行业老板的用人理念。大量的经理人执业故事，老板的用人的酸甜苦辣，这时代丰富精彩的养分，进入到勤于思索的脑海，用人性客观的尺子，人心瞬变水势冲洗，便加工凝练出一篇篇叩击老板和职业经理人心扉的畅文，于是本书《经理人的权杖》第三版也由此而生。 入职前后的纠结

    如何精选你的职场下一站 // 002

    经理人选老板的九大标准 // 007

    入职前经理人该做哪些功课 // 015

    “非常高薪”害苦多少经理人 // 023

    当心“非常高位”的陷阱 // 031

    跳槽后，谁是敌人谁是朋友 // 038

    空降经理人千万别把自己当人才 // 042

    职场经理人的四大角色 // 049

    空降经理人如何度过文化排异期 // 056

    经理人如何运用手中资源 // 071

    舞动权杖

    空降经理人如何握到权杖 // 080

    空降经理人如何行使基本权力 // 086

    职业经理人如何经管权力 // 095

    如何与“皇亲国戚”周旋 // 100

    新官如何换下属 // 106

    如何招到核心员工 // 112

    如何考核试用期员工 // 120

    企业里的八种人，谁是有用的 // 129

    给“防火”英雄记头功 // 136

    如何管理“鸟人”// 143

    下属是能人怎么办 // 148

    热情高、能力低者能用吗 // 152

    别被“怀才不遇”者迷了眼 // 157

    应对“欲壑难填”员工的艺术 // 163

    诊脉员工“瞎忙”八大病因 // 169

    如何有效颁行新制度 // 178

    经理人的决策艺术 // 187 

    并购项目，CEO如何舞动权杖 // 193 

    轮岗经理人如何挥舞权杖 // 201 

    扶正经理人如何舞动权杖 // 209 

    21 >>>VUCA时代，职业经理人如何舞动权杖 // 216

    与老板行权的冲突 

    空降经理人，让既有文化润泽你的权杖 // 224 

    经理人，莫让官僚主义侵蚀你的权杖 // 231 

    如何避免经理人权杖膨胀 // 237 

    黑霸经理人，你能走多远 // 244 

    经理人应对老板插手的慢四步 // 253 

    经理人为什么要证明老板是错的 // 262 

    老板为何要收回经理人的权杖 // 269 

    老板请我做了大股东之后 // 277 

    恰恰是股权，软化了经理人的权杖 // 282 

    离职前后的彷徨

    经理人如何积累跳槽资本 // 290

    经理人年关跳槽的十大秘笈 // 298

    面对职业的“火海”，是逃离还是浴火重生 // 310

    经理人，远离老板“疯狂”的企业 // 318

    经理人如何交出权杖 // 324

    职业经理人如何避免老东家“追杀”// 334

    问天下谁是英雄 // 337

    40岁职业经理人的十大归宿 // 343

    名企精英的跳槽困局 // 351

    做过老总后，还能做什么 // 358

    成功经理人创业的 13大障碍 // 370

    创业当老板十大核心本事 // 383

    通往圣殿的云梯 // 391
  • 内容简介:
    本书是一部关于职业经理人及职场众多人士的通俗读物。本书作者从事人力资源管理与猎头工作近三十年，现任腾驹达猎头公司董事长，中国猎头专委会（中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会）副主任兼秘书长。三十年来，曾为无数企业老板与职业经理人提供服务，见识过数以千计的各种类型的职业经理人。本书的主要内容是通过一个又一个实际案例，为职业经理人或准备长期以职业经理人身份从业的职场人员提供一部职场指导，让初进职场的年轻人少走弯路，让已有一些职场经验的经理人少犯错误，从而登上自己职业生涯的高峰。本书是一部真正见识过职场秘密的老猎头对职业人士的忠告。
  • 作者简介:
    景素奇先生，腾驹达猎头创始人、董事长，中国猎头专委会（中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会）副主任兼秘书长，奇正管理沙龙创始人，多所985双一流高校的客座教授和兼职教授。自2000年起在《中外管理》开设个人专栏至今，其内容深受老板和职场的人欢迎，“人人心中都有一个芮成钢”一文曾达到日点击量过3亿的记录，并出版了《猎眼看人》（解决人与自己的关系），《经理人的权杖》（解决人与组织的关系），（CCTV读书时间做了隆重推荐）、《老板是这样熬成的》——解决人与时代和社会的关系等著作。

    60年代早期出生的景素奇，摸着时代的脉搏、踏着时代的浪潮一路走来， 4年大学毕业后，经历了体制内短暂的安稳，适遇小平南巡讲话的春风，躁动之余勇敢一跳，国有企业的成长、民营企业老总的亲身体验，非典前创业做猎头老板的熬炼；近20年高端猎头领域深耕，面谈过3万职场精英，每一位纵向的立体人生，都是一本值得品味的精彩小说，综合起来，就是一部时代的鸿篇巨制；猎头工作不仅与精英同行，还要与老板比肩，年长的有40年代出生的资深商贾，年轻的有90后出生的新秀，亿元企业老板要交流，百亿、千亿、万亿规模企业的董事长也要交谈，再加上外企、国企的猎聘委托，练就了精准区分把握国企、外企、民企组织的用人风格，不同身份背景行业老板的用人理念。大量的经理人执业故事，老板的用人的酸甜苦辣，这时代丰富精彩的养分，进入到勤于思索的脑海，用人性客观的尺子，人心瞬变水势冲洗，便加工凝练出一篇篇叩击老板和职业经理人心扉的畅文，于是本书《经理人的权杖》第三版也由此而生。
  • 目录:
    入职前后的纠结

    如何精选你的职场下一站 // 002

    经理人选老板的九大标准 // 007

    入职前经理人该做哪些功课 // 015

    “非常高薪”害苦多少经理人 // 023

    当心“非常高位”的陷阱 // 031

    跳槽后，谁是敌人谁是朋友 // 038

    空降经理人千万别把自己当人才 // 042

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    空降经理人如何度过文化排异期 // 056

    经理人如何运用手中资源 // 071

    舞动权杖

    空降经理人如何握到权杖 // 080

    空降经理人如何行使基本权力 // 086

    职业经理人如何经管权力 // 095

    如何与“皇亲国戚”周旋 // 100

    新官如何换下属 // 106

    如何招到核心员工 // 112

    如何考核试用期员工 // 120

    企业里的八种人，谁是有用的 // 129

    给“防火”英雄记头功 // 136

    如何管理“鸟人”// 143

    下属是能人怎么办 // 148

    热情高、能力低者能用吗 // 152

    别被“怀才不遇”者迷了眼 // 157

    应对“欲壑难填”员工的艺术 // 163

    诊脉员工“瞎忙”八大病因 // 169

    如何有效颁行新制度 // 178

    经理人的决策艺术 // 187 

    并购项目，CEO如何舞动权杖 // 193 

    轮岗经理人如何挥舞权杖 // 201 

    扶正经理人如何舞动权杖 // 209 

    21 >>>VUCA时代，职业经理人如何舞动权杖 // 216

    与老板行权的冲突 

    空降经理人，让既有文化润泽你的权杖 // 224 

    经理人，莫让官僚主义侵蚀你的权杖 // 231 

    如何避免经理人权杖膨胀 // 237 

    黑霸经理人，你能走多远 // 244 

    经理人应对老板插手的慢四步 // 253 

    经理人为什么要证明老板是错的 // 262 

    老板为何要收回经理人的权杖 // 269 

    老板请我做了大股东之后 // 277 

    恰恰是股权，软化了经理人的权杖 // 282 

    离职前后的彷徨

    经理人如何积累跳槽资本 // 290

    经理人年关跳槽的十大秘笈 // 298

    面对职业的“火海”，是逃离还是浴火重生 // 310

    经理人，远离老板“疯狂”的企业 // 318

    经理人如何交出权杖 // 324

    职业经理人如何避免老东家“追杀”// 334

    问天下谁是英雄 // 337

    40岁职业经理人的十大归宿 // 343

    名企精英的跳槽困局 // 351

    做过老总后，还能做什么 // 358

    成功经理人创业的 13大障碍 // 370

    创业当老板十大核心本事 // 383

    通往圣殿的云梯 // 391
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