蓝海战略(扩展版):超越产业竞争,开创全新市场

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作者: [韩] , [美] ,
出版社: 商务印书馆
2016-04
版次: 1
ISBN: 9787100119078
定价: 49.90
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 319页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
880人买过
  •   《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念,已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。 
      如今,《蓝海战略》扩展版增添了新的内容,其中包括作者的新理念和实践总结。作者强调,已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”,令企业深陷其中,并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150项战略行动的研究,提出要取得持久性的成功,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”:即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。 
      《蓝海战略》为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法,列举和阐释了相关原则和工具,以供任何组织开创和占领蓝海。本次扩展版新增的内容包括: 
      全新作者序言:救命啊!我这片海变红了! 
      全部案例和实例的升级版,使开创蓝海的故事与时俱进。 
      新增的两章及扩充的一章,阐释战略协调性、战略更新及红海陷阱,解决过去十年中读者提出的紧迫的问题。 
      这本畅销书终结了传统战略思维,开辟了赢取未来的新途径。这部里程碑式的作品将指引你摆脱竞争,开创全无对手的市场空间。   W. 钱·金,是法国英士国际商学院蓝海战略研究院主任,波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森(Bruce D.Henderson)战略和国际管理教席教授。

      勒妮·莫博涅,是英士国际商学院杰出研究员及战略和管理学教授。她也是英士国际商学院蓝海战略研究院主任。 前言:救命啊!我这片海变红了!
    首版前言
    致谢

    第一部分:蓝海战略
    第一章: 开创蓝海
    第二章:分析工具和框架

    第二部分:制定蓝海战略
    第三章:重建市场边界
    第四章:注重全局而非数字
    第五章:超越现有需求
    第六章:遵循合理的战略顺序

    第三部分:执行蓝海战略
    第七章:克服关键组织障碍
    第八章:将战略执行建成战略的一部分
    第九章:协调价值、利润和人员主张
    第十章:更新蓝海
    第十一章:避免红海陷阱

    附录一:开创蓝海的历史模式概览
    附录二:价值创新:重建主义的战略观点
    附录三:价值创新的市场动态

    注释
    参考文献
    作者简介


  • 内容简介:
      《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念,已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。 
      如今,《蓝海战略》扩展版增添了新的内容,其中包括作者的新理念和实践总结。作者强调,已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”,令企业深陷其中,并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150项战略行动的研究,提出要取得持久性的成功,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”:即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。 
      《蓝海战略》为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法,列举和阐释了相关原则和工具,以供任何组织开创和占领蓝海。本次扩展版新增的内容包括: 
      全新作者序言:救命啊!我这片海变红了! 
      全部案例和实例的升级版,使开创蓝海的故事与时俱进。 
      新增的两章及扩充的一章,阐释战略协调性、战略更新及红海陷阱,解决过去十年中读者提出的紧迫的问题。 
      这本畅销书终结了传统战略思维,开辟了赢取未来的新途径。这部里程碑式的作品将指引你摆脱竞争,开创全无对手的市场空间。
  • 作者简介:
      W. 钱·金,是法国英士国际商学院蓝海战略研究院主任,波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森(Bruce D.Henderson)战略和国际管理教席教授。

      勒妮·莫博涅,是英士国际商学院杰出研究员及战略和管理学教授。她也是英士国际商学院蓝海战略研究院主任。
  • 目录:
    前言:救命啊!我这片海变红了!
    首版前言
    致谢

    第一部分:蓝海战略
    第一章: 开创蓝海
    第二章:分析工具和框架

    第二部分:制定蓝海战略
    第三章:重建市场边界
    第四章:注重全局而非数字
    第五章:超越现有需求
    第六章:遵循合理的战略顺序

    第三部分:执行蓝海战略
    第七章:克服关键组织障碍
    第八章:将战略执行建成战略的一部分
    第九章:协调价值、利润和人员主张
    第十章:更新蓝海
    第十一章:避免红海陷阱

    附录一:开创蓝海的历史模式概览
    附录二:价值创新:重建主义的战略观点
    附录三:价值创新的市场动态

    注释
    参考文献
    作者简介


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