21世纪工商管理类专业主干课系列教材：领导学

21世纪工商管理类专业主干课系列教材：领导学

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作者: 金延平编

出版社: 东北财经大学出版社

出版时间: 2007-08

版次: 1

ISBN: 9787811220988

定价: 29.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 281页

字数: 380千字

丛书: 21世纪工商管理类专业主干课系列教材

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>管理

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本书以国内外领导学的最新研究成果为基础，结合实际问题，以领导学的基本概念和相关理论作为切入点，探讨了领导环境、领导体制与领导结构、领导流程、领导决策、领导者素质、领导者影响力、领导者用人与用权、领导者协调以及对领导者的绩效评价等方面的内容，同时也展望了领导学未来的发展趋势。本书既可以作为高等院校经济和管理类专业的基础教材，也可供各类团体、企业、公共部门等组织的领导者在实际工作中参考和学习。第1章领导学概述
学习目标
1.1领导的概念、基本要素与本质
1.2领导学的产生与发展
1.3领导的职能
1.4领导的属性和特征
1.5领导与管理的比较
1.6学习领导学的意义
本章小结
本章案例
复习思考题

第2章领导理论
学习目标
2.1领导理论发展的三个阶段
2.2领导特质理论
2.3领导行为理论
2.4领导权变理论
2.5关于领导的最新理论
本章小结
本章案例
复习思考题

第3章领导环境
学习目标
3.1领导环境概述
3.2领导环境的分类
3.3领导环境与领导活动
3.4领导环境的发展和改善
本章小结
本章案例
复习思考题

第4章领导体制与领导结构
学习目标
4.1领导体制
4.2领导结构
4.3领导班子
本章小结
本章案例
复习思考题

第5章领导流程
学习目标
5.1人事流程
5.2战略流程
5.3运营流程
本章小结
本章案例
复习思考题

第6章领导决策
学习目标
6.1决策概述
6.2决策要素
6.3决策理论
6.4决策方法
6.5决策的程序和模型
6.6决策评估
6.7决策应注意的问题
本章小结
本章案例
复习思考题

第7章领导者素质
学习目标
7.1领导者素质概述
7.2领导者内在素质
7.3领导者外在能力素质
7.4领导者素质的提升
本章小结
本章案例
复习思考题

第8章领导者权力与影响力
学习目标
8.1权力概述
8.2领导权力
8.3领导者的影响力
8.4权力的制约
本章小结
本章案例
复习思考题

第9章领导者用人
学习目标
9.1领导者用人的含义和作用
9.2人才的识别与考察
9.3选拔人才的原则、方法与方式
9.4人才的使用与管理
本章小结
本章案例
复习思考题

第10章领导者用权
学习目标
10.1权力的来源
10.2有效使用权力的策略
10.3授权的艺术
10.4权力的变化
本章小结
本章案例
复习思考题

第11章领导者协调
学习目标
11.1成为一个优秀的正职
11.2成为一个优秀的副职
11.3如何与上级、同级、下级相处
11.4发挥非正式组织的作用
本章小结
本章案例
复习思考题

第12章领导者绩效评价
学习目标
12.1领导者绩效的含义及内容
12.2领导者绩效评价的作用
12.3领导者绩效评价的原则
12.4领导者绩效评价程序和方法
12.5领导者绩效评价中存在的问题及解决方法
12.6提升领导者绩效的方法
本章小结
本章案例
复习思考题

第13章领导学未来展望
学习目标
13.1领导学研究新发展
13.2未来的领导者
13.3未来的领导发展
本章小结
本章案例
复习思考题
主要参考文献
内容简介:
本书以国内外领导学的最新研究成果为基础，结合实际问题，以领导学的基本概念和相关理论作为切入点，探讨了领导环境、领导体制与领导结构、领导流程、领导决策、领导者素质、领导者影响力、领导者用人与用权、领导者协调以及对领导者的绩效评价等方面的内容，同时也展望了领导学未来的发展趋势。本书既可以作为高等院校经济和管理类专业的基础教材，也可供各类团体、企业、公共部门等组织的领导者在实际工作中参考和学习。
目录:
第1章领导学概述
学习目标
1.1领导的概念、基本要素与本质
1.2领导学的产生与发展
1.3领导的职能
1.4领导的属性和特征
1.5领导与管理的比较
1.6学习领导学的意义
本章小结
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第2章领导理论
学习目标
2.1领导理论发展的三个阶段
2.2领导特质理论
2.3领导行为理论
2.4领导权变理论
2.5关于领导的最新理论
本章小结
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第3章领导环境
学习目标
3.1领导环境概述
3.2领导环境的分类
3.3领导环境与领导活动
3.4领导环境的发展和改善
本章小结
本章案例
复习思考题

第4章领导体制与领导结构
学习目标
4.1领导体制
4.2领导结构
4.3领导班子
本章小结
本章案例
复习思考题

第5章领导流程
学习目标
5.1人事流程
5.2战略流程
5.3运营流程
本章小结
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第6章领导决策
学习目标
6.1决策概述
6.2决策要素
6.3决策理论
6.4决策方法
6.5决策的程序和模型
6.6决策评估
6.7决策应注意的问题
本章小结
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第7章领导者素质
学习目标
7.1领导者素质概述
7.2领导者内在素质
7.3领导者外在能力素质
7.4领导者素质的提升
本章小结
本章案例
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第8章领导者权力与影响力
学习目标
8.1权力概述
8.2领导权力
8.3领导者的影响力
8.4权力的制约
本章小结
本章案例
复习思考题

第9章领导者用人
学习目标
9.1领导者用人的含义和作用
9.2人才的识别与考察
9.3选拔人才的原则、方法与方式
9.4人才的使用与管理
本章小结
本章案例
复习思考题

第10章领导者用权
学习目标
10.1权力的来源
10.2有效使用权力的策略
10.3授权的艺术
10.4权力的变化
本章小结
本章案例
复习思考题

第11章领导者协调
学习目标
11.1成为一个优秀的正职
11.2成为一个优秀的副职
11.3如何与上级、同级、下级相处
11.4发挥非正式组织的作用
本章小结
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第12章领导者绩效评价
学习目标
12.1领导者绩效的含义及内容
12.2领导者绩效评价的作用
12.3领导者绩效评价的原则
12.4领导者绩效评价程序和方法
12.5领导者绩效评价中存在的问题及解决方法
12.6提升领导者绩效的方法
本章小结
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第13章领导学未来展望
学习目标
13.1领导学研究新发展
13.2未来的领导者
13.3未来的领导发展
本章小结
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主要参考文献

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