增长运营:破局存量时代的流量焦虑(低成本获客、用户高效转化实战手册)

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作者:
2024-06
版次: 1
ISBN: 9787517858348
定价: 69.00
装帧: 平装
开本: 其他
页数: 276页
字数: 205千字
分类: 管理
7人买过
  • 用户增长(User Growth)是企业永恒的主题。本书基于当前互联网流量红利枯竭的行业背景,针对企业获客难、成本高的现状与痛点,分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营七大维度,系统阐述互联网企业用户增长运营的实战路径、方法与工具,试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系,并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论进行深度剖析,以指导企业突破用户瓶颈,提高用户转化率,并梳理出契合自身业务的核心增长路径。
    袁国宝NewMedia新媒体联盟创始人,资深媒体人,知名网络评论人,新媒体营销和品牌传播专家,新浪微博百万粉丝意见领袖,国家广播电视总局、商务部首席专家。十几年互联网行业工作经验,在互联网营销、新媒体、IP打造等领域拥有独到的见解。著有《新基建》《双循环》《数字经济》《泛娱乐营销》《政务新媒体》《数字营销》等畅销作品。


    本书立足于当前互联网流量红利枯竭的行业背景, 针对企业“获客难”“成本高”的现状与痛点, 试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系, 分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营等7大维度, 系统阐述互联网企业用户增长与流量运营的实战路径、方法与工具, 并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论深度剖析, 以指导企业突破用户瓶颈、提升转化率, 梳理出契合自身业务的核心增长路径。

    内容摘要
    用户增长(User Growth)是企业永恒的主题。本书基于当前互联网流量红利枯竭的行业背景,针对企业获客难、成本高的现状与痛点,分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营七大维度,系统阐述互联网企业用户增长运营的实战路径、方法与工具,试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系,并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论进行深度剖析,以指导企业突破用户瓶颈,提高用户转化率,并梳理出契合自身业务的核心增长路径。

    主编推荐
    互联网流量红利期过去,互联网公司业务发展逻辑雲要根本性重建。如何重新定义用户增长?如何“从0到1”打造增长团队?如何搭建系统化的用户增长模型,实现用户获取、留存、转化与变现?如何做到以用户体验为中心,打造爆款产品?如何构建完善的用户增长运营体系,找到企业增长“第二曲线”?

  • 内容简介:
    用户增长(User Growth)是企业永恒的主题。本书基于当前互联网流量红利枯竭的行业背景,针对企业获客难、成本高的现状与痛点,分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营七大维度,系统阐述互联网企业用户增长运营的实战路径、方法与工具,试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系,并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论进行深度剖析,以指导企业突破用户瓶颈,提高用户转化率,并梳理出契合自身业务的核心增长路径。
  • 作者简介:

    袁国宝NewMedia新媒体联盟创始人,资深媒体人,知名网络评论人,新媒体营销和品牌传播专家,新浪微博百万粉丝意见领袖,国家广播电视总局、商务部首席专家。十几年互联网行业工作经验,在互联网营销、新媒体、IP打造等领域拥有独到的见解。著有《新基建》《双循环》《数字经济》《泛娱乐营销》《政务新媒体》《数字营销》等畅销作品。

  • 目录:

    本书立足于当前互联网流量红利枯竭的行业背景, 针对企业“获客难”“成本高”的现状与痛点, 试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系, 分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营等7大维度, 系统阐述互联网企业用户增长与流量运营的实战路径、方法与工具, 并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论深度剖析, 以指导企业突破用户瓶颈、提升转化率, 梳理出契合自身业务的核心增长路径。

    内容摘要
    用户增长(User Growth)是企业永恒的主题。本书基于当前互联网流量红利枯竭的行业背景,针对企业获客难、成本高的现状与痛点,分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营七大维度,系统阐述互联网企业用户增长运营的实战路径、方法与工具,试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系,并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论进行深度剖析,以指导企业突破用户瓶颈,提高用户转化率,并梳理出契合自身业务的核心增长路径。

    主编推荐
    互联网流量红利期过去,互联网公司业务发展逻辑雲要根本性重建。如何重新定义用户增长?如何“从0到1”打造增长团队?如何搭建系统化的用户增长模型,实现用户获取、留存、转化与变现?如何做到以用户体验为中心,打造爆款产品?如何构建完善的用户增长运营体系,找到企业增长“第二曲线”?

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