卓有成效的管理者(中英文双语版)

卓有成效的管理者(中英文双语版)
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作者: [美] (Peter F.Drucker) ,
2020-01
版次: 1
ISBN: 9787111636564
定价: 99.00
装帧: 精装
开本: 16开
纸张: 铜版纸
页数: 384页
分类: 管理
42人买过
  • 《卓有成效的管理者》告诉我们: 
    一群平凡的人,能做出不平凡的事业吗? 
    这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 
      
    卓有成效可以学会吗? 
    卓有成效是可以学会的。 
      
    每个人都必须卓有成效吗? 
    卓有成效是管理者必须做到的事。 
      
    管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策且有助于提高组织工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 

    彼得·德鲁克小传 
    (1909—2005) 
      
    管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 
      
    1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 
      
    在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 
      
    为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克 “伊万婕琳·布斯奖”。 
      
    他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。 
      
    他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理 :使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。 
      
    其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 
      
    他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”。 
      
    20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国 ;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 
      
    2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。 

    推荐序一(张瑞敏) 
    推荐序二(赵曙明) 
    推荐序三(彼得·德鲁克管理学院) 
    前言 
    第1章 
    1  / 卓有成效是可以学会的 
    第2章 
    23  / 掌握自己的时间 
    第3章 
    49  / 我能贡献什么 
    第4章 
    67  / 如何发挥人的长处 
    第5章 
    94  / 要事优先 
    第6章 
    107  / 决策的要素 
    第7章 
    134  / 有效的决策 
    第8章 
    155  / 结论:管理者必须卓有成效 
    Preface 
    Chapter 1 
    Effectiveness Can Be Learned / 169 
    Chapter 2 
    Know Thy Time / 195 
    Chapter 3 
    What Can I Contribute? / 227 
    Chapter 4 
    Making Strength Productive / 249 
    Chapter 5 
    First Things First / 282 
    Chapter 6 
    The Elements of Decision-making / 297 
    Chapter 7 
    Effective Decisions / 330 
    Chapter 8 
    Conclusion: Effectiveness Must Be Learned / 356 

  • 内容简介:
    《卓有成效的管理者》告诉我们: 
    一群平凡的人,能做出不平凡的事业吗? 
    这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 
      
    卓有成效可以学会吗? 
    卓有成效是可以学会的。 
      
    每个人都必须卓有成效吗? 
    卓有成效是管理者必须做到的事。 
      
    管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策且有助于提高组织工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 

  • 作者简介:
    彼得·德鲁克小传 
    (1909—2005) 
      
    管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 
      
    1909年生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。 
      
    在美国,他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 
      
    为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克 “伊万婕琳·布斯奖”。 
      
    他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。 
      
    他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理 :使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。 
      
    其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。 
      
    他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”。 
      
    20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国 ;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。 
      
    2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。 

  • 目录:
    推荐序一(张瑞敏) 
    推荐序二(赵曙明) 
    推荐序三(彼得·德鲁克管理学院) 
    前言 
    第1章 
    1  / 卓有成效是可以学会的 
    第2章 
    23  / 掌握自己的时间 
    第3章 
    49  / 我能贡献什么 
    第4章 
    67  / 如何发挥人的长处 
    第5章 
    94  / 要事优先 
    第6章 
    107  / 决策的要素 
    第7章 
    134  / 有效的决策 
    第8章 
    155  / 结论:管理者必须卓有成效 
    Preface 
    Chapter 1 
    Effectiveness Can Be Learned / 169 
    Chapter 2 
    Know Thy Time / 195 
    Chapter 3 
    What Can I Contribute? / 227 
    Chapter 4 
    Making Strength Productive / 249 
    Chapter 5 
    First Things First / 282 
    Chapter 6 
    The Elements of Decision-making / 297 
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