电视剧出品人与制片人教程(第2版中国广播电视社会组织联合会电视制片委员去行业培训教 影视理论
出版时间:
2024-10
版次:
1
ISBN:
9787504392817
定价:
69.00
装帧:
平装
开本:
16开
页数:
316页
字数:
400千字
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-
本书是在版的基础上
，集众多行业专家及高校学
者的力量，结合新的技术
发展和行业实践需要，对原
书做了较大修改和调整。本
书在梳理电视剧制片管理流
程和发展趋势的基础上，通
过引入科学的管理理念和规
范化的管理制度，明确了电
视剧（网络剧）制作流程各
个环节的任务、工作内容和
岗位职责等，着重阐述了电
视剧制片管理中各个环节的
相关概念、规范的管理流程
和运作方式，并结合新的
技术特点和行业实践，构建
了较为完整的电视剧制片管
理体系。主要内容包括电视
剧出品人的概念、素质和职
责要求，制片管理基础，电
视剧项目的策划，摄制组各
部门的组成和成员职责，筹
拍期的组织与任务，拍摄期
的工作内容、工作重点及安
全管理要求，后期制作的主
要内容、成员职责及数字化
制作流程，电视剧的成本预
算与控制，电视剧的投资与
融资，电视剧市场营销，财
务管理，电视剧制作企业发
展战略，电视剧制作相关法
律实务，等等。
本书除了作为影视行业
出品人和制片人的培训教材
，对于高校产业管理、
艺术管理专业的高年级本科
生和也是一本极具参
价值的教材，尤其适合影
视剧制片管理专业方向的学
生。此外，本书对社会上的
各类影视节目制作公司、电
影厂、电视台的相关人员也
具有较大的参价值。
章 电视剧出品人
节 出品人的概念
一、出品人的基本概念
二、出品人与制片人的区别
第二节 出品人的素质
一、政治与思想素质
二、政策与法律素质
三、与艺术素质
四、经济与市场素质
第三节 出品人的职责
一、明确电视剧市场定位
二、决定电视剧类型与风格
三、行使宏观管理权
四、规避作品风险
思题
第二章 电视剧制片管理基础
节 电视剧制片管理的相关定义
一、电视剧制片管理的定义
二、电视剧制片人和制片人制
三、电视剧项目管理
第二节 电视剧策划与剧本研发
一、电视剧策划
二、剧本研发
第三节 电视剧制片管理的主要内容
一、计划管理
二、团队管理
三、摄制管理
四、财务管理
五、质量管理
六、设备物资管理
七、营销管理
第四节 电视剧制片人的素质要求
一、策划能力
二、决策能力
三、管理能力
四、公关能力
五、经营能力
第五节 电视剧制作技术基础
一、拍摄设备
二、前期录音
三、数据管理dit
四、影视
五、di调
六、后期音频
七、片头片尾片花制作
八、声画合成
九、审查
十、完成片输出
十一、拍摄和制作的新趋势
思题
第三章 电视剧项目策划
节 电视剧项目的创意来源
一、改编文艺作品
二、根据宣传需求创作
三、取材真实人物、事件
四、根据市场需求策划
五、编剧原创
第二节 电视剧项目策划的基础与流程
一、电视剧项目策划基础
……
第四章 筹拍期的工作
第五章 拍摄期的工作
第六章 电视剧后期制作
第七章 电视剧的成本预算与控制
第八章 电视剧的投资与融资
第九童电视剧市场营销
第十章 财务管理
第十一章 电视剧制作企业发展战略
第十二章 电视剧制作法律实务
附录一 电视剧网络剧摄制组生产运行规范（试行）
附录二 电视剧网络剧摄制组财务管理制度及实施流程（参）
附录三 电视剧、网络剧摄制组安全生产管理规定（试行）
附录四 电视剧拍摄制作备案公示、内容审查和发行许可审批流程
附录五 网络剧规划备案和发行许可审批流程
附录六 爱奇艺台定制剧、版权剧项目合作方式
附录七 优酷台剧集合作流程
-
内容简介:
本书是在版的基础上
，集众多行业专家及高校学
者的力量，结合新的技术
发展和行业实践需要，对原
书做了较大修改和调整。本
书在梳理电视剧制片管理流
程和发展趋势的基础上，通
过引入科学的管理理念和规
范化的管理制度，明确了电
视剧（网络剧）制作流程各
个环节的任务、工作内容和
岗位职责等，着重阐述了电
视剧制片管理中各个环节的
相关概念、规范的管理流程
和运作方式，并结合新的
技术特点和行业实践，构建
了较为完整的电视剧制片管
理体系。主要内容包括电视
剧出品人的概念、素质和职
责要求，制片管理基础，电
视剧项目的策划，摄制组各
部门的组成和成员职责，筹
拍期的组织与任务，拍摄期
的工作内容、工作重点及安
全管理要求，后期制作的主
要内容、成员职责及数字化
制作流程，电视剧的成本预
算与控制，电视剧的投资与
融资，电视剧市场营销，财
务管理，电视剧制作企业发
展战略，电视剧制作相关法
律实务，等等。
本书除了作为影视行业
出品人和制片人的培训教材
，对于高校产业管理、
艺术管理专业的高年级本科
生和也是一本极具参
价值的教材，尤其适合影
视剧制片管理专业方向的学
生。此外，本书对社会上的
各类影视节目制作公司、电
影厂、电视台的相关人员也
具有较大的参价值。
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目录:
章 电视剧出品人
节 出品人的概念
一、出品人的基本概念
二、出品人与制片人的区别
第二节 出品人的素质
一、政治与思想素质
二、政策与法律素质
三、与艺术素质
四、经济与市场素质
第三节 出品人的职责
一、明确电视剧市场定位
二、决定电视剧类型与风格
三、行使宏观管理权
四、规避作品风险
思题
第二章 电视剧制片管理基础
节 电视剧制片管理的相关定义
一、电视剧制片管理的定义
二、电视剧制片人和制片人制
三、电视剧项目管理
第二节 电视剧策划与剧本研发
一、电视剧策划
二、剧本研发
第三节 电视剧制片管理的主要内容
一、计划管理
二、团队管理
三、摄制管理
四、财务管理
五、质量管理
六、设备物资管理
七、营销管理
第四节 电视剧制片人的素质要求
一、策划能力
二、决策能力
三、管理能力
四、公关能力
五、经营能力
第五节 电视剧制作技术基础
一、拍摄设备
二、前期录音
三、数据管理dit
四、影视
五、di调
六、后期音频
七、片头片尾片花制作
八、声画合成
九、审查
十、完成片输出
十一、拍摄和制作的新趋势
思题
第三章 电视剧项目策划
节 电视剧项目的创意来源
一、改编文艺作品
二、根据宣传需求创作
三、取材真实人物、事件
四、根据市场需求策划
五、编剧原创
第二节 电视剧项目策划的基础与流程
一、电视剧项目策划基础
……
第四章 筹拍期的工作
第五章 拍摄期的工作
第六章 电视剧后期制作
第七章 电视剧的成本预算与控制
第八章 电视剧的投资与融资
第九童电视剧市场营销
第十章 财务管理
第十一章 电视剧制作企业发展战略
第十二章 电视剧制作法律实务
附录一 电视剧网络剧摄制组生产运行规范（试行）
附录二 电视剧网络剧摄制组财务管理制度及实施流程（参）
附录三 电视剧、网络剧摄制组安全生产管理规定（试行）
附录四 电视剧拍摄制作备案公示、内容审查和发行许可审批流程
附录五 网络剧规划备案和发行许可审批流程
附录六 爱奇艺台定制剧、版权剧项目合作方式
附录七 优酷台剧集合作流程
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