电视媒介变革与管理
出版时间:
2022-06
ISBN:
9787563242467
-
:
本书立足城市电视台的实践探索，从电视改革、媒介融合、规制变革和未来思考等视角，初步梳理了1993年以来电视改革创新的突破与困境，分析了电视媒体以新闻立台为核心的本质属性和以产业强台为支撑的发展模型，特别对卫视变革、少儿频道改革等做了比较深入的思考。
媒介融合是作者思考的重点。作者从建构媒体生态的角度对城市电视台能做什么、该做什么做了比较清晰的规划与设计，特别是对媒介融合背景下电视台的体制、机制创新做了大胆的思考，强调用互联网思维重新建构传统电视台的管理机制、用人机制和激励机制，而这正是媒介融合中传统媒体与未来媒体市场对接的重点与难点。本书的最后从资源与制度的新视角，分析了广播电视改革的体制框架，站在宏观体制改革和法制完善的角度，对深化广播电视改革的内外体制、机制和制度完善提出了建议。诚然，宏观体制与制度的改革完善是电视创新融合发展的坚实背景和基本保证。 :
李盛之，男，高级记者，法学博士。曾任东北财经大学教师，现任大连新闻传媒集团副总经理。辽宁省宣传文化系统“四个一批”人才。从1993年至今，从事电视新闻节目采编制作、电视剧策划制作、媒介管理、媒体产业经营等工作。发表多篇论文，撰写、采编及参与的论文、新闻和影视作品多次获得国家级、省级、市级奖励。出版专著《电视传媒战略：观念与重点》。研究方向为电视节目、影视艺术、媒体融合和文化传媒产业发展。
-
内容简介:
:
本书立足城市电视台的实践探索，从电视改革、媒介融合、规制变革和未来思考等视角，初步梳理了1993年以来电视改革创新的突破与困境，分析了电视媒体以新闻立台为核心的本质属性和以产业强台为支撑的发展模型，特别对卫视变革、少儿频道改革等做了比较深入的思考。
媒介融合是作者思考的重点。作者从建构媒体生态的角度对城市电视台能做什么、该做什么做了比较清晰的规划与设计，特别是对媒介融合背景下电视台的体制、机制创新做了大胆的思考，强调用互联网思维重新建构传统电视台的管理机制、用人机制和激励机制，而这正是媒介融合中传统媒体与未来媒体市场对接的重点与难点。本书的最后从资源与制度的新视角，分析了广播电视改革的体制框架，站在宏观体制改革和法制完善的角度，对深化广播电视改革的内外体制、机制和制度完善提出了建议。诚然，宏观体制与制度的改革完善是电视创新融合发展的坚实背景和基本保证。
-
作者简介:
:
李盛之，男，高级记者，法学博士。曾任东北财经大学教师，现任大连新闻传媒集团副总经理。辽宁省宣传文化系统“四个一批”人才。从1993年至今，从事电视新闻节目采编制作、电视剧策划制作、媒介管理、媒体产业经营等工作。发表多篇论文，撰写、采编及参与的论文、新闻和影视作品多次获得国家级、省级、市级奖励。出版专著《电视传媒战略：观念与重点》。研究方向为电视节目、影视艺术、媒体融合和文化传媒产业发展。
查看详情
-
全新
江苏省无锡市
平均发货10小时
成功完成率88.28%
-
全新
北京市通州区
平均发货10小时
成功完成率83.89%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货13小时
成功完成率84.43%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货10小时
成功完成率90.41%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货14小时
成功完成率86.1%
-
全新
上海市长宁区
平均发货15小时
成功完成率87.77%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货14小时
成功完成率71.57%
-
全新
广东省广州市
平均发货18小时
成功完成率91.02%
-
5
全新
广东省广州市
平均发货31小时
成功完成率69.77%
占位居中
