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21世纪高校规划教材：旅行社经营管理实务

21世纪高校规划教材：旅行社经营管理实务
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作者: 著
出版社: 江西高校出版社
2008-01
版次: 1
ISBN: 9787811321647
定价: 33.60
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 其他
页数: 324页
正文语种: 简体中文
丛书: 21世纪高校规划教材
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>管理
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  • 　　旅游业已经成为全球经济中规模最大和最有发展后劲的产业。在我国政府高度重视下，旅游业作为我国回民经济的重要产业和新的．经济增长点，我国已成为全球第四大入境旅游接待国、亚洲最大的客源输出国。2007年中国入境旅游人数达1．29亿人次，入境过夜游客达5360万人次，外国人达2400万人次。旅游外汇收入达370亿美元，增长10％。国內旅游达15亿人次，增长8％；国內旅游收入达6820亿元，增长10％。出境旅游达3740万人次，增长10％。2007年中国旅游业总收入将达1万亿元左右，增长10％。．
    　　面对充满机遇与挑战的美好未来，中国旅游业将如何坚持科学发展，坚持以人为本，如何加强环境保护，推进诚信建设，是摆在国人面前的一个新课题。举世瞩目的2008北京奥运会和2010上海世博会，将把中国旅游业发展推向新的高潮。联合国世界旅游组织预测，到2015年，中国将成为全球第一大入境旅游接待国和全球第四大出境旅游客源国，中外旅游交流将迎来新的发展阶段。 第一章旅行社概述

    第一节旅行社的产生与发展
    一、国外旅行社的产生与发展
    二、中国旅行社的产生与发展
    三、西方国家旅行社的发展现状
    四、中国旅行社的发展现状

    第二节旅行社的性质、地位和作用
    一、旅行社的性质
    二、旅行社在旅游业中的地位

    第三节旅行社的设立
    一、影响旅行社设立的因素
    二、设立旅行社的基本程序

    第四节旅行社的职能、业务和分类
    一、旅行社的职能
    二、旅行社的基本业务
    三、旅行社的分类

    第二章旅行社产品的开发与营销管理

    第一节旅行社产品的特征和分类
    一、旅行社产品的内涵
    二、旅行社产品的特征
    三、旅行社产品的分类

    第二节旅行社新产品的开发和设计
    一、旅行社新产品的类型
    二、旅行社产品设计开发的原则
    三、旅行社产品开发的过程

    第三节旅游线路设计
    一、旅游线路设计的含义
    二、旅游线路设计的原则

    第四节旅行社产品营销管理
    一、旅行社市场细分的含义和划分标准
    二、旅行社目标市场的选择
    三、旅行社营销方式的选择
    四、旅行社产品的销售策略

    第三章旅行社外联部业务

    第一节外联部概述
    一、外联部的概念
    二、外联部经理的岗位职责和素质要求
    三、外联销售人员的岗位职责及素质要求

    第二节业务洽谈与合同签订诀窍
    一、准备充分
    二、谈判方式
    三、谈判技巧

    第三节旅行社信息来源和客户计划操作管理
    一、信息的来源和利用
    二、计划操作和管理
    三、客户计划的内容和实际操作
    四、旅行社客户的管理

    第四节旅行社外联函电
    一、电话与传真
    二、函电往来

    第四章旅行社计调业务

    第一节计调业务概述
    一、计调工作概述
    二、计调人员的职责和素质要求
    三、计调部工作的原理和内容
    四、计调部工作的操作方法

    第二节旅游服务采购
    一、旅游服务采购的内涵
    二、旅游服务采购的任务
    三、旅游服务采购的协作网络
    四、旅游服务采购的管理

    第三节计调业务流程
    一、接待计划的内容
    二、计调部业务流程

    第四节计调部的管理
    一、客户的管理
    二、计调部与其他部门和单位的协作关系

    第五章旅行社的接待业务

    第一节旅行社接待业务概述
    一、旅行社接待业务的内涵
    二、旅行社接待业务的特点

    第二节团体旅游接待业务
    一、团体旅游的类型与特点
    二、团体旅游接待过程
    三、团体旅游接待过程管理

    第三节散客旅游接待业务
    一、散客的概念
    二、散客旅游业务的类别
    三、散客旅游业务的特点

    第四节旅行社门市接待业务
    一、旅行社门市接待业务概述
    二、旅行社门市接待业务管理

    第五节旅行社行李接待业务
    一、行李的托运
    二、旅游团行李的交接程序
    三、行李差错的处理

    第六章旅行社会展业务管理

    第一节会展概述
    一、会展旅游的概念
    二、会展旅游的分类
    三、会展旅游的特点
    四、我国会展业的现状与发展趋势

    第二节旅行社会展业务运作与管理
    一、我国旅行社开发会展旅游市场的必要性
    二、旅行社会展业务的运作三、旅行社会展业务的管理

    第七章旅行社的质量管理

    第一节旅行社质量管理概述
    一、旅行社质量管理的内涵
    二、旅行社质量管理的意义与评价标准
    三、旅行社质量管理的内容与方法
    四、旅行社质量管理的程序
    第二节旅行社售后服务管理

    一、旅行社售后服务的内涵
    二、售后服务中的客户联系
    三、售后服务中的投诉处理
    四、售后服务中的反馈跟踪

    第三节旅游投诉
    一、旅游投诉的概念及产生原因
    二、旅游者投诉的动机和解决的方式

    第四节旅游事故处理与旅游保险
    一、旅游事故的类型
    二、旅游事故的处理
    三、旅游保险

    第八章旅行社人力资源管理

    第一节旅行社人力资源管理概述
    一、旅行社人力资源管理的内涵与特点
    二、我国目前旅行社人力资源管理的发展概况
    三、我国目前旅行社人力资源管理亟须改进的地方

    第二节旅行社员工的招聘
    一、旅行社员工的招聘原则
    二、旅行社的员工选择与聘用

    第三节旅行社人力资源开发与管理
    一、旅行社人力资源开发的内容与任务
    二、旅行社人力资源的培训
    三、旅行社人力资源的绩效评估与管理

    第四节旅行社企业文化建设
    一、企业文化的结构
    二、企业文化的建设

    第九章旅行社财务管理
    第一节旅行社财务管理概述
    一、旅行社财务管理的目标
    二、财务管理在旅行社管理中的地位与作用
    三、旅行社财务管理的内容
    四、旅行社财务的基本任务
    五、旅行社财务工作的要求
    第二节旅行社的经营核算
    一、旅行社业务核算
    二、旅行社结算业务
    三、旅行社特殊情况的结算业务
    第三节旅行社资产管理
    一、旅行社流动资产的管理
    二、固定资产管理
    第四节旅行社成本费用及其利润的管理
    一、旅行社的成本费用分析
    二、旅行社成本费用的控制
    三、旅行社营业收入与利润的管理
    第五节旅行社的财务分析
    一、旅行社的财务报表
    二、旅行社的财务分析
    第十章旅行社和旅游电子商务
    第一节旅游电子商务概述
    一、电子商务和旅游电子商务
    二、旅游电子商务的主要特性与功能
    三、旅游电子商务的应用领域
    第二节旅行社电子商务
    一、我国旅行社与电子商务
    二、旅行社电子商务体系的基本组成
    三、旅行社电子商务的设计与实施
    附录一旅行社管理条例
    附录二旅行社管理条例实施细则
    附录三旅行社经理资格认证管理规定
    附录四旅行社国内旅游服务质量要求
    参考书目
  • 内容简介:
    　　旅游业已经成为全球经济中规模最大和最有发展后劲的产业。在我国政府高度重视下，旅游业作为我国回民经济的重要产业和新的．经济增长点，我国已成为全球第四大入境旅游接待国、亚洲最大的客源输出国。2007年中国入境旅游人数达1．29亿人次，入境过夜游客达5360万人次，外国人达2400万人次。旅游外汇收入达370亿美元，增长10％。国內旅游达15亿人次，增长8％；国內旅游收入达6820亿元，增长10％。出境旅游达3740万人次，增长10％。2007年中国旅游业总收入将达1万亿元左右，增长10％。．
    　　面对充满机遇与挑战的美好未来，中国旅游业将如何坚持科学发展，坚持以人为本，如何加强环境保护，推进诚信建设，是摆在国人面前的一个新课题。举世瞩目的2008北京奥运会和2010上海世博会，将把中国旅游业发展推向新的高潮。联合国世界旅游组织预测，到2015年，中国将成为全球第一大入境旅游接待国和全球第四大出境旅游客源国，中外旅游交流将迎来新的发展阶段。
  • 目录:
    第一章旅行社概述

    第一节旅行社的产生与发展
    一、国外旅行社的产生与发展
    二、中国旅行社的产生与发展
    三、西方国家旅行社的发展现状
    四、中国旅行社的发展现状

    第二节旅行社的性质、地位和作用
    一、旅行社的性质
    二、旅行社在旅游业中的地位

    第三节旅行社的设立
    一、影响旅行社设立的因素
    二、设立旅行社的基本程序

    第四节旅行社的职能、业务和分类
    一、旅行社的职能
    二、旅行社的基本业务
    三、旅行社的分类

    第二章旅行社产品的开发与营销管理

    第一节旅行社产品的特征和分类
    一、旅行社产品的内涵
    二、旅行社产品的特征
    三、旅行社产品的分类

    第二节旅行社新产品的开发和设计
    一、旅行社新产品的类型
    二、旅行社产品设计开发的原则
    三、旅行社产品开发的过程

    第三节旅游线路设计
    一、旅游线路设计的含义
    二、旅游线路设计的原则

    第四节旅行社产品营销管理
    一、旅行社市场细分的含义和划分标准
    二、旅行社目标市场的选择
    三、旅行社营销方式的选择
    四、旅行社产品的销售策略

    第三章旅行社外联部业务

    第一节外联部概述
    一、外联部的概念
    二、外联部经理的岗位职责和素质要求
    三、外联销售人员的岗位职责及素质要求

    第二节业务洽谈与合同签订诀窍
    一、准备充分
    二、谈判方式
    三、谈判技巧

    第三节旅行社信息来源和客户计划操作管理
    一、信息的来源和利用
    二、计划操作和管理
    三、客户计划的内容和实际操作
    四、旅行社客户的管理

    第四节旅行社外联函电
    一、电话与传真
    二、函电往来

    第四章旅行社计调业务

    第一节计调业务概述
    一、计调工作概述
    二、计调人员的职责和素质要求
    三、计调部工作的原理和内容
    四、计调部工作的操作方法

    第二节旅游服务采购
    一、旅游服务采购的内涵
    二、旅游服务采购的任务
    三、旅游服务采购的协作网络
    四、旅游服务采购的管理

    第三节计调业务流程
    一、接待计划的内容
    二、计调部业务流程

    第四节计调部的管理
    一、客户的管理
    二、计调部与其他部门和单位的协作关系

    第五章旅行社的接待业务

    第一节旅行社接待业务概述
    一、旅行社接待业务的内涵
    二、旅行社接待业务的特点

    第二节团体旅游接待业务
    一、团体旅游的类型与特点
    二、团体旅游接待过程
    三、团体旅游接待过程管理

    第三节散客旅游接待业务
    一、散客的概念
    二、散客旅游业务的类别
    三、散客旅游业务的特点

    第四节旅行社门市接待业务
    一、旅行社门市接待业务概述
    二、旅行社门市接待业务管理

    第五节旅行社行李接待业务
    一、行李的托运
    二、旅游团行李的交接程序
    三、行李差错的处理

    第六章旅行社会展业务管理

    第一节会展概述
    一、会展旅游的概念
    二、会展旅游的分类
    三、会展旅游的特点
    四、我国会展业的现状与发展趋势

    第二节旅行社会展业务运作与管理
    一、我国旅行社开发会展旅游市场的必要性
    二、旅行社会展业务的运作三、旅行社会展业务的管理

    第七章旅行社的质量管理

    第一节旅行社质量管理概述
    一、旅行社质量管理的内涵
    二、旅行社质量管理的意义与评价标准
    三、旅行社质量管理的内容与方法
    四、旅行社质量管理的程序
    第二节旅行社售后服务管理

    一、旅行社售后服务的内涵
    二、售后服务中的客户联系
    三、售后服务中的投诉处理
    四、售后服务中的反馈跟踪

    第三节旅游投诉
    一、旅游投诉的概念及产生原因
    二、旅游者投诉的动机和解决的方式

    第四节旅游事故处理与旅游保险
    一、旅游事故的类型
    二、旅游事故的处理
    三、旅游保险

    第八章旅行社人力资源管理

    第一节旅行社人力资源管理概述
    一、旅行社人力资源管理的内涵与特点
    二、我国目前旅行社人力资源管理的发展概况
    三、我国目前旅行社人力资源管理亟须改进的地方

    第二节旅行社员工的招聘
    一、旅行社员工的招聘原则
    二、旅行社的员工选择与聘用

    第三节旅行社人力资源开发与管理
    一、旅行社人力资源开发的内容与任务
    二、旅行社人力资源的培训
    三、旅行社人力资源的绩效评估与管理

    第四节旅行社企业文化建设
    一、企业文化的结构
    二、企业文化的建设

    第九章旅行社财务管理
    第一节旅行社财务管理概述
    一、旅行社财务管理的目标
    二、财务管理在旅行社管理中的地位与作用
    三、旅行社财务管理的内容
    四、旅行社财务的基本任务
    五、旅行社财务工作的要求
    第二节旅行社的经营核算
    一、旅行社业务核算
    二、旅行社结算业务
    三、旅行社特殊情况的结算业务
    第三节旅行社资产管理
    一、旅行社流动资产的管理
    二、固定资产管理
    第四节旅行社成本费用及其利润的管理
    一、旅行社的成本费用分析
    二、旅行社成本费用的控制
    三、旅行社营业收入与利润的管理
    第五节旅行社的财务分析
    一、旅行社的财务报表
    二、旅行社的财务分析
    第十章旅行社和旅游电子商务
    第一节旅游电子商务概述
    一、电子商务和旅游电子商务
    二、旅游电子商务的主要特性与功能
    三、旅游电子商务的应用领域
    第二节旅行社电子商务
    一、我国旅行社与电子商务
    二、旅行社电子商务体系的基本组成
    三、旅行社电子商务的设计与实施
    附录一旅行社管理条例
    附录二旅行社管理条例实施细则
    附录三旅行社经理资格认证管理规定
    附录四旅行社国内旅游服务质量要求
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