管理大师伴读365日

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作者:
2009-03
版次: 1
ISBN: 9787501785278
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 410页
字数: 320千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
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  • 《管理大师伴读365日》按照企业管理的知识体系,遴选了365个久负盛誉的中外管理专家、企业经营大师和学界泰斗,以大师为读者伴读的形式为读者讲述企业管理的要义。它们有的是管理理念、策略、技巧、方法,有的是谋略和实例,有的是对易被忽略的管理问题的善意提示。365天,每天一个启迪企业经营者、管理者管理智慧的要点。每一个管理思路,每一种管理智慧,因为有大师的伴读和现场感的营造,更容易让人一窥管理的真谛,使读者领略管理的奥义所在。   柴宝亭,现任北京大学文化产业研究院区域文化研究中心主任、研究员,歌华文化发展集团创意总监、九州音像总公司创意总监,深达声(上市公司)独立董事。 JANUARY
    战略管理
    目标管理
    系统管理
    组织机构
    危机管理

    FEBRUARY
    管理艺术
    管理制度
    领导风格与模式
    经理角色
    时间管理

    MARCH
    管理者素能历练
    决策
    执行力
    风险管理
    变革管理

    APRIL
    权变管理
    知识管理
    标杆管理
    产品开发管理
    精益生产

    MAY
    流程再造
    成本管理
    质量管理
    品质管理
    企业资源管理
    创新管理

    JUNE
    供应链管理
    现金流量管理
    价值链管理
    项目管理
    信息化管理

    JULY
    资本投资
    企业理财
    营销理念
    经营实战
    市场调研与预测

    AUGUST
    市场细分与定位
    产品设计与包装
    品牌运营管理
    产品价格策略
    促销策略

    SEPTEMBER
    广告策略
    渠道管理
    直复营销
    电子商务

    OCTOBER
    客户关系管理
    客户服务
    行为需求理念
    人力资源管理
    人员招聘与人用

    NOVEMBER
    职业发展规划
    工作观培育
    潜能开发
    培训开发
    沟通

    DECEMBER
    激励
    绩效与薪酬管理
    人际关系管理
    组织文化
  • 内容简介:
    《管理大师伴读365日》按照企业管理的知识体系,遴选了365个久负盛誉的中外管理专家、企业经营大师和学界泰斗,以大师为读者伴读的形式为读者讲述企业管理的要义。它们有的是管理理念、策略、技巧、方法,有的是谋略和实例,有的是对易被忽略的管理问题的善意提示。365天,每天一个启迪企业经营者、管理者管理智慧的要点。每一个管理思路,每一种管理智慧,因为有大师的伴读和现场感的营造,更容易让人一窥管理的真谛,使读者领略管理的奥义所在。
  • 作者简介:
      柴宝亭,现任北京大学文化产业研究院区域文化研究中心主任、研究员,歌华文化发展集团创意总监、九州音像总公司创意总监,深达声(上市公司)独立董事。
  • 目录:
    JANUARY
    战略管理
    目标管理
    系统管理
    组织机构
    危机管理

    FEBRUARY
    管理艺术
    管理制度
    领导风格与模式
    经理角色
    时间管理

    MARCH
    管理者素能历练
    决策
    执行力
    风险管理
    变革管理

    APRIL
    权变管理
    知识管理
    标杆管理
    产品开发管理
    精益生产

    MAY
    流程再造
    成本管理
    质量管理
    品质管理
    企业资源管理
    创新管理

    JUNE
    供应链管理
    现金流量管理
    价值链管理
    项目管理
    信息化管理

    JULY
    资本投资
    企业理财
    营销理念
    经营实战
    市场调研与预测

    AUGUST
    市场细分与定位
    产品设计与包装
    品牌运营管理
    产品价格策略
    促销策略

    SEPTEMBER
    广告策略
    渠道管理
    直复营销
    电子商务

    OCTOBER
    客户关系管理
    客户服务
    行为需求理念
    人力资源管理
    人员招聘与人用

    NOVEMBER
    职业发展规划
    工作观培育
    潜能开发
    培训开发
    沟通

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