销售就是做好渠道:99%的人的都不知道的渠道管理新法

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作者:
2017-02
版次: 1
ISBN: 9787550296794
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
正文语种: 简体中文
分类: 管理
53人买过
  •   无论环境与市场如何变化,核心依旧是:赚谁的钱?通过什么渠道赚钱?只是,现在的营销早已不再是传统的营销体系。想占领市场,先转变观念——要想不被竞争淘汰,就要与时俱进,不断优化,打通全渠道。通过驱动销售链条快速反应、线上线下相连“敲”开新市场,实现全渠道阶段管理、连接一切,从此不“为销售而销售”,让用户不再说“NO”,用更有竞争力的全渠道营销模式实现企业全链条、可持续传播!

      王亚东,厚德企管总裁,《智慧中国行》发起人,《亚东会》名誉会长,中国著名商业模式设计专家,中国著名企业管理咨询专家。
    Chapter1  谁先改变观念,谁就拥有市场
    1.为什么传统单一渠道令企业销售承担更大风险003
    2.为什么曾经忠心耿耿的客户一时间都成鸟兽散009
    3.为什么企业在认真做销售却满足不了用户体验013
    4.为什么花天价广告费却依然得不到用户的认可017
    5.为什么即便做了市场细分却依然锁定不了目标019

    Chapter2  销售链条快速反应:全渠道营销模式
    1.捕捉销售互动链条上的4种关系025
    2.重塑全渠道战略的5个关键要素032
    3.打通全渠道模式的4个落地步骤040

    Chapter3  线上线下相连“敲”开新市场:全渠道深度融合
    1.双向开放:线上与线下的深度融合之道047
    2.提升流量:聚焦社区与本地化服务050
    3.弥补销量:开辟空间再战移动电商056
    4.创意营销:销售一件胜过一百万件060
    5.调整策略:携O2M迈入大数据时代064
    6.互联思维:重新定义用户消费体验068

    Chapter4  全渠道阶段管理:卖产品还是基于用户关系网的信任营销
    1.全渠道营销阶段:重新划分渠道间利益079
    2.全媒体营销阶段:各个媒体优势最大化082
    3.全用户经营阶段:链接用户长时间在线 089
    4.全产业协同阶段:网络平台打通产业链093
    5.全数据驱动阶段:尽可能开采数据宝藏 099

    Chapter5  连接一切的落地策略:在全渠道时代做成功、做成型,做出格局
    1.连接企业:面对现实及时转型107
    2.连接产品:不断优化产品结构112
    3.连接用户:需求导向颠覆网络118
    4.连接资源:创新整合资源方式122
    5.连接员工:组织形态新型管理127
    6.连接线上与线下:精准定位迎接实战    135
    Chapter6   打通全渠道:不“为销售而销售”,让用户不再说“不”

    1.绫致时装:把门店活用成电商仓库143
    2.生活半径:线下体验增加用户信任149
    3.中信银行:更贴近人性的商业服务154
    4.西门子:移动营销戳中用户痛点158
    5沃尔玛:传统零售业的转型之道 163
    6.饿了么:打破传统深耕外卖平台168
    7.美啦:价值的发现者与创造者173
    8.伊利:让情感成为连接用户的纽带177
    9.管家帮:合力阿里助力家政行业182
    10.途牛:布局在线颠覆传统旅游业185

    后记
    渠道需要不停地优化、与时俱进191

  • 内容简介:
      无论环境与市场如何变化,核心依旧是:赚谁的钱?通过什么渠道赚钱?只是,现在的营销早已不再是传统的营销体系。想占领市场,先转变观念——要想不被竞争淘汰,就要与时俱进,不断优化,打通全渠道。通过驱动销售链条快速反应、线上线下相连“敲”开新市场,实现全渠道阶段管理、连接一切,从此不“为销售而销售”,让用户不再说“NO”,用更有竞争力的全渠道营销模式实现企业全链条、可持续传播!

  • 作者简介:
      王亚东,厚德企管总裁,《智慧中国行》发起人,《亚东会》名誉会长,中国著名商业模式设计专家,中国著名企业管理咨询专家。
  • 目录:
    Chapter1  谁先改变观念,谁就拥有市场
    1.为什么传统单一渠道令企业销售承担更大风险003
    2.为什么曾经忠心耿耿的客户一时间都成鸟兽散009
    3.为什么企业在认真做销售却满足不了用户体验013
    4.为什么花天价广告费却依然得不到用户的认可017
    5.为什么即便做了市场细分却依然锁定不了目标019

    Chapter2  销售链条快速反应:全渠道营销模式
    1.捕捉销售互动链条上的4种关系025
    2.重塑全渠道战略的5个关键要素032
    3.打通全渠道模式的4个落地步骤040

    Chapter3  线上线下相连“敲”开新市场:全渠道深度融合
    1.双向开放:线上与线下的深度融合之道047
    2.提升流量:聚焦社区与本地化服务050
    3.弥补销量:开辟空间再战移动电商056
    4.创意营销:销售一件胜过一百万件060
    5.调整策略:携O2M迈入大数据时代064
    6.互联思维:重新定义用户消费体验068

    Chapter4  全渠道阶段管理:卖产品还是基于用户关系网的信任营销
    1.全渠道营销阶段:重新划分渠道间利益079
    2.全媒体营销阶段:各个媒体优势最大化082
    3.全用户经营阶段:链接用户长时间在线 089
    4.全产业协同阶段:网络平台打通产业链093
    5.全数据驱动阶段:尽可能开采数据宝藏 099

    Chapter5  连接一切的落地策略:在全渠道时代做成功、做成型,做出格局
    1.连接企业:面对现实及时转型107
    2.连接产品:不断优化产品结构112
    3.连接用户:需求导向颠覆网络118
    4.连接资源:创新整合资源方式122
    5.连接员工:组织形态新型管理127
    6.连接线上与线下:精准定位迎接实战    135
    Chapter6   打通全渠道:不“为销售而销售”,让用户不再说“不”

    1.绫致时装:把门店活用成电商仓库143
    2.生活半径:线下体验增加用户信任149
    3.中信银行:更贴近人性的商业服务154
    4.西门子:移动营销戳中用户痛点158
    5沃尔玛:传统零售业的转型之道 163
    6.饿了么:打破传统深耕外卖平台168
    7.美啦:价值的发现者与创造者173
    8.伊利:让情感成为连接用户的纽带177
    9.管家帮:合力阿里助力家政行业182
    10.途牛:布局在线颠覆传统旅游业185

    后记
    渠道需要不停地优化、与时俱进191

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