我为什么看不懂你：天呢，让人看懂这是多么难的事情啊？！

作者: 李海峰著

出版社: 中国文联出版社

出版时间: 2010-09

版次: 1

ISBN: 9787505968325

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 256页

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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找到人和他分享什么是DISC。回答他的问题，然后重新阅读《我为什么看不懂你》。确定关注的主题——团队、沟通、领导等，看你从书里找到什么。和同事一起阅读、测试及交流，分析彼此报告的差异和改进方向。团购《我为什么看不懂你》，得到《我为什么看不懂你》中电影小视频及10小时海峰老师现场精选录像。联络我们，得到软件试用版，进行岗位匹配和团队成员关系分析。李海峰，性格分析和青年创业方面的标杆人物；《人力资源管理》杂志2010年5月号封面人物。
现任实践家教育集团DISC行为科学中心执行长。中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾，指导李想、戴志康等80后财富新锐，点评格力集团董明珠团队。两次做客阿里巴巴直播中心，讲述《我的点金石：知人善用技巧》、《80后的财富新贵秘诀：成就富中之富的人生》。泛珠九加一市长论坛青年创业峰会嘉宾，与李开复、黄鸣等同台演讲。
★马来西亚《青年创业菁英高峰会》特约主讲嘉宾
★人力资源管理全国理事会常务理事
★西安《创富实践家》青年创业大赛评委
★南宁《搞掂100万》创业大赛评委
★武汉科技大学就业导师
★湖北人力资源中心顾问
★上海市奉贤区创业导师
★北京市海淀区政府创业示范工程特约教官
出版作品有《胜道》、《人生八大财富》等。序60亿，大不同
第一章我为何看不懂你
在读懂他人之前，我们可以先来看看自己是怎么样的吧。
正如万紫千红的颜色其实只由三种颜色所组成，我们人类的性格和行为，其实只由四种因子构成。
他们住在我们的心里，会呈现出不同的样子——
有时候他们是：粗暴冷硬的女王D、冲动善变的莎士比I、委婉怕事的大长今S和僵硬苛求的基努李维C。
有时候他们是：果断实干的女王D、重情浪漫的莎士比I、包容奉献的大长今S和聪明谨慎的基努李维C。
他们在我们的生活里，是怎么发挥作用的呢?

第二章借我一双慧眼
早期的心理学一直和医学纠缠不清。直到20世纪初，美国人威廉·莫尔顿·马斯顿（WilliamMoultonMarston）在《常人之情绪》（TheEmotionsofNormalPeople）一书中，才把心理学和神经学、生理学区隔开来，并且第一次试图将心理学应用到一般人身上，而不只是单纯的临床设定。
马斯顿最为人熟知的可能是他发明了“测谎仪”。
他致力发展DISC，以协助证明他对于人类动机的想法。在DISC的简单问卷中设计了24个项目，目的是为了协助他快速地评鉴不同的行为形态，加以分析比较。DISC现在已经发展成为全世界使用最广泛的评量系统之一。

第三章你也在这里?
我们永远不能奢望别人为自己改变，但能尝试以他接受的方式最大限度地影响他。
在工作中的各个领域，都可能运用一些工具去预测，然后进行管理。让我们的生活变得更有效率和完满。
当我们看懂“人”之后，就可以有意识地加以“预测”和“管理”。
在本章中，让我们用几个影视案例来说明DISC四种类型的人各自有什么特点，以及应该如何应对。

第四章聚沙成塔的力量
有这样的四个人一起出来干事业：一个是能言善辩、极富行动力的创业家，一个是野心勃勃的银行家，一个是思维缜密的计算机程序员，一个是循规蹈矩的国企经理。
他们的名字也许不一定家喻户晓，但是他们的两个企业，大家一定都不陌生：携程网、如家连锁酒店。四个合作者在三年的时间里把这两家公司带上纽约纳斯达克。这个辉煌的纪录至少在我下笔之前，还没有被任何团队或英雄打破，中国“第一团队”之美誉，当之无愧。
如此辉煌的战绩，只是因为他们善用了团队力量，在不同阶段发挥了不同团队成员的优势。

第五章身在此山中
第六章说到不如做到
内容简介:
找到人和他分享什么是DISC。回答他的问题，然后重新阅读《我为什么看不懂你》。确定关注的主题——团队、沟通、领导等，看你从书里找到什么。和同事一起阅读、测试及交流，分析彼此报告的差异和改进方向。团购《我为什么看不懂你》，得到《我为什么看不懂你》中电影小视频及10小时海峰老师现场精选录像。联络我们，得到软件试用版，进行岗位匹配和团队成员关系分析。
作者简介:
李海峰，性格分析和青年创业方面的标杆人物；《人力资源管理》杂志2010年5月号封面人物。
现任实践家教育集团DISC行为科学中心执行长。中央电视台经济频道《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾，指导李想、戴志康等80后财富新锐，点评格力集团董明珠团队。两次做客阿里巴巴直播中心，讲述《我的点金石：知人善用技巧》、《80后的财富新贵秘诀：成就富中之富的人生》。泛珠九加一市长论坛青年创业峰会嘉宾，与李开复、黄鸣等同台演讲。
★马来西亚《青年创业菁英高峰会》特约主讲嘉宾
★人力资源管理全国理事会常务理事
★西安《创富实践家》青年创业大赛评委
★南宁《搞掂100万》创业大赛评委
★武汉科技大学就业导师
★湖北人力资源中心顾问
★上海市奉贤区创业导师
★北京市海淀区政府创业示范工程特约教官
出版作品有《胜道》、《人生八大财富》等。
目录:
序60亿，大不同
第一章我为何看不懂你
在读懂他人之前，我们可以先来看看自己是怎么样的吧。
正如万紫千红的颜色其实只由三种颜色所组成，我们人类的性格和行为，其实只由四种因子构成。
他们住在我们的心里，会呈现出不同的样子——
有时候他们是：粗暴冷硬的女王D、冲动善变的莎士比I、委婉怕事的大长今S和僵硬苛求的基努李维C。
有时候他们是：果断实干的女王D、重情浪漫的莎士比I、包容奉献的大长今S和聪明谨慎的基努李维C。
他们在我们的生活里，是怎么发挥作用的呢?

第二章借我一双慧眼
早期的心理学一直和医学纠缠不清。直到20世纪初，美国人威廉·莫尔顿·马斯顿（WilliamMoultonMarston）在《常人之情绪》（TheEmotionsofNormalPeople）一书中，才把心理学和神经学、生理学区隔开来，并且第一次试图将心理学应用到一般人身上，而不只是单纯的临床设定。
马斯顿最为人熟知的可能是他发明了“测谎仪”。
他致力发展DISC，以协助证明他对于人类动机的想法。在DISC的简单问卷中设计了24个项目，目的是为了协助他快速地评鉴不同的行为形态，加以分析比较。DISC现在已经发展成为全世界使用最广泛的评量系统之一。

第三章你也在这里?
我们永远不能奢望别人为自己改变，但能尝试以他接受的方式最大限度地影响他。
在工作中的各个领域，都可能运用一些工具去预测，然后进行管理。让我们的生活变得更有效率和完满。
当我们看懂“人”之后，就可以有意识地加以“预测”和“管理”。
在本章中，让我们用几个影视案例来说明DISC四种类型的人各自有什么特点，以及应该如何应对。

第四章聚沙成塔的力量
有这样的四个人一起出来干事业：一个是能言善辩、极富行动力的创业家，一个是野心勃勃的银行家，一个是思维缜密的计算机程序员，一个是循规蹈矩的国企经理。
他们的名字也许不一定家喻户晓，但是他们的两个企业，大家一定都不陌生：携程网、如家连锁酒店。四个合作者在三年的时间里把这两家公司带上纽约纳斯达克。这个辉煌的纪录至少在我下笔之前，还没有被任何团队或英雄打破，中国“第一团队”之美誉，当之无愧。
如此辉煌的战绩，只是因为他们善用了团队力量，在不同阶段发挥了不同团队成员的优势。

第五章身在此山中
第六章说到不如做到