管理学/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列

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作者:
2013-11
版次: 1
ISBN: 9787302343783
定价: 43.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 405页
字数: 585千字
正文语种: 简体中文
  •   《管理学/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》从管理学一般原理的角度来分析管理学的问题,主要定位于普通高等学校工商管理专业的本科生。《管理学/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》的内容编排以系统性、针对性和实用性为原则,结合当前管理理论的发展,系统地阐述了管理学相关知识,是一本十分适合管理学课堂的教材。《管理学/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》在编写方式上不仅注重理论的描述和介绍,而且在每章的前后都引入了相关的案例,让学生能够在管理情境中学习和运用管理理论和知识,从而帮助学生培养管理意识和思维能力。此外,教材以通俗易懂的语言将管理学相关的理论和知识展现给学生,非常有助于学生全面建立管理学知识体系。 第一篇管理学概论

    第一章管理学概论

    引例

    第一节管理的内涵

    第二节管理的职能

    第三节管理者及其技能

    第四节管理学的特点、研究对象及研究方法

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第二章管理思想发展脉络

    引例

    第一节西方管理思想

    第二节中国管理思想

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第三章管理环境

    引例

    第一节组织与环境的关系

    第二节组织的内外部环境

    第三节管理环境创新

    第四节全球化的管理环境

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第二篇计划

    第四章计划

    引例

    第一节计划概述

    第二节计划的类型及其影响因素

    第三节计划的过程、要求和方法

    第四节目标管理

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第五章决策

    引例

    第一节决策概述

    第二节决策理论

    第三节决策类型

    第四节决策方法

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第六章战略

    引例

    第一节战略概述

    第二节战略管理

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第三篇组织

    第七章组织结构设计

    引例

    第一节组织概述

    第二节组织设计中的基本要素

    第三节组织结构形式

    第四节组织设计中的权变因素

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第八章组织变革与创新

    引例

    第一节组织冲突

    第二节组织变革

    第三节组织创新

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第九章人力资源管理

    引例

    第一节人力资源管理概述

    第二节获取人力资源

    第三节开发人力资源

    第四节维持人力资源

    第五节人力资源管理面临的问题

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第四篇领导

    第十章领导

    引例

    第一节领导概述

    第二节领导过程要素

    第三节领导理论

    第四节领导新观点

    第五节领导力的强化

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第十一章激励

    引例

    第一节激励概述

    第二节激励理论

    第三节激励的社会影响

    第四节当代激励问题

    第五节激励的合理化建议

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第十二章管理沟通

    引例

    第一节沟通过程

    第二节组织沟通的方式

    第三节沟通障碍

    第四节提高管理沟通技巧

    第五节沟通与谈判

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第十三章团队管理

    引例

    第一节群体、团队与组织绩效

    第二节团队的类型

    第三节团队效能模型

    第四节组织与团队环境

    第五节团队设计特征

    第六节团队过程

    第七节开发和管理高效率团队

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第五篇控制

    第十四章控制的原理

    引例

    第一节管理中的控制

    第二节控制的类型

    第三节控制系统

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第十五章控制的技术与方法

    引例

    第一节预算控制

    第二节财务控制

    第三节质量控制

    第四节其他控制方法

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第六篇新世纪的管理学

    第十六章管理学发展趋势

    引例

    第一节21世纪的管理学

    第二节知识管理

    第三节技术创新

    第四节企业社会责任

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    参考文献
  • 内容简介:
      《管理学/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》从管理学一般原理的角度来分析管理学的问题,主要定位于普通高等学校工商管理专业的本科生。《管理学/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》的内容编排以系统性、针对性和实用性为原则,结合当前管理理论的发展,系统地阐述了管理学相关知识,是一本十分适合管理学课堂的教材。《管理学/“十二五”普通高等教育规划教材·经管系列》在编写方式上不仅注重理论的描述和介绍,而且在每章的前后都引入了相关的案例,让学生能够在管理情境中学习和运用管理理论和知识,从而帮助学生培养管理意识和思维能力。此外,教材以通俗易懂的语言将管理学相关的理论和知识展现给学生,非常有助于学生全面建立管理学知识体系。
  • 目录:
    第一篇管理学概论

    第一章管理学概论

    引例

    第一节管理的内涵

    第二节管理的职能

    第三节管理者及其技能

    第四节管理学的特点、研究对象及研究方法

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第二章管理思想发展脉络

    引例

    第一节西方管理思想

    第二节中国管理思想

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第三章管理环境

    引例

    第一节组织与环境的关系

    第二节组织的内外部环境

    第三节管理环境创新

    第四节全球化的管理环境

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第二篇计划

    第四章计划

    引例

    第一节计划概述

    第二节计划的类型及其影响因素

    第三节计划的过程、要求和方法

    第四节目标管理

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第五章决策

    引例

    第一节决策概述

    第二节决策理论

    第三节决策类型

    第四节决策方法

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第六章战略

    引例

    第一节战略概述

    第二节战略管理

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第三篇组织

    第七章组织结构设计

    引例

    第一节组织概述

    第二节组织设计中的基本要素

    第三节组织结构形式

    第四节组织设计中的权变因素

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第八章组织变革与创新

    引例

    第一节组织冲突

    第二节组织变革

    第三节组织创新

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第九章人力资源管理

    引例

    第一节人力资源管理概述

    第二节获取人力资源

    第三节开发人力资源

    第四节维持人力资源

    第五节人力资源管理面临的问题

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第四篇领导

    第十章领导

    引例

    第一节领导概述

    第二节领导过程要素

    第三节领导理论

    第四节领导新观点

    第五节领导力的强化

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第十一章激励

    引例

    第一节激励概述

    第二节激励理论

    第三节激励的社会影响

    第四节当代激励问题

    第五节激励的合理化建议

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第十二章管理沟通

    引例

    第一节沟通过程

    第二节组织沟通的方式

    第三节沟通障碍

    第四节提高管理沟通技巧

    第五节沟通与谈判

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第十三章团队管理

    引例

    第一节群体、团队与组织绩效

    第二节团队的类型

    第三节团队效能模型

    第四节组织与团队环境

    第五节团队设计特征

    第六节团队过程

    第七节开发和管理高效率团队

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第五篇控制

    第十四章控制的原理

    引例

    第一节管理中的控制

    第二节控制的类型

    第三节控制系统

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第十五章控制的技术与方法

    引例

    第一节预算控制

    第二节财务控制

    第三节质量控制

    第四节其他控制方法

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

    第六篇新世纪的管理学

    第十六章管理学发展趋势

    引例

    第一节21世纪的管理学

    第二节知识管理

    第三节技术创新

    第四节企业社会责任

    本章小结

    习题讨论

    案例研究

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