2018年注册会计师考试辅导用书 公司战略与风险管理 历年真题解析
出版时间:
2018-05
版次:
1
ISBN:
9787121339837
定价:
59.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
轻型纸
页数:
256页
字数:
430千字
正文语种:
简体中文
-
会计岛打造的注册会计师全国统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结,高度提炼知识点,富有针对性,帮助学员节约复习时间;蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析,寻找命题思路和常见思维定势等,做到有的放矢,帮助考生迅速提高成绩,顺利通关。本套书适合参加注册会计师全国统一考试的学员学习使用,也可供高校相关专业作为辅导用书。 陈小球,本名陈权,清华硕士,学霸,一次性通过CPA、CFA、CTA、司法等考试。其团队作者都来清华和北大的80后会计及相关专业博士或硕士,他们都是一次性通过注会、精算师、司法等考试,学习考试能力极强,有独到的学习方法和视角,他们讲课和编写图书,将会把自己总结知识的方法融入,给读者耳目一新的感觉。 第一部分客观题
第一章战略与战略管理
知识点1:公司战略的定义
知识点2:公司的使命与目标
知识点3:公司战略的层次
知识点4:战略管理过程
知识点5:战略变革管理
第二章战略管理
知识点1:宏观环境分析(PEST分析)
知识点2:产品生命周期
知识点3:波特五力模型
知识点4:成功关键因素分析
知识点5:竞争对手分析
知识点6:战略群组
知识点7:钻石模型
知识点8:企业资源分析
知识点9:企业核心能力
知识点10:价值链分析
知识点11:波士顿矩阵
知识点12:SWOT分析
第三章战略选择
知识点1:一体化战略
知识点2:密集型战略
知识点3:多元化战略
知识点4:并购战略
知识点5:内部发展战略
知识点6:企业战略联盟
知识点7:稳定战略
知识点8:收缩战略
知识点9:基本竞争战略
知识点10:中小企业竞争战略
知识点11:蓝海战略
知识点12:市场营销战略
知识点13:生产运营战略
知识点14:采购战略
知识点15:财务战略
知识点16:企业国际化经营动因
知识点17:国际化经营的战略类型
知识点18:新兴市场的企业战略
第四章战略实施
知识点1:纵向分工结构
知识点2:横向分工结构
知识点3:组织的战略类型
知识点4:公司战略与企业文化
知识点5:战略控制
知识点6:预算与预算控制
知识点7:平衡计分卡
知识点8:利益相关者
第五章公司治理
知识点1:公司治理结构
知识点2:信息技术在战略管理中的应用
第六章风险与风险管理
知识点1:风险的概念
知识点2:企业面对的风险种类
知识点3:风险管理的定义与特征
知识点4:风险管理基本流程
知识点5:风险管理体系
知识点6:风险管理组织体系
知识点7:风险理财
知识点8:对金融衍生产品的选择
知识点9:损失事件管理
知识点10:套期保值
知识点11:风险管理信息系统
知识点12:风险管理技术与方法
第七章内部控制
知识点1:内部控制要素
知识点2:内部控制的应用
知识点3:内部控制评价
知识点4:内部控制审计
知识点5:审计委员会在内部控制中的作用
第二部分简答题
专题一战略分析
知识点1:宏观环境分析:PEST分析
知识点2:产品生命周期
知识点3:波特五力模型
知识点4:产业内的战略群组
知识点5:钻石模型
知识点6:企业资源分析
知识点7:价值链分析
知识点8:波士顿矩阵
专题二战略选择
知识点1:一体化
知识点2:实现发展战略的途径
知识点3:并购战略(外部发展)
知识点4:企业战略联盟
知识点5:成本领先战略
知识点6:差异化战略
知识点7:国际化经营战略
知识点8:蓝海战略
知识点9:市场营销战略
知识点10:人力资源战略&战略变革管理
专题三战略实施
知识点1:组织结构服从战略
知识点2:职能制组织结构&平衡计分卡
专题四风险与风险管理
专题五内部控制
第三部分综合题
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内容简介:
会计岛打造的注册会计师全国统一考试辅导书分为“绿”“蓝”两个系列。绿书主要通过图表形式对注册会计师考试科目所涉及的重点、难点等加以总结,高度提炼知识点,富有针对性,帮助学员节约复习时间;蓝书按照新教材和大纲对历年真题进行解析,寻找命题思路和常见思维定势等,做到有的放矢,帮助考生迅速提高成绩,顺利通关。本套书适合参加注册会计师全国统一考试的学员学习使用,也可供高校相关专业作为辅导用书。
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作者简介:
陈小球,本名陈权,清华硕士,学霸,一次性通过CPA、CFA、CTA、司法等考试。其团队作者都来清华和北大的80后会计及相关专业博士或硕士,他们都是一次性通过注会、精算师、司法等考试,学习考试能力极强,有独到的学习方法和视角,他们讲课和编写图书,将会把自己总结知识的方法融入,给读者耳目一新的感觉。
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目录:
第一部分客观题
第一章战略与战略管理
知识点1:公司战略的定义
知识点2:公司的使命与目标
知识点3:公司战略的层次
知识点4:战略管理过程
知识点5:战略变革管理
第二章战略管理
知识点1:宏观环境分析(PEST分析)
知识点2:产品生命周期
知识点3:波特五力模型
知识点4:成功关键因素分析
知识点5:竞争对手分析
知识点6:战略群组
知识点7:钻石模型
知识点8:企业资源分析
知识点9:企业核心能力
知识点10:价值链分析
知识点11:波士顿矩阵
知识点12:SWOT分析
第三章战略选择
知识点1:一体化战略
知识点2:密集型战略
知识点3:多元化战略
知识点4:并购战略
知识点5:内部发展战略
知识点6:企业战略联盟
知识点7:稳定战略
知识点8:收缩战略
知识点9:基本竞争战略
知识点10:中小企业竞争战略
知识点11:蓝海战略
知识点12:市场营销战略
知识点13:生产运营战略
知识点14:采购战略
知识点15:财务战略
知识点16:企业国际化经营动因
知识点17:国际化经营的战略类型
知识点18:新兴市场的企业战略
第四章战略实施
知识点1:纵向分工结构
知识点2:横向分工结构
知识点3:组织的战略类型
知识点4:公司战略与企业文化
知识点5:战略控制
知识点6:预算与预算控制
知识点7:平衡计分卡
知识点8:利益相关者
第五章公司治理
知识点1:公司治理结构
知识点2:信息技术在战略管理中的应用
第六章风险与风险管理
知识点1:风险的概念
知识点2:企业面对的风险种类
知识点3:风险管理的定义与特征
知识点4:风险管理基本流程
知识点5:风险管理体系
知识点6:风险管理组织体系
知识点7:风险理财
知识点8:对金融衍生产品的选择
知识点9:损失事件管理
知识点10:套期保值
知识点11:风险管理信息系统
知识点12:风险管理技术与方法
第七章内部控制
知识点1:内部控制要素
知识点2:内部控制的应用
知识点3:内部控制评价
知识点4:内部控制审计
知识点5:审计委员会在内部控制中的作用
第二部分简答题
专题一战略分析
知识点1:宏观环境分析:PEST分析
知识点2:产品生命周期
知识点3:波特五力模型
知识点4:产业内的战略群组
知识点5:钻石模型
知识点6:企业资源分析
知识点7:价值链分析
知识点8:波士顿矩阵
专题二战略选择
知识点1:一体化
知识点2:实现发展战略的途径
知识点3:并购战略(外部发展)
知识点4:企业战略联盟
知识点5:成本领先战略
知识点6:差异化战略
知识点7:国际化经营战略
知识点8:蓝海战略
知识点9:市场营销战略
知识点10:人力资源战略&战略变革管理
专题三战略实施
知识点1:组织结构服从战略
知识点2:职能制组织结构&平衡计分卡
专题四风险与风险管理
专题五内部控制
第三部分综合题
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