定价制胜:大师的定价经验与实践之路

定价制胜:大师的定价经验与实践之路
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作者: (Hermann Simon) ,
2017-05
版次: 1
ISBN: 9787111564690
定价: 59.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 344页
分类: 管理
508人买过
  •    《定价制胜》是定价咨询的全球领导者赫尔曼西蒙大师40余年的定价经验的全面汇总,帮助管理者跳出抄袭竞争对手定价、凭借经验定价、成本定价的窠臼。用科学的定价理论武装企业,全面升级企业的利润链。   赫尔曼`西蒙教授(HermannSimon) 
      德国著名的管理学思想家,“隐形冠军”之父,是颇负盛名的世界级管理大师。现任西蒙顾和管理咨询公司(Simon-Kucher&Partners)创始人和董事长。 
      在全职从事企业管理咨询工作之前,西蒙教授是美因茨大学(1989~1995)和比勒费尔德大学(1979~1989)的企业管理和市场营销学教授,同时他也曾在世界著名学府任访问学者(哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等)。 
      西蒙教授曾任和现任多家quan威期刊编委会成员,包括《国际市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。他自1998年起定期为德国商业月刊《经理人》杂志撰写专栏。 
      作为多家基金会和公司的董事会成员,西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验。他在1984~1986年任欧洲市场科学研究院(EMAC)院长。 
      西蒙教授出生于德国,在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学,在波恩大学获硕士(1973)和博士(1976)学位,并为斯洛文尼亚BledIECD商学院荣誉博士。 

    目录  
    序言 自白 
    致谢 
    第1章 我第一次与“价格”亲密接触的痛苦经历 ∥ 1 
    定价学徒:旅程开启 ∥3 
    定价学教授:学术仍然是我唯一的选择 ∥ 8 
    定价顾问:我们将理论应用于实际 ∥ 9 
    第2章 一切围绕价格转 ∥15 
    “价格”究竟意味着什么 ∥ 18 
    “价格”有各式各样的别名 ∥ 21 
    价钱=价值 ∥ 22 
    创造和传递价值 ∥ 26 
    精准定价的成功案例:2012年伦敦奥运会 ∥ 30 
    精准定价的成功案例:火车优惠卡 ∥ 31 
    供给与需求 ∥ 36 
    供不应求和繁荣与萧条周期 ∥ 37 
    价格与政府 ∥ 39 
    价格与权利 ∥ 41 
    定价正在开疆辟土 ∥ 43 
    第3章 定价的奇怪心理 ∥ 45 
    价格的声望效应 ∥ 47 
    价格:品质的指标 ∥ 49 
    价格的安慰剂效应 ∥ 51 
    价格:一种威力被削弱的竞争手段 ∥ 52 
    价格的锚定效应 ∥ 53 
    中间价格的魔力—挂锁的故事 ∥ 55 
    既不是最贵的酒,也不是最便宜的酒 ∥ 56 
    一个创造利润却从来没人买的商品 ∥ 57 
    营造稀缺感 ∥ 58 
    通过提供额外的选择提升销售 ∥ 59 
    价格门槛和奇怪价格 ∥ 61 
    前景理论 ∥ 66 
    前景理论及价格 ∥ 68 
    选择商务舱还是经济舱 ∥ 68 
    免费还是付费:一个巨大的差异 ∥ 69 
    付现金更好 ∥ 70 
    信用卡的诱惑 ∥ 71 
    “现金返还”和其他荒谬的做法 ∥ 72 
    月亮价格 ∥ 73 
    价格结构 ∥ 74 
    心理账户 ∥ 75 
    神经定价 ∥ 77 
    总结:当心 ∥ 79 
    第4章 价格定位:高或低 ∥ 81 
    成功的低价战略 ∥ 82 
    阿尔迪 ∥ 82 
    宜家 ∥ 84 
    H&M和Zara ∥ 84 
    瑞安航空公司 ∥ 85 
    戴尔 ∥ 87 
    相对便宜的选择 ∥ 88 
    亚马逊和Zalando:收入与利润 ∥ 89 
    低价战略的成功要素 ∥ 90 
    超低价格:你的定价可以“无限”降低吗 ∥ 92 
    达契亚洛根汽车和塔塔Nano汽车 ∥ 93 
    本田威武摩托车 ∥ 94 
    关于其他消费产品和工业产品的超低价定位 ∥ 96 
    超低价产品同样适合在高度发达国家销售吗 ∥ 99 
    超低价战略的成功要素 ∥ 100 
    高定价成功战略 ∥ 101 
    高档品牌定价 ∥ 102 
    苹果与三星 ∥ 103 
    吉列剃须刀 ∥ 105 
    美诺洗衣机 ∥ 106 
    保时捷 ∥ 107 
    Enercon ∥ 108 
    害虫防治公司 ∥ 110 
    高端战略也有事与愿违的时候 ∥ 111 
    高端定价战略的成功因素 ∥ 112 
    成功的奢侈品定价战略 ∥ 113 
    一块奢侈品牌手表的成本要多少钱 ∥ 114 
    瑞士手表 ∥ 115 
    法国酩悦·轩尼诗-路易威登集团和历峰集团 ∥ 116 
    奢侈品市场中摇摇欲坠的大楼 ∥ 117 
    迈巴赫 ∥ 118 
    奢侈品价格有上限吗 ∥ 121 
    创造持久价值所面临的挑战 ∥ 122 
    遵守产量上限 ∥ 123 
    奢侈品定价策略的成功因素 ∥ 124 
    什么样的定价战略最有前景,值得追求 ∥ 126 
    第5章 价格与利润 ∥ 130 
    追求错误的目标 ∥ 134 
    涨价2%会对利润有什么影响 ∥ 139 
    价格是最有效的利润驱动力 ∥ 141 
    现在,让我们来改变你的价格,看看将会发生什么变化 ∥ 142 
    回到未来:通用汽车的员工优惠项目 ∥ 146 
    价格、差额和利润 ∥ 148 
    价格是一个独特的营销工具 ∥ 150 
    第6章 价格与决定 ∥ 154 
    价格设定的几个基本问题 ∥ 155 
    价格决定的影响 ∥ 158 
    价格与销量 ∥ 160 
    基于成本定价 ∥ 162 
    跟随竞争定价 ∥ 163 
    基于市场的定价方式 ∥ 165 
    价值五-五分账 ∥ 167 
    如何确定需求曲线和价格弹性系数 ∥ 170 
    专家判断:直接对价格弹性系数进行评估 ∥ 170 
    直接咨询顾客对价格的意见 ∥ 173 
    间接咨询顾客对价格的意见 ∥ 174 
    价格实验 ∥ 175 
    大数据谜云:利用市场数据来描绘需求曲线和计算价格弹性 ∥ 176 
    那么,竞争对手的价格又会有什么影响呢 ∥ 178 
    囚徒困境:让游戏开始吧 ∥ 179 
    价格领导 ∥ 181 
    发送信号 ∥ 183 
    竞争性反应和价格决定 ∥ 184 
    通胀:它是什么?和价格决定有什么关系 ∥ 188 
    价格与通货膨胀:来自巴西的经验教训 ∥ 192 
    第7章 价格差异化:一门高雅的艺术 ∥ 194 
    从利润矩形走向利润三角形 ∥ 196 
    买一罐可口可乐要多少钱 ∥ 198 
    两个价格所能带来的差异 ∥ 201 
    为什么第一瓶啤酒要卖得更贵 ∥ 203 
    电影院的非线性定价 ∥ 204 
    捆绑价格 ∥ 207 
    可选配件的捆绑定价 ∥ 209 
    分类计价 ∥ 210 
    多人定价 ∥ 212 
    买得越多越便宜?当心 ∥ 213 
    是差异化还是歧视 ∥ 214 
    价格和地点 ∥ 218 
    价格和时间 ∥ 221 
    易损物品 ∥ 223 
    动态定价的专利 ∥ 224 
    容量与价格调配 ∥ 225 
    价格与短缺 ∥ 227 
    高低价策略和天天低价 ∥ 228 
    预售价格与预订折扣 ∥ 230 
    浸透策略:丰田雷克萨斯 ∥ 231 
    撇脂策略:苹果手机 ∥ 234 
    信息与盈利悬崖 ∥ 237 
    区分机制 ∥ 239 
    注意成本 ∥ 240 
    第8章 定价创新 ∥ 241 
    价格透明度的急剧提升 ∥ 242 
    按使用支付 ∥ 244 
    新的价格度量标准 ∥ 248 
    引入新的价格参数:以Sanifair为例 ∥ 250 
    亚马逊Prime服务计划 ∥ 251 
    工业燃气 ∥ 252 
    ARM ∥ 253 
    Freemium ∥ 254 
    统一价格 ∥ 258 
    预付费方式 ∥ 261 
    顾客导向定价 ∥ 262 
    随意支付 ∥ 264 
    以利润为导向的激励制度 ∥ 265 
    更精准的价格预测 ∥ 266 
    “聪明的”附加费 ∥ 268 
    “点菜”式定价 ∥ 273 
    哈佛商业评论出版社 ∥ 275 
    拍卖 ∥ 275 
    第9章 经济危机中的定价和价格战 ∥ 278 
    经济危机,意味着什么 ∥ 279 
    削减销量还是降低价格 ∥ 282 
    智能地降价 ∥ 284 
    以提供现金或商品取代降价 ∥ 286 
    远离顾客的监控 ∥ 288 
    死对头—产能过剩 ∥ 290 
    经济危机时期的涨价行动 ∥ 294 
    价格战 ∥ 295 
    第10章 CEO需要做的是什么 ∥301 
    定价与股东价值 ∥ 303 
    定价如何提高市值 ∥ 305 
    通过定价增加了1.2亿美元 ∥ 307 
    价格和市值 ∥ 307 
    巨人万宝路从马上跌下来的那一天 ∥ 308 
    所有商品一律8折:Praktiker案例 ∥ 309 
    价格战的毁灭性影响:钾肥寡头垄断案例 ∥ 311 
    因骄傲而坠落:Netflix案例 ∥ 313 
    让顾客购买更高价格产品的失败尝试:杰西潘尼的案例 ∥ 314 
    折扣与推广:阿贝克隆比&费奇的案例 ∥ 315 
    价格自律能提升公司的市场价值:一家电信公司的案例 ∥ 317 
    定价与金融分析师 ∥ 319 
    定价与私募股权投资者 ∥ 323 
    高级管理层扮演的关键角色 ∥ 324 
    定价制胜:助力中国制造弯道超车 ∥ 329 

  • 内容简介:
       《定价制胜》是定价咨询的全球领导者赫尔曼西蒙大师40余年的定价经验的全面汇总,帮助管理者跳出抄袭竞争对手定价、凭借经验定价、成本定价的窠臼。用科学的定价理论武装企业,全面升级企业的利润链。
  • 作者简介:
      赫尔曼`西蒙教授(HermannSimon) 
      德国著名的管理学思想家,“隐形冠军”之父,是颇负盛名的世界级管理大师。现任西蒙顾和管理咨询公司(Simon-Kucher&Partners)创始人和董事长。 
      在全职从事企业管理咨询工作之前,西蒙教授是美因茨大学(1989~1995)和比勒费尔德大学(1979~1989)的企业管理和市场营销学教授,同时他也曾在世界著名学府任访问学者(哈佛商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、法国INSEAD商学院、日本庆应义塾大学、麻省理工学院等)。 
      西蒙教授曾任和现任多家quan威期刊编委会成员,包括《国际市场营销研究杂志》、《管理科学》、《市场营销研究和应用》、《市场营销决策》、《欧洲管理杂志》以及若干德语刊物。他自1998年起定期为德国商业月刊《经理人》杂志撰写专栏。 
      作为多家基金会和公司的董事会成员,西蒙教授在公司管理方面具有丰富的经验。他在1984~1986年任欧洲市场科学研究院(EMAC)院长。 
      西蒙教授出生于德国,在波恩大学和科隆大学学习经济学和企业管理学,在波恩大学获硕士(1973)和博士(1976)学位,并为斯洛文尼亚BledIECD商学院荣誉博士。 

  • 目录:
    目录  
    序言 自白 
    致谢 
    第1章 我第一次与“价格”亲密接触的痛苦经历 ∥ 1 
    定价学徒:旅程开启 ∥3 
    定价学教授:学术仍然是我唯一的选择 ∥ 8 
    定价顾问:我们将理论应用于实际 ∥ 9 
    第2章 一切围绕价格转 ∥15 
    “价格”究竟意味着什么 ∥ 18 
    “价格”有各式各样的别名 ∥ 21 
    价钱=价值 ∥ 22 
    创造和传递价值 ∥ 26 
    精准定价的成功案例:2012年伦敦奥运会 ∥ 30 
    精准定价的成功案例:火车优惠卡 ∥ 31 
    供给与需求 ∥ 36 
    供不应求和繁荣与萧条周期 ∥ 37 
    价格与政府 ∥ 39 
    价格与权利 ∥ 41 
    定价正在开疆辟土 ∥ 43 
    第3章 定价的奇怪心理 ∥ 45 
    价格的声望效应 ∥ 47 
    价格:品质的指标 ∥ 49 
    价格的安慰剂效应 ∥ 51 
    价格:一种威力被削弱的竞争手段 ∥ 52 
    价格的锚定效应 ∥ 53 
    中间价格的魔力—挂锁的故事 ∥ 55 
    既不是最贵的酒,也不是最便宜的酒 ∥ 56 
    一个创造利润却从来没人买的商品 ∥ 57 
    营造稀缺感 ∥ 58 
    通过提供额外的选择提升销售 ∥ 59 
    价格门槛和奇怪价格 ∥ 61 
    前景理论 ∥ 66 
    前景理论及价格 ∥ 68 
    选择商务舱还是经济舱 ∥ 68 
    免费还是付费:一个巨大的差异 ∥ 69 
    付现金更好 ∥ 70 
    信用卡的诱惑 ∥ 71 
    “现金返还”和其他荒谬的做法 ∥ 72 
    月亮价格 ∥ 73 
    价格结构 ∥ 74 
    心理账户 ∥ 75 
    神经定价 ∥ 77 
    总结:当心 ∥ 79 
    第4章 价格定位:高或低 ∥ 81 
    成功的低价战略 ∥ 82 
    阿尔迪 ∥ 82 
    宜家 ∥ 84 
    H&M和Zara ∥ 84 
    瑞安航空公司 ∥ 85 
    戴尔 ∥ 87 
    相对便宜的选择 ∥ 88 
    亚马逊和Zalando:收入与利润 ∥ 89 
    低价战略的成功要素 ∥ 90 
    超低价格:你的定价可以“无限”降低吗 ∥ 92 
    达契亚洛根汽车和塔塔Nano汽车 ∥ 93 
    本田威武摩托车 ∥ 94 
    关于其他消费产品和工业产品的超低价定位 ∥ 96 
    超低价产品同样适合在高度发达国家销售吗 ∥ 99 
    超低价战略的成功要素 ∥ 100 
    高定价成功战略 ∥ 101 
    高档品牌定价 ∥ 102 
    苹果与三星 ∥ 103 
    吉列剃须刀 ∥ 105 
    美诺洗衣机 ∥ 106 
    保时捷 ∥ 107 
    Enercon ∥ 108 
    害虫防治公司 ∥ 110 
    高端战略也有事与愿违的时候 ∥ 111 
    高端定价战略的成功因素 ∥ 112 
    成功的奢侈品定价战略 ∥ 113 
    一块奢侈品牌手表的成本要多少钱 ∥ 114 
    瑞士手表 ∥ 115 
    法国酩悦·轩尼诗-路易威登集团和历峰集团 ∥ 116 
    奢侈品市场中摇摇欲坠的大楼 ∥ 117 
    迈巴赫 ∥ 118 
    奢侈品价格有上限吗 ∥ 121 
    创造持久价值所面临的挑战 ∥ 122 
    遵守产量上限 ∥ 123 
    奢侈品定价策略的成功因素 ∥ 124 
    什么样的定价战略最有前景,值得追求 ∥ 126 
    第5章 价格与利润 ∥ 130 
    追求错误的目标 ∥ 134 
    涨价2%会对利润有什么影响 ∥ 139 
    价格是最有效的利润驱动力 ∥ 141 
    现在,让我们来改变你的价格,看看将会发生什么变化 ∥ 142 
    回到未来:通用汽车的员工优惠项目 ∥ 146 
    价格、差额和利润 ∥ 148 
    价格是一个独特的营销工具 ∥ 150 
    第6章 价格与决定 ∥ 154 
    价格设定的几个基本问题 ∥ 155 
    价格决定的影响 ∥ 158 
    价格与销量 ∥ 160 
    基于成本定价 ∥ 162 
    跟随竞争定价 ∥ 163 
    基于市场的定价方式 ∥ 165 
    价值五-五分账 ∥ 167 
    如何确定需求曲线和价格弹性系数 ∥ 170 
    专家判断:直接对价格弹性系数进行评估 ∥ 170 
    直接咨询顾客对价格的意见 ∥ 173 
    间接咨询顾客对价格的意见 ∥ 174 
    价格实验 ∥ 175 
    大数据谜云:利用市场数据来描绘需求曲线和计算价格弹性 ∥ 176 
    那么,竞争对手的价格又会有什么影响呢 ∥ 178 
    囚徒困境:让游戏开始吧 ∥ 179 
    价格领导 ∥ 181 
    发送信号 ∥ 183 
    竞争性反应和价格决定 ∥ 184 
    通胀:它是什么?和价格决定有什么关系 ∥ 188 
    价格与通货膨胀:来自巴西的经验教训 ∥ 192 
    第7章 价格差异化:一门高雅的艺术 ∥ 194 
    从利润矩形走向利润三角形 ∥ 196 
    买一罐可口可乐要多少钱 ∥ 198 
    两个价格所能带来的差异 ∥ 201 
    为什么第一瓶啤酒要卖得更贵 ∥ 203 
    电影院的非线性定价 ∥ 204 
    捆绑价格 ∥ 207 
    可选配件的捆绑定价 ∥ 209 
    分类计价 ∥ 210 
    多人定价 ∥ 212 
    买得越多越便宜?当心 ∥ 213 
    是差异化还是歧视 ∥ 214 
    价格和地点 ∥ 218 
    价格和时间 ∥ 221 
    易损物品 ∥ 223 
    动态定价的专利 ∥ 224 
    容量与价格调配 ∥ 225 
    价格与短缺 ∥ 227 
    高低价策略和天天低价 ∥ 228 
    预售价格与预订折扣 ∥ 230 
    浸透策略:丰田雷克萨斯 ∥ 231 
    撇脂策略:苹果手机 ∥ 234 
    信息与盈利悬崖 ∥ 237 
    区分机制 ∥ 239 
    注意成本 ∥ 240 
    第8章 定价创新 ∥ 241 
    价格透明度的急剧提升 ∥ 242 
    按使用支付 ∥ 244 
    新的价格度量标准 ∥ 248 
    引入新的价格参数:以Sanifair为例 ∥ 250 
    亚马逊Prime服务计划 ∥ 251 
    工业燃气 ∥ 252 
    ARM ∥ 253 
    Freemium ∥ 254 
    统一价格 ∥ 258 
    预付费方式 ∥ 261 
    顾客导向定价 ∥ 262 
    随意支付 ∥ 264 
    以利润为导向的激励制度 ∥ 265 
    更精准的价格预测 ∥ 266 
    “聪明的”附加费 ∥ 268 
    “点菜”式定价 ∥ 273 
    哈佛商业评论出版社 ∥ 275 
    拍卖 ∥ 275 
    第9章 经济危机中的定价和价格战 ∥ 278 
    经济危机,意味着什么 ∥ 279 
    削减销量还是降低价格 ∥ 282 
    智能地降价 ∥ 284 
    以提供现金或商品取代降价 ∥ 286 
    远离顾客的监控 ∥ 288 
    死对头—产能过剩 ∥ 290 
    经济危机时期的涨价行动 ∥ 294 
    价格战 ∥ 295 
    第10章 CEO需要做的是什么 ∥301 
    定价与股东价值 ∥ 303 
    定价如何提高市值 ∥ 305 
    通过定价增加了1.2亿美元 ∥ 307 
    价格和市值 ∥ 307 
    巨人万宝路从马上跌下来的那一天 ∥ 308 
    所有商品一律8折:Praktiker案例 ∥ 309 
    价格战的毁灭性影响:钾肥寡头垄断案例 ∥ 311 
    因骄傲而坠落:Netflix案例 ∥ 313 
    让顾客购买更高价格产品的失败尝试:杰西潘尼的案例 ∥ 314 
    折扣与推广:阿贝克隆比&费奇的案例 ∥ 315 
    价格自律能提升公司的市场价值:一家电信公司的案例 ∥ 317 
    定价与金融分析师 ∥ 319 
    定价与私募股权投资者 ∥ 323 
    高级管理层扮演的关键角色 ∥ 324 
    定价制胜:助力中国制造弯道超车 ∥ 329 

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