银行客户谈判

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作者: ,
2013-01
版次: 1
ISBN: 9787515803722
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 250页
字数: 280千字
正文语种: 简体中文
分类: 经济
11人买过
  •   《银行客户谈判》以银行客户经理为切入点,意欲将谈判营销理论运用到银行营销当中,深入浅出地展现银行谈判的一般原则和规律,期望能为银行客户经理们提供一些指导性的意见。
      《银行客户谈判》围绕银行客户谈判进行整体的设计,运用大量专业化的理论知识、启发性的故事、实战性的案例和图表,图文并茂地展现银行客户谈判的全貌。它的主要特色是注重实用性、实效性、实操性、实战性,尽量考虑银行客户经理的实际需要,运用中外银行案例以及其他相关的案例来展现银行客户谈判所涉及的内容和技巧。   范云峰,中国营销管理实力派代表人物。中国营销学会副会长,中国市场学会理事;清华大学CEO营销课程客座教授;北京工商大学硕士生导师,中国商贸专家委员会委员;中国杰出营销奖评委,品牌中国联盟专家成员;中国十大企业培训师,中国十大策划专家;品牌中国十大专家。改革30年中国营销策划界领军人物之一,吴江福华世家、同济东莞医院等数十家企业顾问,出版《银行营销》等30余部专著。《中国经营报》等20余家报刊专家顾问,在《销售与市场》等多家报刊发表论文300余篇,曾应邀到韩国、马来西亚、加拿大等国讲学。
      
      张长建,荣获“全国金融系统自学成才者”称号,交通银行总行特约优秀培训师,河南省十大杰出营销专家,郑州大学客座教授,华中科技大学EMBA。从事银行工作20余年,曾在人行、工行、交行三行供职,历任处长、行长等职;专注营销研究,直接与市场和客户打交道15年之久,发表银行专业文章100多篇;应邀为数家银行、企业、院校、协会等举办的行长、处长、经理、职员培训班主讲百余场。 第一章银行客户谈判营销概述
    开篇故事请客应该谁埋单
    第一节银行客户谈判营销的概况
    第二节银行客户谈判营销构成要素
    第三节银行客户谈判营销原则
    第四节银行客户谈判营销模式
    第五节银行客户谈判营销分类
    第六节银行客户谈判营销难点
    小结

    第二章银行客户谈判营销筹划
    开篇故事有备无患
    第一节银行客户谈判营销信息调查
    第二节银行客户谈判营销目标
    第三节银行客户谈判营销计划
    第四节银行客户模拟谈判
    小结

    第三章银行客户谈判营销团队
    开篇故事谈判团队
    第一节银行客户谈判团队组成
    第二节银行客户谈判营销团队规模
    第三节银行客户谈判营销人员选择
    小结

    第四章银行客户谈判营销开局
    开篇故事不要轻易说“不”
    第一节银行客户谈判营销开局接触
    第二节银行客户谈判营销开局目标
    第三节银行客户谈判营销开局气氛
    第四节银行客户谈判营销开局接招
    小结

    第五章银行客户谈判营销磋商
    开篇故事一张桌两把勺
    第一节银行客户谈判营销磋商程序
    第二节银行客户谈判营销价格磋商
    第三节银行客户谈判营销让步磋商
    第四节银行客户谈判营销磋商结果
    小结

    第六章银行客户谈判签约
    开篇故事凡尔赛宫中的“合约谈判人”
    第一节银行客户谈判签约的重要性
    第二节银行客户谈判签约合同
    第三节银行客户谈判合同履行与变更
    第四节银行客户谈判合同纠纷
    小结

    第七章银行客户谈判营销策略
    第八章银行客户谈判营销语言
    参考书目
  • 内容简介:
      《银行客户谈判》以银行客户经理为切入点,意欲将谈判营销理论运用到银行营销当中,深入浅出地展现银行谈判的一般原则和规律,期望能为银行客户经理们提供一些指导性的意见。
      《银行客户谈判》围绕银行客户谈判进行整体的设计,运用大量专业化的理论知识、启发性的故事、实战性的案例和图表,图文并茂地展现银行客户谈判的全貌。它的主要特色是注重实用性、实效性、实操性、实战性,尽量考虑银行客户经理的实际需要,运用中外银行案例以及其他相关的案例来展现银行客户谈判所涉及的内容和技巧。
  • 作者简介:
      范云峰,中国营销管理实力派代表人物。中国营销学会副会长,中国市场学会理事;清华大学CEO营销课程客座教授;北京工商大学硕士生导师,中国商贸专家委员会委员;中国杰出营销奖评委,品牌中国联盟专家成员;中国十大企业培训师,中国十大策划专家;品牌中国十大专家。改革30年中国营销策划界领军人物之一,吴江福华世家、同济东莞医院等数十家企业顾问,出版《银行营销》等30余部专著。《中国经营报》等20余家报刊专家顾问,在《销售与市场》等多家报刊发表论文300余篇,曾应邀到韩国、马来西亚、加拿大等国讲学。
      
      张长建,荣获“全国金融系统自学成才者”称号,交通银行总行特约优秀培训师,河南省十大杰出营销专家,郑州大学客座教授,华中科技大学EMBA。从事银行工作20余年,曾在人行、工行、交行三行供职,历任处长、行长等职;专注营销研究,直接与市场和客户打交道15年之久,发表银行专业文章100多篇;应邀为数家银行、企业、院校、协会等举办的行长、处长、经理、职员培训班主讲百余场。
  • 目录:
    第一章银行客户谈判营销概述
    开篇故事请客应该谁埋单
    第一节银行客户谈判营销的概况
    第二节银行客户谈判营销构成要素
    第三节银行客户谈判营销原则
    第四节银行客户谈判营销模式
    第五节银行客户谈判营销分类
    第六节银行客户谈判营销难点
    小结

    第二章银行客户谈判营销筹划
    开篇故事有备无患
    第一节银行客户谈判营销信息调查
    第二节银行客户谈判营销目标
    第三节银行客户谈判营销计划
    第四节银行客户模拟谈判
    小结

    第三章银行客户谈判营销团队
    开篇故事谈判团队
    第一节银行客户谈判团队组成
    第二节银行客户谈判营销团队规模
    第三节银行客户谈判营销人员选择
    小结

    第四章银行客户谈判营销开局
    开篇故事不要轻易说“不”
    第一节银行客户谈判营销开局接触
    第二节银行客户谈判营销开局目标
    第三节银行客户谈判营销开局气氛
    第四节银行客户谈判营销开局接招
    小结

    第五章银行客户谈判营销磋商
    开篇故事一张桌两把勺
    第一节银行客户谈判营销磋商程序
    第二节银行客户谈判营销价格磋商
    第三节银行客户谈判营销让步磋商
    第四节银行客户谈判营销磋商结果
    小结

    第六章银行客户谈判签约
    开篇故事凡尔赛宫中的“合约谈判人”
    第一节银行客户谈判签约的重要性
    第二节银行客户谈判签约合同
    第三节银行客户谈判合同履行与变更
    第四节银行客户谈判合同纠纷
    小结

    第七章银行客户谈判营销策略
    第八章银行客户谈判营销语言
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