现代企业战略管理思想方法与实务

现代企业战略管理思想方法与实务

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作者: 贾旭东著

出版社: 兰州大学出版社

出版时间: 2009-11

版次: 2

ISBN: 9787311027520

定价: 48.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 其他

页数: 469页

正文语种: 简体中文

丛书: 21世纪管理学核心教材

分类: 管理

24人买过

《现代企业战略管理思想方法与实务》中选取了大量的成功企业案例，特别如海尔这样由小及大的发展过程既是战略管理成功的典范，也是对我上述观点的一个诠释。因此，这部分内容对战略管理教学和企业管理实务工作者学习参考都有较大的帮助。第一篇思想篇
第一章企业战略管理概沦
第一节企业战略概述
第二节企业战略管理概述
第三节企业战略管理的过程与方法

第二章企业战略管理理论发展史
第一节早期战略思想阶段
第二节古典战略理论阶段
第三节竞争战略理论阶段
第四节企业战略管理理论前沿与展望

第三章战略管理者与战略思维
第一节公司治理与战略管理
第二节企业战略管理者
第三节企业家战略思维

第二篇方法篇
第四章宏观环境分析
第一节政治环境分析
第二节经济环境分析
第三节社会文化环境分析
第四节科技环境分析

第五章行业与市场分析
第一节行业分析
第二节市场分析
第三节竞争者分析

第六章企业内部环境分析
第一节企业资源分析
第二节企业能力分析
第三节企业经营现状分析
第四节企业文化分析

第七章战略制定与选择
第一节企业战略系统的构成
第二节企业战略制定
第三节企业战略决策

第三篇实务篇
第八章战略实施
第一节战略计划与实施
第二节战略实施与组织结构
第三节战略实施中的领导与文化

第九章总体战略的实施
第一节增长型战略
第二节维持型战略
第三节紧缩型战略

第十章业务战略的实施
第一节成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集中化战略
第四节业务战略的选择

第十一章职能战略的实施
第一节生产运营型职能战略
第二节资源保障型职能战略
第三节战略支持型职能战略

第十二章战略控制
第一节战略控制概述
第二节战略控制过程、设计与评价
第三节战略控制方法

案例
企业家的战略能力——韦尔奇在通用
海尔之路
彩电大王的两个时代
TCL的国际化与多元化
康佳——转型之困
联想的过去、现在与未来
格兰仕之变
奇瑞——现实与梦想
参考文献
内容简介:
《现代企业战略管理思想方法与实务》中选取了大量的成功企业案例，特别如海尔这样由小及大的发展过程既是战略管理成功的典范，也是对我上述观点的一个诠释。因此，这部分内容对战略管理教学和企业管理实务工作者学习参考都有较大的帮助。
目录:
第一篇思想篇
第一章企业战略管理概沦
第一节企业战略概述
第二节企业战略管理概述
第三节企业战略管理的过程与方法

第二章企业战略管理理论发展史
第一节早期战略思想阶段
第二节古典战略理论阶段
第三节竞争战略理论阶段
第四节企业战略管理理论前沿与展望

第三章战略管理者与战略思维
第一节公司治理与战略管理
第二节企业战略管理者
第三节企业家战略思维

第二篇方法篇
第四章宏观环境分析
第一节政治环境分析
第二节经济环境分析
第三节社会文化环境分析
第四节科技环境分析

第五章行业与市场分析
第一节行业分析
第二节市场分析
第三节竞争者分析

第六章企业内部环境分析
第一节企业资源分析
第二节企业能力分析
第三节企业经营现状分析
第四节企业文化分析

第七章战略制定与选择
第一节企业战略系统的构成
第二节企业战略制定
第三节企业战略决策

第三篇实务篇
第八章战略实施
第一节战略计划与实施
第二节战略实施与组织结构
第三节战略实施中的领导与文化

第九章总体战略的实施
第一节增长型战略
第二节维持型战略
第三节紧缩型战略

第十章业务战略的实施
第一节成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集中化战略
第四节业务战略的选择

第十一章职能战略的实施
第一节生产运营型职能战略
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第三节战略支持型职能战略

第十二章战略控制
第一节战略控制概述
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