撬动汽车质量管理——IATF 16949:2016运用指南

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2018-06
版次: 1
ISBN: 9787513056281
定价: 69.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
14人买过
  • 本书的主要内容是对IATF16949:2016版标准的深度解读,指出其与2009版的修订之处,给出各行业操作运用的实际案例、企业运用时的常见失效点及注意事项等,指导企业顺利完成转版工作。本书可与《撬动质量管理——ISO9001:2015运用指南》一书配套使用。 道尔(中国)有限公司专注于为各类组织提供全面的管理业务咨询和培训,拥有众多由企业高管、专家组成的顾问团队和讲师资源,可以为企业量身定制适合的改进方案。主要编写人:沈思华,道尔(中国)有限公司讲师、高级咨询师,质量管理体系国家注册审核员、环境管理体系国家注册审核员、职业健康安全管理体系国家注册审核员。培训内容强调标准理解、案例分析,通过互动学习来提高学员的系统思考能力,尤其擅长针对审核技巧的培训。风趣、幽默,善于运用案列,结合实际让学员对标准理解得更透彻。 目录

    1确定质量管理体系的范围

    2顾客特定要求

    3产品和过程的符合性

    4产品安全

    5公司责任

    6过程有效性和效率

    7过程拥有者

    8组织的作用、职责和权限

    9风险分析

    10预防措施

    11应急计划

    12质量目标及其实施的策划

    13工厂、设施及设备策划

    14过程操作的环境

    15测量系统分析

    16测量溯源

    17内部实验室

    18外部实验室

    19能力

    20能力(在职培训)

    21内部审核员能力

    22第二方审核员能力

    23意识

    24员工激励与授权

    25质量管理体系文件

    26记录保存

    27工程规范

    28运行策划和控制

    29产品和服务要求

    30产品和服务的设计和开发

    31设计和开发策划

    32产品设计技能

    33带有嵌入式软件的产品的开发

    34产品设计输入

    35制造过程设计输入

    36特殊特性

    37监测

    38设计和开发确认

    39原型样件方案

    40产品批准过程

    41设计和开发输出

    42制造过程设计输出

    43设计和开发更改

    44外部提供的过程、产品和服务的控制

    45控制的类型和程度

    46外部供方的信息

    47控制计划

    48标准化作业——操作指导书和目视标准

    49作业准备的验证

    50停工后的验证

    51全面生产维护

    52生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理

    53生产排程

    54标识和可追溯性

    55防护

    56服务信息的反馈

    57与顾客的服务协议

    58更改控制

    59过程控制的临时更改

    60产品和服务的放行

    61全尺寸检验和功能试验

    62外观项目

    63外部提供的产品和服务符合性的验证和接受

    64法律法规的符合性

    65接收准则

    66顾客的让步授权

    67不合格品控制——顾客规定的过程

    68可疑产品的控制

    69返工产品的控制

    70返修产品的控制

    71顾客通知

    72不合格品的处置

    73监视、测量、分析和评价

    74顾客满意

    75优先级

    76内部审核

    77管理评审

    78问题解决

    79防错

    80保修管理体系

    81顾客投诉和使用现场失效试验分析

    82持续改进

    后记
  • 内容简介:
    本书的主要内容是对IATF16949:2016版标准的深度解读,指出其与2009版的修订之处,给出各行业操作运用的实际案例、企业运用时的常见失效点及注意事项等,指导企业顺利完成转版工作。本书可与《撬动质量管理——ISO9001:2015运用指南》一书配套使用。
  • 作者简介:
    道尔(中国)有限公司专注于为各类组织提供全面的管理业务咨询和培训,拥有众多由企业高管、专家组成的顾问团队和讲师资源,可以为企业量身定制适合的改进方案。主要编写人:沈思华,道尔(中国)有限公司讲师、高级咨询师,质量管理体系国家注册审核员、环境管理体系国家注册审核员、职业健康安全管理体系国家注册审核员。培训内容强调标准理解、案例分析,通过互动学习来提高学员的系统思考能力,尤其擅长针对审核技巧的培训。风趣、幽默,善于运用案列,结合实际让学员对标准理解得更透彻。
  • 目录:
    目录

    1确定质量管理体系的范围

    2顾客特定要求

    3产品和过程的符合性

    4产品安全

    5公司责任

    6过程有效性和效率

    7过程拥有者

    8组织的作用、职责和权限

    9风险分析

    10预防措施

    11应急计划

    12质量目标及其实施的策划

    13工厂、设施及设备策划

    14过程操作的环境

    15测量系统分析

    16测量溯源

    17内部实验室

    18外部实验室

    19能力

    20能力(在职培训)

    21内部审核员能力

    22第二方审核员能力

    23意识

    24员工激励与授权

    25质量管理体系文件

    26记录保存

    27工程规范

    28运行策划和控制

    29产品和服务要求

    30产品和服务的设计和开发

    31设计和开发策划

    32产品设计技能

    33带有嵌入式软件的产品的开发

    34产品设计输入

    35制造过程设计输入

    36特殊特性

    37监测

    38设计和开发确认

    39原型样件方案

    40产品批准过程

    41设计和开发输出

    42制造过程设计输出

    43设计和开发更改

    44外部提供的过程、产品和服务的控制

    45控制的类型和程度

    46外部供方的信息

    47控制计划

    48标准化作业——操作指导书和目视标准

    49作业准备的验证

    50停工后的验证

    51全面生产维护

    52生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理

    53生产排程

    54标识和可追溯性

    55防护

    56服务信息的反馈

    57与顾客的服务协议

    58更改控制

    59过程控制的临时更改

    60产品和服务的放行

    61全尺寸检验和功能试验

    62外观项目

    63外部提供的产品和服务符合性的验证和接受

    64法律法规的符合性

    65接收准则

    66顾客的让步授权

    67不合格品控制——顾客规定的过程

    68可疑产品的控制

    69返工产品的控制

    70返修产品的控制

    71顾客通知

    72不合格品的处置

    73监视、测量、分析和评价

    74顾客满意

    75优先级

    76内部审核

    77管理评审

    78问题解决

    79防错

    80保修管理体系

    81顾客投诉和使用现场失效试验分析

    82持续改进

    后记
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