坎系列：史玉柱的坎

作者: 汪生生著

出版社: 中华工商联合出版社

出版时间: 2014-04

版次: 1

ISBN: 9787515808253

定价: 36.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 183页

字数: 160千字

正文语种: 简体中文

丛书: 坎系列

分类: 管理

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　　每个人一生中或多或少都会碰到些小沟小坎，坚持一下就挺过去了。但巨人集团创始人史玉柱创业至今所遭遇的坎坷之多、困境之险，却不是一般人能够想象和承受的。他投资4000元，数月赚回100万，业务骨干却纷纷离去；他销售保健品，不断创造业绩高峰，但也屡屡遭遇广告被停播的危机；他原本是资产过亿的中国首富，却因盲目投资巨人大厦而成了负债数亿的中国“首负”。
　　史玉柱一路跌跌撞撞，屡败屡战。首先，他凭黄金搭档打响了回归商场的第一战；其次，他复制成功模式，以“病毒式营销手段”卖火了数款保健品；接着，他越战越勇，大举进军网游，并多次创造行业销售奇迹；如今，他低调经营投资事业，每投必赚，被誉为“中国巴菲特”。
　　史玉柱，既是街头巷尾热议的创业天才，也是企管培训教程上最经典的惨败案例，更是各界人士褒贬不一的“逆袭英雄”。史玉柱是如何战胜每一道难关、跨过每一次坎坷的呢？《坎系列：史玉柱的坎》将细细道来，从困境引出战术，从战术总结经验。相信每位读者都能从《坎系列：史玉柱的坎》中受到鼓舞、获得重要启发。　　汪生生：管理学硕士，财经作者。曾在新闻出版总署质检中心、西门子（中国）有限公司、北京奔驰汽车有限公司等有过从业经历。关注企业成长与发展，长期致力于财经人物和企业案例研究。总序
序一：“坎”，是一种财富海闻
序二：迈过坎途是大道艾丰
导读
第一章资金坎：盲目扩张，“巨人”不堪重负
1997年，史玉柱从富豪变成穷光蛋，被称为“中国最著名的失败者”。史玉柱带领巨人集团几经沉浮，亲自“制造”了多次鲜为人知的失误，从而把巨人推上了坎坷之路。
第一道坎：4000元创业，第一桶金是“赊”来的
第二道坎：赚了100万，创始员工要分钱
第三道坎：手握2亿，放言要花10多亿盖大厦
第四道坎：急于求成，数千万广告费打水漂
第五道坎：资金链断裂，摩天大厦成烂尾楼
第六道坎：墙倒众人推，亿万“负翁”借钱无门
第七道坎：矫枉过正，坐失炒股赚钱机会

第二章产品坎：成也保健品，败也保健品
史玉柱刚开始做保健品还是非常成功的。在研发团队实力的保障下，产品不断推陈出新，再加上史玉柱本人出色的营销能力，巨人集团的保健品销售额不断创造奇迹。当然，过程中也曾遇到过千奇百怪的问题，那么史玉柱是怎样破解的呢？
第八道坎：“暴力营销”，脑黄金功效遭质疑
第九道坎：委托工厂加工，产能跟不上销售
第十道坎：回天乏术，“巨不肥”折戟沉沙
第十一道坎：艰难复出，“脑白金”无人问津
第十二道坎：过度宣传，“脑白金”遭遇“8宗罪”
第十三道坎：竞争激烈，“黄金搭档”为他人做嫁衣

第三章营销坎：跌跌撞撞的生存之路
第十四道坎：做广告受挫，因争议太大被屏蔽
第十五道坎：广告再受挫，因“措辞低俗”遭抵制
第十六道坎：涉嫌违规，广告屡被叫停
第十七道坎：摊上官司，广告文案再惹祸

第四章管理坎：“史式管理模式”的遗憾
第十八道坎：不重视人才，骨干离职并剽走技术
第十九道坎：“空降兵”失灵，内部管理失控
……
第五章战略坎：决策失误，史玉柱几经沉浮
第六章性格坎：老虎型性格引发多重危机
第七章品牌坎：争议不断，舆论来袭
内容简介:
　　每个人一生中或多或少都会碰到些小沟小坎，坚持一下就挺过去了。但巨人集团创始人史玉柱创业至今所遭遇的坎坷之多、困境之险，却不是一般人能够想象和承受的。他投资4000元，数月赚回100万，业务骨干却纷纷离去；他销售保健品，不断创造业绩高峰，但也屡屡遭遇广告被停播的危机；他原本是资产过亿的中国首富，却因盲目投资巨人大厦而成了负债数亿的中国“首负”。
　　史玉柱一路跌跌撞撞，屡败屡战。首先，他凭黄金搭档打响了回归商场的第一战；其次，他复制成功模式，以“病毒式营销手段”卖火了数款保健品；接着，他越战越勇，大举进军网游，并多次创造行业销售奇迹；如今，他低调经营投资事业，每投必赚，被誉为“中国巴菲特”。
　　史玉柱，既是街头巷尾热议的创业天才，也是企管培训教程上最经典的惨败案例，更是各界人士褒贬不一的“逆袭英雄”。史玉柱是如何战胜每一道难关、跨过每一次坎坷的呢？《坎系列：史玉柱的坎》将细细道来，从困境引出战术，从战术总结经验。相信每位读者都能从《坎系列：史玉柱的坎》中受到鼓舞、获得重要启发。
作者简介:
　　汪生生：管理学硕士，财经作者。曾在新闻出版总署质检中心、西门子（中国）有限公司、北京奔驰汽车有限公司等有过从业经历。关注企业成长与发展，长期致力于财经人物和企业案例研究。
目录:
总序
序一：“坎”，是一种财富海闻
序二：迈过坎途是大道艾丰
导读
第一章资金坎：盲目扩张，“巨人”不堪重负
1997年，史玉柱从富豪变成穷光蛋，被称为“中国最著名的失败者”。史玉柱带领巨人集团几经沉浮，亲自“制造”了多次鲜为人知的失误，从而把巨人推上了坎坷之路。
第一道坎：4000元创业，第一桶金是“赊”来的
第二道坎：赚了100万，创始员工要分钱
第三道坎：手握2亿，放言要花10多亿盖大厦
第四道坎：急于求成，数千万广告费打水漂
第五道坎：资金链断裂，摩天大厦成烂尾楼
第六道坎：墙倒众人推，亿万“负翁”借钱无门
第七道坎：矫枉过正，坐失炒股赚钱机会

第二章产品坎：成也保健品，败也保健品
史玉柱刚开始做保健品还是非常成功的。在研发团队实力的保障下，产品不断推陈出新，再加上史玉柱本人出色的营销能力，巨人集团的保健品销售额不断创造奇迹。当然，过程中也曾遇到过千奇百怪的问题，那么史玉柱是怎样破解的呢？
第八道坎：“暴力营销”，脑黄金功效遭质疑
第九道坎：委托工厂加工，产能跟不上销售
第十道坎：回天乏术，“巨不肥”折戟沉沙
第十一道坎：艰难复出，“脑白金”无人问津
第十二道坎：过度宣传，“脑白金”遭遇“8宗罪”
第十三道坎：竞争激烈，“黄金搭档”为他人做嫁衣

第三章营销坎：跌跌撞撞的生存之路
第十四道坎：做广告受挫，因争议太大被屏蔽
第十五道坎：广告再受挫，因“措辞低俗”遭抵制
第十六道坎：涉嫌违规，广告屡被叫停
第十七道坎：摊上官司，广告文案再惹祸

第四章管理坎：“史式管理模式”的遗憾
第十八道坎：不重视人才，骨干离职并剽走技术
第十九道坎：“空降兵”失灵，内部管理失控
……
第五章战略坎：决策失误，史玉柱几经沉浮
第六章性格坎：老虎型性格引发多重危机
第七章品牌坎：争议不断，舆论来袭

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