高效激励:让每个人都有高光时刻

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作者: [英]
2022-10
版次: 1
ISBN: 9787213106934
定价: 58.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 轻型纸
页数: 186页
字数: 154.000千字
分类: 管理
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  • 人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效,作为一名领导者,你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西,这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。
      《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写,它将帮助你:
      知道什么能激励你和你的员工。
      加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识,以实现自己的目标。
      作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上,与实践相结合,以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法,以使你和你的团队能力发挥到最大,而且让你尽可能精力充沛,充满动力。 约翰· 阿代尔

    国际知名的管理顾问,公认的领导学创建者,开创了“战略领导”“以行动为中心的领导力”等概念和方法。曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作50多部,其中一部分还被翻译成20多种语言出版。

    约翰毕业于圣保罗公学,获得了剑桥大学的奖学金。拥有牛津大学的文学硕士学位和伦敦国王学院的哲学博士学位,同时也是英国皇家历史学会的研究员,在英国皇家军事学院桑赫斯分校担任军事史讲师和领导力培训顾问,并担任工业领导协会副会长。他于1979年在萨里大学成为世界上第一位领导力研究教授。2009年,被任命为联合国系统职员领导力研究学院(UNSSC)主任。 第一部分:了解激励

    01 什么是激励

    02 你期待什么

    03 马斯洛需求层次理论

    04 不止是为了面包

    05 “保健”因素

    06 激励因素

    第二部分: 在理论与实践之间架起桥梁

    07 三环模型

    08 平 衡

    09 领导力和激励

    10 鼓舞别人

    11 五五原则

    第三部分:如何发掘人的潜能

    12 自我激励

    13 选择积极上进的人

    14 设定既现实又有挑战性的目标

    15 记住进步会带来激励

    16 将每个人当作一个独立个体对待

    17 提供公平的奖励

    18 给予肯定
  • 内容简介:
    人是当今任何企业中最重要的资产。伟大的成就需要强大的人力。为了确保你的业务尽可能高效,作为一名领导者,你要能够激励他人并从他人身上汲取最好的东西,这在公司变革或个人无把握的时候可能是一项艰巨的任务。
      《高效激励》是培养这种关键领导技能的实践指南。这本书由英国领导力培训专家约翰·阿代尔撰写,它将帮助你:
      知道什么能激励你和你的员工。
      加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识,以实现自己的目标。
      作者在研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格工作激励理论等理论的基础上,与实践相结合,以清晰、易于使用的方式呈现基于科学证明的激励方法,以使你和你的团队能力发挥到最大,而且让你尽可能精力充沛,充满动力。
  • 作者简介:
    约翰· 阿代尔

    国际知名的管理顾问,公认的领导学创建者,开创了“战略领导”“以行动为中心的领导力”等概念和方法。曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作50多部,其中一部分还被翻译成20多种语言出版。

    约翰毕业于圣保罗公学,获得了剑桥大学的奖学金。拥有牛津大学的文学硕士学位和伦敦国王学院的哲学博士学位,同时也是英国皇家历史学会的研究员,在英国皇家军事学院桑赫斯分校担任军事史讲师和领导力培训顾问,并担任工业领导协会副会长。他于1979年在萨里大学成为世界上第一位领导力研究教授。2009年,被任命为联合国系统职员领导力研究学院(UNSSC)主任。
  • 目录:
    第一部分:了解激励

    01 什么是激励

    02 你期待什么

    03 马斯洛需求层次理论

    04 不止是为了面包

    05 “保健”因素

    06 激励因素

    第二部分: 在理论与实践之间架起桥梁

    07 三环模型

    08 平 衡

    09 领导力和激励

    10 鼓舞别人

    11 五五原则

    第三部分:如何发掘人的潜能

    12 自我激励

    13 选择积极上进的人

    14 设定既现实又有挑战性的目标

    15 记住进步会带来激励

    16 将每个人当作一个独立个体对待

    17 提供公平的奖励

    18 给予肯定
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