精益变革:中小企业逆境求生之路

精益变革:中小企业逆境求生之路
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作者:
2020-10
版次: 1
ISBN: 9787111665700
定价: 59.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 220页
分类: 管理
  • 中美贸易摩擦让很多行业进入增长放缓甚至出现负增长。传统中小型制造企业在经济下行、行业产能过剩的情况下如何逆境求生?作为一家70年历史的传统企业,安镁联合工业(ACME)在全球化分工、产业转型的大趋势下,不仅安然度过2001年和2008年的经济危机和行业危机,而且实现持续增长。安镁ACME亚洲区总经理现身说法,结合亲身实践经验和多年研究,讲述如何从2017年开始,在艰难情况下坚持不懈通过精益变革,扭亏为盈,并构建核心能力,从而实现持续增长。全书共7章,以安镁转型的故事为主线,讲述如何扭亏为盈,如何稳定下来,并建立精益的组织文化,实现持续增长。本书适合希望变革的企业主、中高层管理人员、精益顾问、对精益感兴趣的读者等阅读。 推荐序一 挖掘“金矿”,中国精益实践者 

    推荐序二 精益企业转型的领导力 

    推荐序三 企业成功导入精益思想的七大关键 

    前言 

    致谢 

    第1章 背景 ∥ 1 

    安镁芝加哥标杆工厂 ∥ 2 

    安镁深圳的窘境 ∥ 9 

    安镁深圳的重生 ∥ 14 

    第2章 精益领导力 ∥ 17 

    精益思想回顾 ∥ 18 

    精益变革和领导力 ∥ 21 

    第3章 扭亏为盈三部曲:品质、流动、拉动 ∥ 41 

    品质改善 ∥ 42 

    建立流动 ∥ 66 

    均衡化拉动看板 ∥ 80 

    第4章 精益财务 ∥ 87 

    基于价值流图的成本分析 ∥ 92 

    价值流组织架构 ∥ 97 

    标准成本数据库 ∥ 104 

    财务拉动改善 ∥ 105 

    第5章 战略展开 ∥ 115 

    X矩阵 ∥ 118 

    方针管理 ∥ 122 

    A3改善 ∥ 124 

    实践案例 ∥ 126 

    第6章 组织文化改变 ∥ 141 

    标准化作业的故事 ∥ 142 

    员工行为改变 ∥ 150 

    建立精益组织文化 ∥ 161 

    第7章 回归本源,人才培养 ∥ 165 

    一线员工培养 ∥ 173 

    安镁工程师学院 ∥ 178 

    后记 ∥ 188 

    附录 人物表 ∥ 192 

    参考文献 ∥ 193
  • 内容简介:
    中美贸易摩擦让很多行业进入增长放缓甚至出现负增长。传统中小型制造企业在经济下行、行业产能过剩的情况下如何逆境求生?作为一家70年历史的传统企业,安镁联合工业(ACME)在全球化分工、产业转型的大趋势下,不仅安然度过2001年和2008年的经济危机和行业危机,而且实现持续增长。安镁ACME亚洲区总经理现身说法,结合亲身实践经验和多年研究,讲述如何从2017年开始,在艰难情况下坚持不懈通过精益变革,扭亏为盈,并构建核心能力,从而实现持续增长。全书共7章,以安镁转型的故事为主线,讲述如何扭亏为盈,如何稳定下来,并建立精益的组织文化,实现持续增长。本书适合希望变革的企业主、中高层管理人员、精益顾问、对精益感兴趣的读者等阅读。
  • 目录:
    推荐序一 挖掘“金矿”,中国精益实践者 

    推荐序二 精益企业转型的领导力 

    推荐序三 企业成功导入精益思想的七大关键 

    前言 

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    第3章 扭亏为盈三部曲:品质、流动、拉动 ∥ 41 

    品质改善 ∥ 42 

    建立流动 ∥ 66 

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