登高四书

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作者: ,
2015-01
ISBN: 9787111492108
定价: 138.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 其他
分类: 社会文化
  • 李善友,酷6网的创始人兼CEO。毕业于南开大学、中欧国际工商学院,曾先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦公司等大型外企以及在国内极具影响力的门户网站——搜狐任职。2011年3月,李善友从其一手创办的酷6网辞职。2011年7月18日,辞任酷6公司董事。
    龚焱教授是中欧国际工商学院创业学助理教授。加入中欧之前,他是加州大学欧文分校保罗麦琪商学院战略与创业学助理教授。 第一册 互联网世界观
    第一部分  升级世界观之一:从原子论到比特论
    “波粒二象性”
    新世界观是巨大的商机
    第二部分  升级世界观之二:从物质论到关系论
    “量子纠缠”
    新世界观对商业模式的启示
    第三部分  升级世界观之三:从决定论到概率论
    “不确定性原理”
    新世界观对创业方法的启示
    第四部分  升级世界观之四:从机械论到自组织
    大公司为什么必然会死亡
    自组织四大法则

    第二册 颠覆式创新
    第一部分  颠覆式创新
    任何一个价值网都存在失效的边界
    大公司的黑洞:破坏性创新
    颠覆式创新的秘密是“技术加速进步”
    第二部分  小公司如何打败大公司
    从第四象限逆袭:与其更好,不如不同
    产品破坏性创新
    市场破坏性创新
    从芯片业看颠覆式创新
    不对称竞争:非主流才是未来
    猎豹:巨头阴影下的简单生长
    第三部分  工商管理的窘境
    任何文明,都存在“遮蔽效应”
    客户是最大的盲区,“增长”是失败的本源
    华为深陷“创新者的窘境”
    大公司如何逃离窘境
    第四部分  从工业思维到互联网思维
    诺基亚的颠覆和被颠覆之路
    苹果如何自我颠覆
    时代的风口
    第三册 产品型社群
    第一部分  两种思维之争
    思维是案例背后的逻辑体系
    从10亿元赌局说起
    从小米模式看互联网思维
    第二部分  互联网思维之产品篇
    降至一维,唯剩产品
    产品的审美主义时代:极致、简洁和情怀
    第三部分  互联网思维之社群篇
    小米盈利的秘密——小米社群
    社群商业模式(上):中间成本为零,如何实现营收
    社群商业模式(下):毛利率为零,如何实现盈利
    第四部分 产品是入口,社群是商业模式
    互联网时代的二向箔
    社群势能方程式
    今天,人就是商业模式
    互联网思维七字诀——产品、社群、自组织
    第四册 精益创业
    硅谷创业思维的演进
    精益创业的逻辑框架
    精益创业第一阶段:定义用户痛点假设和解决方案假设
    精益创业第二阶段:验证用户痛点假设和解决方案假设
    精益创业实战案例——今夜酒店特价
    精益创业的关键点小结
  • 作者简介:
    李善友,酷6网的创始人兼CEO。毕业于南开大学、中欧国际工商学院,曾先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦公司等大型外企以及在国内极具影响力的门户网站——搜狐任职。2011年3月,李善友从其一手创办的酷6网辞职。2011年7月18日,辞任酷6公司董事。
    龚焱教授是中欧国际工商学院创业学助理教授。加入中欧之前,他是加州大学欧文分校保罗麦琪商学院战略与创业学助理教授。
  • 目录:
    第一册 互联网世界观
    第一部分  升级世界观之一:从原子论到比特论
    “波粒二象性”
    新世界观是巨大的商机
    第二部分  升级世界观之二:从物质论到关系论
    “量子纠缠”
    新世界观对商业模式的启示
    第三部分  升级世界观之三:从决定论到概率论
    “不确定性原理”
    新世界观对创业方法的启示
    第四部分  升级世界观之四:从机械论到自组织
    大公司为什么必然会死亡
    自组织四大法则

    第二册 颠覆式创新
    第一部分  颠覆式创新
    任何一个价值网都存在失效的边界
    大公司的黑洞:破坏性创新
    颠覆式创新的秘密是“技术加速进步”
    第二部分  小公司如何打败大公司
    从第四象限逆袭:与其更好,不如不同
    产品破坏性创新
    市场破坏性创新
    从芯片业看颠覆式创新
    不对称竞争:非主流才是未来
    猎豹:巨头阴影下的简单生长
    第三部分  工商管理的窘境
    任何文明,都存在“遮蔽效应”
    客户是最大的盲区,“增长”是失败的本源
    华为深陷“创新者的窘境”
    大公司如何逃离窘境
    第四部分  从工业思维到互联网思维
    诺基亚的颠覆和被颠覆之路
    苹果如何自我颠覆
    时代的风口
    第三册 产品型社群
    第一部分  两种思维之争
    思维是案例背后的逻辑体系
    从10亿元赌局说起
    从小米模式看互联网思维
    第二部分  互联网思维之产品篇
    降至一维,唯剩产品
    产品的审美主义时代:极致、简洁和情怀
    第三部分  互联网思维之社群篇
    小米盈利的秘密——小米社群
    社群商业模式(上):中间成本为零,如何实现营收
    社群商业模式(下):毛利率为零,如何实现盈利
    第四部分 产品是入口,社群是商业模式
    互联网时代的二向箔
    社群势能方程式
    今天,人就是商业模式
    互联网思维七字诀——产品、社群、自组织
    第四册 精益创业
    硅谷创业思维的演进
    精益创业的逻辑框架
    精益创业第一阶段:定义用户痛点假设和解决方案假设
    精益创业第二阶段:验证用户痛点假设和解决方案假设
    精益创业实战案例——今夜酒店特价
    精益创业的关键点小结
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