总经理案头必备系列丛书:总经理掌控财务的108个细节
出版时间:
2014-02
版次:
1
ISBN:
9787113177287
定价:
45.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
226页
字数:
219千字
正文语种:
简体中文
10人买过
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身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,不仅要懂得日常生产管理,更应该懂得把财务管理运用到企业管理之中,为自己的决策找到依据和佐证。通过财务信息把握企业的运作,这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。
《总经理案头必备系列丛书:总经理掌控财务的108个细节》以实用的财务知识、有效的财务管理、深刻的财务分析,透彻讲解总经理必知必会的财务知识,帮助总经理们掌控企业的财务状况,使企业财务走上规范化的道路。 赵文明,曾任世纪鸿蒙管理顾问公司总经理、首席咨询师、执行董事。近年来,一直从事宏观经济和企业管理的研究工作。曾任《证券日报》等杂志媒体的主任记者、编辑,并为多家学术机构、研究院所的特约研究员。编著《能源战争》《金砖之国》等多种理财、经济图书,深受读者喜爱和好评。 第一章财务管理只有了解财务才能掌控财务
正确认识财务管
了解财务管理理念
合理制定财务管理目标
熟谙财务制度是掌控财务的利器
制定企业财务制度的4个原则
如何建立内部控制制度
内控设置的原则
强化内部审计工作
第二章财务报表财务报表是公司的“体检表”
通过财务报表一览公司状况
了解财务报表的功能
掌握阅读报表的9条路径
分析报表的最佳方法
了解资产负债表:摸清企业的“底子”
看懂利润表:照顾好企业的“面子”
分析现金流量表:算准企业的“日子”
不可放过附注中的信息
什么是合并财务报表
审阅财报的注意事项
第三章账簿查验像对待一日三餐一样对待查账、对账
总经理为什么要亲自查账
总经理查账的对象
先要明白会计在说什么
什么是会计要素中的资产
会计账簿不可随意销毁
总经理查账的基本方法
会计凭证、账簿检查必不可少
原始凭证是查账的关键
总经理查账的技巧
如何区别会计错误与会计舞弊
让账簿舞弊无处藏身
如何防范会计的违法行为
第四章降低成本省下来的就是利润
时刻准备降低成本
“面子”再大也大不过成本
财务成本管理的意义
……
第五章现金流管理现金流是企业的生存命脉
第六章账款回收企业应收款的内部与外部控制
第七章人员管理财务人员的管理是掌控财务的重中之重
第八章薪酬激励员工的干劲是激励出来的
第九章税收筹划纳税、查税、避税是税收的关键环节
第十章风险控制控制好财务风险才能让企业健康发展
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内容简介:
身为公司总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,不仅要懂得日常生产管理,更应该懂得把财务管理运用到企业管理之中,为自己的决策找到依据和佐证。通过财务信息把握企业的运作,这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。
《总经理案头必备系列丛书:总经理掌控财务的108个细节》以实用的财务知识、有效的财务管理、深刻的财务分析,透彻讲解总经理必知必会的财务知识,帮助总经理们掌控企业的财务状况,使企业财务走上规范化的道路。
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作者简介:
赵文明,曾任世纪鸿蒙管理顾问公司总经理、首席咨询师、执行董事。近年来,一直从事宏观经济和企业管理的研究工作。曾任《证券日报》等杂志媒体的主任记者、编辑,并为多家学术机构、研究院所的特约研究员。编著《能源战争》《金砖之国》等多种理财、经济图书,深受读者喜爱和好评。
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目录:
第一章财务管理只有了解财务才能掌控财务
正确认识财务管
了解财务管理理念
合理制定财务管理目标
熟谙财务制度是掌控财务的利器
制定企业财务制度的4个原则
如何建立内部控制制度
内控设置的原则
强化内部审计工作
第二章财务报表财务报表是公司的“体检表”
通过财务报表一览公司状况
了解财务报表的功能
掌握阅读报表的9条路径
分析报表的最佳方法
了解资产负债表:摸清企业的“底子”
看懂利润表:照顾好企业的“面子”
分析现金流量表:算准企业的“日子”
不可放过附注中的信息
什么是合并财务报表
审阅财报的注意事项
第三章账簿查验像对待一日三餐一样对待查账、对账
总经理为什么要亲自查账
总经理查账的对象
先要明白会计在说什么
什么是会计要素中的资产
会计账簿不可随意销毁
总经理查账的基本方法
会计凭证、账簿检查必不可少
原始凭证是查账的关键
总经理查账的技巧
如何区别会计错误与会计舞弊
让账簿舞弊无处藏身
如何防范会计的违法行为
第四章降低成本省下来的就是利润
时刻准备降低成本
“面子”再大也大不过成本
财务成本管理的意义
……
第五章现金流管理现金流是企业的生存命脉
第六章账款回收企业应收款的内部与外部控制
第七章人员管理财务人员的管理是掌控财务的重中之重
第八章薪酬激励员工的干劲是激励出来的
第九章税收筹划纳税、查税、避税是税收的关键环节
第十章风险控制控制好财务风险才能让企业健康发展
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