创华为:任正非传

创华为:任正非传
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作者:
出版社: 华文出版社
2017-01
版次: 1
ISBN: 9787507542264
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 轻型纸
分类: 管理
  •   据华为2015年发布的年报,华为营收3950亿元人民币,净利润369亿元,增速达30%以上。营收方面,腾讯1028亿、阿里943亿、百度663.8亿,整个BAT的总和才2634.8亿,而华为远超于BAT的总和。  可以说,中国的企业中,华为走得很远!任正非在短短29个年头里,创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在,全世界都对华为感到害怕。没有华为,西伯利亚的居民就收不到信号;没有华为,非洲乞力马扎罗火山的登山客就无法发送SOS;就连我们到巴黎、伦敦、悉尼等地,下了飞机接通的信号,都得靠华为的基站提供服务;还有,8000米以上的珠峰,零下40℃的北极和南极,都遍布华为的足迹。  这29年,华为到底经历了什么,才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问,层层讲透华为从创立到现在,任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定,听他讲怎么做企业,怎么搞经济,相信你会找到答案!   华牧,中文系毕业,从事图书出版该做十余年,热衷研究世界500强领导者成功之道。策划出版过《乔布斯传》《马云说话之道》《沃尔玛家族全传》等畅销书。 第一章激情燃烧的青春岁月 贫苦的少年时代 / 003 “文革”中扭曲的大学生活 / 006 毕业了,该何去何从 / 009 激情燃烧的军旅生涯 / 010 风雨过后是彩虹 / 012 山重水复疑无路 / 013 
     第二章初闯通信江湖,华为横空出世 稚嫩华为初长成 / 019 列强肆虐,任正非拍案而起 / 021 华为要做自己国家的产品 / 022 破釜沉舟,背水一战 / 024 岿然不动,任尔东西南北风 / 026 天道酬勤,百二秦关终属楚 / 028 
     第三章披荆斩棘,永不言失败 研发道路,几多荆棘 / 033 步履蹒跚,初尝败绩 / 036 失之东隅,得之桑榆 / 039 在哪里跌倒就在哪里爬起 / 042 无限风光在险峰 / 044 抢占科技制高点 / 049 
     第四章通信论剑,问天下谁是敌手 群雄混战的通信战场 / 057 “巨大中华”的兴衰 / 059 包抄上海贝尔 / 063 华为的地盘上没有“港湾” / 065 优质服务击退北电 / 072 战朗讯节节胜利 / 074 华为与中兴掰手腕 / 075 
     第五章扬帆出海,驰骋世界显霸气 第一站,挺进香港 / 083 奋战在北极,莫斯科不相信眼泪 / 084 决战亚非拉,重点突破 / 087 快捷的服务在法国制造的浪漫 / 092 卓越的品质成就英国的风度 / 094 技高一筹让德国人心服口服 / 097 汗水浇灌的果实在荷兰飘香 / 102 
     第六章挑战巨人,三分天下居其一 前车之鉴,后事之师 / 109 挑战北美电信霸主思科 / 111 思科很愤怒,事情很严重 / 113 大雨欲来风满楼 / 114 思科向华为“出招”了 / 115 合纵连横,构建防线 / 117 全面出击,逼和为胜 / 119 用美国的方式,在美国打赢官司 / 123 永不熄灭的战火 / 124 
     第七章植入狼性基因,用狼性精神征服世界 敏锐地感知商机 / 131 快速的反应速度 / 132 果断决策抓住时机 / 135 执行力提高竞争力 / 137 不达目的誓不罢休 / 139 打造一支众志成城的“狼团队” / 140 让每个员工都成为冲锋陷阵的“狼” / 143 合纵连横打天下 / 145 华为就是一匹“狼” / 148 要“狼性”,更要“人性” / 150 
     第八章人才兴企业兴,以奋斗者为本 不重经验重潜力 / 155 花大本钱培训员工 / 157 为人才创造发展环境 / 158 任职资格制度的变迁 / 162 “鲇鱼效应”的极致运用 / 164 高薪酬是第一推动力 / 166 绝不让“雷锋”吃亏 / 171 改革股权分配制度 / 172 任人唯贤,而不是任人唯亲 / 176 华为拒绝“富二代” / 177 
     第九章以市场为先导,以客户为主导 与普遍客户搞好关系 / 183 “最小的客户我都要见” / 186 把客户的要求放在第一位 / 187 以宗教般的虔诚感动客户 / 189 以客户满意度为标准 / 193 客户需要什么就做什么 / 195 以气势压倒对手的营销策略 / 198 从销售向营销转变 / 200 营销要走外交路线 / 201 
     第十章我是一个百分之百的偏执狂 活下来是真正的出路 / 205 3G这条路,走到黑也不回头 / 206 偏执狂的生存法则 / 209 斗士一样的强势 / 211 狂人也有柔情的一面 / 214 严刻而不失幽默 / 217 个人智慧的极限 / 219 独一无二的“灰度管理者” / 221 
     第十一章华为没有成功,只有成长 削足适履,穿上“美国鞋” / 227 独一无二的矩阵管理体系 / 229 引入IBM先进的管理理念 / 231 细化人事考核指标 / 238 加长企业的每一块短板 / 241 功不可没的财务转型 / 244 《华为基本法》诞生 / 248 《华为基本法》背后的故事 / 250 让《华为基本法》更完善 / 252 华为总会有冬天,准备好棉衣 / 254 防范危机,未雨绸缪 / 255 
     第十二章成功就是和自己的较量 低调低调再低调 / 261 名利与我无缘 / 262 神龙见首不见尾 / 264 低调才能务实 / 266 心如止水的恬静 / 267 屡败屡战,以高端挑战高端 / 269 一生都做有高度的事业 / 273 没有不带着汗水和心血的成功 / 275 成功永无止境 / 276 
     附录一 任正非经典语录 / 279 附录二 华为大事记 / 283 附录三 任正非及华为荣誉榜(节选)/ 287 附录四 任正非经典演讲 / 292 
  • 内容简介:
      据华为2015年发布的年报,华为营收3950亿元人民币,净利润369亿元,增速达30%以上。营收方面,腾讯1028亿、阿里943亿、百度663.8亿,整个BAT的总和才2634.8亿,而华为远超于BAT的总和。  可以说,中国的企业中,华为走得很远!任正非在短短29个年头里,创造了全球企业都未曾有的奇迹。现在,全世界都对华为感到害怕。没有华为,西伯利亚的居民就收不到信号;没有华为,非洲乞力马扎罗火山的登山客就无法发送SOS;就连我们到巴黎、伦敦、悉尼等地,下了飞机接通的信号,都得靠华为的基站提供服务;还有,8000米以上的珠峰,零下40℃的北极和南极,都遍布华为的足迹。  这29年,华为到底经历了什么,才能发展成今天这般庞大的商业帝国。本书将带着这一疑问,层层讲透华为从创立到现在,任正非所经历的每一个关键时刻和重要决定,听他讲怎么做企业,怎么搞经济,相信你会找到答案!
  • 作者简介:
      华牧,中文系毕业,从事图书出版该做十余年,热衷研究世界500强领导者成功之道。策划出版过《乔布斯传》《马云说话之道》《沃尔玛家族全传》等畅销书。
  • 目录:
    第一章激情燃烧的青春岁月 贫苦的少年时代 / 003 “文革”中扭曲的大学生活 / 006 毕业了,该何去何从 / 009 激情燃烧的军旅生涯 / 010 风雨过后是彩虹 / 012 山重水复疑无路 / 013 
     第二章初闯通信江湖,华为横空出世 稚嫩华为初长成 / 019 列强肆虐,任正非拍案而起 / 021 华为要做自己国家的产品 / 022 破釜沉舟,背水一战 / 024 岿然不动,任尔东西南北风 / 026 天道酬勤,百二秦关终属楚 / 028 
     第三章披荆斩棘,永不言失败 研发道路,几多荆棘 / 033 步履蹒跚,初尝败绩 / 036 失之东隅,得之桑榆 / 039 在哪里跌倒就在哪里爬起 / 042 无限风光在险峰 / 044 抢占科技制高点 / 049 
     第四章通信论剑,问天下谁是敌手 群雄混战的通信战场 / 057 “巨大中华”的兴衰 / 059 包抄上海贝尔 / 063 华为的地盘上没有“港湾” / 065 优质服务击退北电 / 072 战朗讯节节胜利 / 074 华为与中兴掰手腕 / 075 
     第五章扬帆出海,驰骋世界显霸气 第一站,挺进香港 / 083 奋战在北极,莫斯科不相信眼泪 / 084 决战亚非拉,重点突破 / 087 快捷的服务在法国制造的浪漫 / 092 卓越的品质成就英国的风度 / 094 技高一筹让德国人心服口服 / 097 汗水浇灌的果实在荷兰飘香 / 102 
     第六章挑战巨人,三分天下居其一 前车之鉴,后事之师 / 109 挑战北美电信霸主思科 / 111 思科很愤怒,事情很严重 / 113 大雨欲来风满楼 / 114 思科向华为“出招”了 / 115 合纵连横,构建防线 / 117 全面出击,逼和为胜 / 119 用美国的方式,在美国打赢官司 / 123 永不熄灭的战火 / 124 
     第七章植入狼性基因,用狼性精神征服世界 敏锐地感知商机 / 131 快速的反应速度 / 132 果断决策抓住时机 / 135 执行力提高竞争力 / 137 不达目的誓不罢休 / 139 打造一支众志成城的“狼团队” / 140 让每个员工都成为冲锋陷阵的“狼” / 143 合纵连横打天下 / 145 华为就是一匹“狼” / 148 要“狼性”,更要“人性” / 150 
     第八章人才兴企业兴,以奋斗者为本 不重经验重潜力 / 155 花大本钱培训员工 / 157 为人才创造发展环境 / 158 任职资格制度的变迁 / 162 “鲇鱼效应”的极致运用 / 164 高薪酬是第一推动力 / 166 绝不让“雷锋”吃亏 / 171 改革股权分配制度 / 172 任人唯贤,而不是任人唯亲 / 176 华为拒绝“富二代” / 177 
     第九章以市场为先导,以客户为主导 与普遍客户搞好关系 / 183 “最小的客户我都要见” / 186 把客户的要求放在第一位 / 187 以宗教般的虔诚感动客户 / 189 以客户满意度为标准 / 193 客户需要什么就做什么 / 195 以气势压倒对手的营销策略 / 198 从销售向营销转变 / 200 营销要走外交路线 / 201 
     第十章我是一个百分之百的偏执狂 活下来是真正的出路 / 205 3G这条路,走到黑也不回头 / 206 偏执狂的生存法则 / 209 斗士一样的强势 / 211 狂人也有柔情的一面 / 214 严刻而不失幽默 / 217 个人智慧的极限 / 219 独一无二的“灰度管理者” / 221 
     第十一章华为没有成功,只有成长 削足适履,穿上“美国鞋” / 227 独一无二的矩阵管理体系 / 229 引入IBM先进的管理理念 / 231 细化人事考核指标 / 238 加长企业的每一块短板 / 241 功不可没的财务转型 / 244 《华为基本法》诞生 / 248 《华为基本法》背后的故事 / 250 让《华为基本法》更完善 / 252 华为总会有冬天,准备好棉衣 / 254 防范危机,未雨绸缪 / 255 
     第十二章成功就是和自己的较量 低调低调再低调 / 261 名利与我无缘 / 262 神龙见首不见尾 / 264 低调才能务实 / 266 心如止水的恬静 / 267 屡败屡战,以高端挑战高端 / 269 一生都做有高度的事业 / 273 没有不带着汗水和心血的成功 / 275 成功永无止境 / 276 
     附录一 任正非经典语录 / 279 附录二 华为大事记 / 283 附录三 任正非及华为荣誉榜(节选)/ 287 附录四 任正非经典演讲 / 292 
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