培训行业这一年 2017
出版时间:
2017-12
版次:
1
ISBN:
9787516637258
定价:
49.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
256页
字数:
180千字
319人买过
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本书记录了2017年教育培训行业的试错、变革、创新和升级过程，描绘了教育培训行业的历史变迁，也突出背后的故事、细节和人物。与往年相比，2017年的教育行业有了更快的发展速度，以及更为深刻的发展变化：资本热退却之后，回归教育本质，用新的方式深耕业务。比如，教育巨头通过双师课堂下沉到三四线城市；在线教育机构开始实现规模化营收和利润，反攻线下市场。新东方董事长俞敏洪特别推荐。 多知网是关注教育培训领域的专业媒体，主打原创内容。通过全方位、多层次的深度调查，帮助用户更方便、更快捷地获取行业资讯，提供鲜活的深度观察、评论和访谈，影响业内主流机构核心人群。 第一章 新的线下格局正在酝酿
进化、整合、扩张，尘埃与曙光交织，新一轮地面战蓄势待发
01 新东方的第二个“圈地时代”
等待燎原之火的“离离草原” / 004
未来之战的硝烟：抢夺二三四线市场 / 007
有没有一种更轻更快的方式扩展新东方的业务边界？ / 012
双师之外，另一个模式的试水 / 018
大机构做“连接” / 020
前线的备战 / 023
新东方的当下与未来 / 027
俞敏洪的危机感 / 030
02 “长跑者”好未来
独特的反思文化 / 035
做“强”之后，做“大”的时间点到了 / 037
学而思的“进化论” / 041
“双师”的打法 / 045
“AI 教育”，不仅是赋能 / 048
好未来的格局 / 051
03 朴新，一个野心勃勃的“入局者”
第一次被动公开 / 059
下一剂猛药：要求环球2018 年营收增长50% / 061
混沌的磨合期：从“外企范儿”变回“土八路” / 064
朴新的棋局 / 067
第二章 浮华褪尽，在线教育势能全面爆发
互联网的赋能效应显现出令人叹为观止的喷薄之势，缔造神话的时间点到了
01 一对一快跑，VIPKID 冲击50 亿元营收的背后
闯关A 轮，“死里逃生” / 075
不设限，一切与“人”有关 / 078
攻坚战第一步：占领外教供给端 / 082
极致产品，一切从用户出发 / 084
小班与中文平台：抓住下一个增长点 / 089
02 转型VS 重启，在线少儿英语小班竞逐赛
到了爆发的时候 / 095
时间！时间！时间！群雄入局之后…… / 098
钱真的好赚吗？ / 102
第一道坎——“三固定”还是灵活排班 / 104
“打掉销售”之后，运营为王 / 106
拿下技术拦路虎，在线教室设计是关键 / 111
做好“水泵”与“管道”，供应链的探索 / 114
保证供应链之后，产品设计与运营指标的博弈 / 117
03 尚德机构重生：从制造壁垒到创造价值
“绝对领先”背后：树立高耸的壁垒 / 124
面对用户：除了运营，还要“唤醒” / 128
解决成长难题：每个人都在系统中工作 / 132
唯快不破，尚德机构的周迭代文化 / 134
尚德机构的改变：“军阀”融入教育基因 / 138
借“势”突破天花板 / 140
04 公考变局：粉笔线上反攻线下
“你们为什么还不来线下？” / 145
与其遍地开花，不如饱和攻击 / 146
品控是基础，线下用“口碑”立足 / 149
教研的力量：批量生产优秀老师 / 152
垄断线上之后：掌握定价权，提升ARPU 值 / 154
05 考虫：互联网红利下的超级大班
“你们不会是骗子吧？” / 160
来自成长的烦恼 / 162
“和用户做朋友” / 165
“做活”的四六级业务和它的边界 / 167
06 工具类APP 变现年，内容 服务如何斩获数十万付费用户？
流量= 营收？ No ！ / 172
“中央厨房”的自研逻辑 / 173
拉新转化，微信生态下的新玩法 / 175
模式验证之后，如何突破续费困局？ / 177
第三章 校企合作，打响未来之战
广阔的市场，广袤的生机，这个极具诱惑力的所在迎来了新一波来客
01 校企合作，老赛道里的新机会
校企合作的1.0 时代：少数人狂欢的草莽期 / 182
需求转折点：从简单的“硬件升级”到“要更适合教学” / 185
五十六中改革：置之死地而后生 / 188
想进校？没那么容易 / 191
02 自主选拔：高考改革后的新机遇
“拼裸分，越来越不占优势” / 198
自主招生市场，仍是一片待挖掘的蓝海 / 200
自主选拔突破口：“创新潜质”和“学科竞赛” / 202
家长倒逼学校改革，三四线城市蕴藏进校机会 / 206
第四章 民促法落地，培训行业进入政策红利高地
发令枪响起，到底在和谁赛跑？对手，自己，还是时间？
01 新《民促法》后，教育行业的资本选择
培训机构“有法可依”，A 股IPO 等待契机 / 212
学历制民办学校：中期境外资本市场仍是主要通道 / 215
营利性高中成“利好中的利好” / 218
02 放逐与回归，在线教育投资热背后
大额融资频现，K12 在线辅导到了规模化营收的时候 / 222
市值百亿美元公司已现，“未来还会有40—50 家” / 223
不论线上线下，有营收就是好标的？ / 225
政策利好、消费习惯养成，放逐后的回归 / 227
03 出走新三板
龙门教育离场：站到未来的风口上 / 230
明师教育摘牌：为登陆A 股做两手准备 / 233
转战A 股背后 / 236
04 港股，在线教育公司IPO 的新风口？
港交所打响“新经济公司”争夺战 / 239
登陆资本市场，香港或是不错的选择 / 240
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内容简介:
本书记录了2017年教育培训行业的试错、变革、创新和升级过程，描绘了教育培训行业的历史变迁，也突出背后的故事、细节和人物。与往年相比，2017年的教育行业有了更快的发展速度，以及更为深刻的发展变化：资本热退却之后，回归教育本质，用新的方式深耕业务。比如，教育巨头通过双师课堂下沉到三四线城市；在线教育机构开始实现规模化营收和利润，反攻线下市场。新东方董事长俞敏洪特别推荐。
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作者简介:
多知网是关注教育培训领域的专业媒体，主打原创内容。通过全方位、多层次的深度调查，帮助用户更方便、更快捷地获取行业资讯，提供鲜活的深度观察、评论和访谈，影响业内主流机构核心人群。
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目录:
第一章 新的线下格局正在酝酿
进化、整合、扩张，尘埃与曙光交织，新一轮地面战蓄势待发
01 新东方的第二个“圈地时代”
等待燎原之火的“离离草原” / 004
未来之战的硝烟：抢夺二三四线市场 / 007
有没有一种更轻更快的方式扩展新东方的业务边界？ / 012
双师之外，另一个模式的试水 / 018
大机构做“连接” / 020
前线的备战 / 023
新东方的当下与未来 / 027
俞敏洪的危机感 / 030
02 “长跑者”好未来
独特的反思文化 / 035
做“强”之后，做“大”的时间点到了 / 037
学而思的“进化论” / 041
“双师”的打法 / 045
“AI 教育”，不仅是赋能 / 048
好未来的格局 / 051
03 朴新，一个野心勃勃的“入局者”
第一次被动公开 / 059
下一剂猛药：要求环球2018 年营收增长50% / 061
混沌的磨合期：从“外企范儿”变回“土八路” / 064
朴新的棋局 / 067
第二章 浮华褪尽，在线教育势能全面爆发
互联网的赋能效应显现出令人叹为观止的喷薄之势，缔造神话的时间点到了
01 一对一快跑，VIPKID 冲击50 亿元营收的背后
闯关A 轮，“死里逃生” / 075
不设限，一切与“人”有关 / 078
攻坚战第一步：占领外教供给端 / 082
极致产品，一切从用户出发 / 084
小班与中文平台：抓住下一个增长点 / 089
02 转型VS 重启，在线少儿英语小班竞逐赛
到了爆发的时候 / 095
时间！时间！时间！群雄入局之后…… / 098
钱真的好赚吗？ / 102
第一道坎——“三固定”还是灵活排班 / 104
“打掉销售”之后，运营为王 / 106
拿下技术拦路虎，在线教室设计是关键 / 111
做好“水泵”与“管道”，供应链的探索 / 114
保证供应链之后，产品设计与运营指标的博弈 / 117
03 尚德机构重生：从制造壁垒到创造价值
“绝对领先”背后：树立高耸的壁垒 / 124
面对用户：除了运营，还要“唤醒” / 128
解决成长难题：每个人都在系统中工作 / 132
唯快不破，尚德机构的周迭代文化 / 134
尚德机构的改变：“军阀”融入教育基因 / 138
借“势”突破天花板 / 140
04 公考变局：粉笔线上反攻线下
“你们为什么还不来线下？” / 145
与其遍地开花，不如饱和攻击 / 146
品控是基础，线下用“口碑”立足 / 149
教研的力量：批量生产优秀老师 / 152
垄断线上之后：掌握定价权，提升ARPU 值 / 154
05 考虫：互联网红利下的超级大班
“你们不会是骗子吧？” / 160
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06 工具类APP 变现年，内容 服务如何斩获数十万付费用户？
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“中央厨房”的自研逻辑 / 173
拉新转化，微信生态下的新玩法 / 175
模式验证之后，如何突破续费困局？ / 177
第三章 校企合作，打响未来之战
广阔的市场，广袤的生机，这个极具诱惑力的所在迎来了新一波来客
01 校企合作，老赛道里的新机会
校企合作的1.0 时代：少数人狂欢的草莽期 / 182
需求转折点：从简单的“硬件升级”到“要更适合教学” / 185
五十六中改革：置之死地而后生 / 188
想进校？没那么容易 / 191
02 自主选拔：高考改革后的新机遇
“拼裸分，越来越不占优势” / 198
自主招生市场，仍是一片待挖掘的蓝海 / 200
自主选拔突破口：“创新潜质”和“学科竞赛” / 202
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第四章 民促法落地，培训行业进入政策红利高地
发令枪响起，到底在和谁赛跑？对手，自己，还是时间？
01 新《民促法》后，教育行业的资本选择
培训机构“有法可依”，A 股IPO 等待契机 / 212
学历制民办学校：中期境外资本市场仍是主要通道 / 215
营利性高中成“利好中的利好” / 218
02 放逐与回归，在线教育投资热背后
大额融资频现，K12 在线辅导到了规模化营收的时候 / 222
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03 出走新三板
龙门教育离场：站到未来的风口上 / 230
明师教育摘牌：为登陆A 股做两手准备 / 233
转战A 股背后 / 236
04 港股，在线教育公司IPO 的新风口？
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培训行业这一年 2017
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