三四线城市超市如何快速成长：解密甘雨亭

作者: IBMG国际商业管理集团著

出版社: 中华工商联合出版社

出版时间: 2015-07

版次: 1

ISBN: 9787515812809

定价: 49.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 171页

字数: 150千字

正文语种: 简体中文

丛书: 博瑞森管理丛书·零商文化传播系列丛书

分类: 管理

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　　甘雨亭是位于广西吉安市的一家零售连锁企业，虽然在国内名气不大，但是在三四线城市的零售企业中却位居前列，它的许多关键经营指标均高于行业标准，比如人均劳效、平均米效、综合毛利率、商品缺断货率、税后净收益率、人工成本管控率等。通过阅读《博瑞森管理丛书·零商文化传播系列丛书·三四线城市超市如何快速成长：解密甘雨亭》，我们不但可以欣赏它的优点，而且可以学会它成功的方法。　　IBMG国际商业管理集团，成立于2001年，是目前中国很具规模的商业零售咨询、零售商学院、管理技术输出、商业地产服务、金融资本上市服务、品牌资源库、创新实体连锁等的大型专业化服务机构，是一家立足中国面向世界的国际化商业综合增值服务提供商。集团咨询、服务过的客户有：百联集团、苏宁电器、国美电器、华润集团、重庆商社、大商集团、山东银座、海航集团、北人集团、武商联、永辉超市、王府井百货、江苏文峰大世界、山东利群集团、深圳天虹、山东家家悦、安徽徽商集团、合肥百大、深圳人人乐、银泰百货、北京京客隆、山东潍百集团、新华都、江苏华地集团、湖南友谊阿波罗、济南华联、南京中央商场、山东全福元、北京超市发、内蒙古维多利、北京西单商场、太平洋百货、赛特购物中心、新世纪百货、北京华联集团、北辰集团、中商集团、新合作、大润发、成都百货、北辰购物、安徽商之都、百盛集团、大连金玛集团、北京城乡贸易中心、居然之家、复星集团、丝宝集团、贝因美集团、太太乐集团、蒙牛集团、联想、IBM、方正证券…… 第一章甘雨亭的7大报表
销售额增长率
综合毛利率
人工成本所占比例
平均房租所占比例
人均劳效
税后净收益率
平均米效

第二章如何当好总经理
起点不重要，学习才是关键
在刀锋上行走
超越竞争对手的志气
企业成功需要创新精神
银股，让一部分员工先富起来
身股，惠及更多普通员工
贯彻实施绩效管理
敢于尝试的冒险精神
如何解决部门间的矛盾

第三章开店的学问
便利店是未来新趋势
四招教你如何选址
资金周转拆借术
如何找到畅销品
自有品牌，质量先行
直采，引领销售潮流
商品陈列：小细节大市场
总部如何管控门店
如何处理与供应商之间的关系

第四章高科技解放生产力
高科技硬件解放搬运工
移动盘点枪：盘点+收货
自助收银机，机好时不成
微信、支付宝的商业化妙用
服务也可以标准化

第五章物流配送中心怎么建
为什么要建物流配送中心
如何建物流配送中心
物流配送中心如何运作

第六章培训提升企业效率
一定要重视培训
内部讲师的激励与培养
企业商学院的作用
如何学以致用
如何才能把课讲好
甘雨亭的人才组织架构

第七章对未来发展的几点思考
怎样与电商融合
怎样读懂消费需求
怎样降低高离职率
三四线城市零售业发展的经验
如何看待空降兵
怎样医治环境卫生心病

第八章甘雨亭的文化
老员工眼中的总经理
两首企业歌曲的诞生
“甘雨亭”名字的由来
爱在甘雨亭

第九章创业那些事儿
甘雨亭的前世今生
夫妻分工，扬长避短
甘雨亭的3个成长阶段
与开发商的较量
对员工的评价
爱情婚姻大起底
记者手记
内容简介:
　　甘雨亭是位于广西吉安市的一家零售连锁企业，虽然在国内名气不大，但是在三四线城市的零售企业中却位居前列，它的许多关键经营指标均高于行业标准，比如人均劳效、平均米效、综合毛利率、商品缺断货率、税后净收益率、人工成本管控率等。通过阅读《博瑞森管理丛书·零商文化传播系列丛书·三四线城市超市如何快速成长：解密甘雨亭》，我们不但可以欣赏它的优点，而且可以学会它成功的方法。
作者简介:
　　IBMG国际商业管理集团，成立于2001年，是目前中国很具规模的商业零售咨询、零售商学院、管理技术输出、商业地产服务、金融资本上市服务、品牌资源库、创新实体连锁等的大型专业化服务机构，是一家立足中国面向世界的国际化商业综合增值服务提供商。集团咨询、服务过的客户有：百联集团、苏宁电器、国美电器、华润集团、重庆商社、大商集团、山东银座、海航集团、北人集团、武商联、永辉超市、王府井百货、江苏文峰大世界、山东利群集团、深圳天虹、山东家家悦、安徽徽商集团、合肥百大、深圳人人乐、银泰百货、北京京客隆、山东潍百集团、新华都、江苏华地集团、湖南友谊阿波罗、济南华联、南京中央商场、山东全福元、北京超市发、内蒙古维多利、北京西单商场、太平洋百货、赛特购物中心、新世纪百货、北京华联集团、北辰集团、中商集团、新合作、大润发、成都百货、北辰购物、安徽商之都、百盛集团、大连金玛集团、北京城乡贸易中心、居然之家、复星集团、丝宝集团、贝因美集团、太太乐集团、蒙牛集团、联想、IBM、方正证券……
目录:
第一章甘雨亭的7大报表
销售额增长率
综合毛利率
人工成本所占比例
平均房租所占比例
人均劳效
税后净收益率
平均米效

第二章如何当好总经理
起点不重要，学习才是关键
在刀锋上行走
超越竞争对手的志气
企业成功需要创新精神
银股，让一部分员工先富起来
身股，惠及更多普通员工
贯彻实施绩效管理
敢于尝试的冒险精神
如何解决部门间的矛盾

第三章开店的学问
便利店是未来新趋势
四招教你如何选址
资金周转拆借术
如何找到畅销品
自有品牌，质量先行
直采，引领销售潮流
商品陈列：小细节大市场
总部如何管控门店
如何处理与供应商之间的关系

第四章高科技解放生产力
高科技硬件解放搬运工
移动盘点枪：盘点+收货
自助收银机，机好时不成
微信、支付宝的商业化妙用
服务也可以标准化

第五章物流配送中心怎么建
为什么要建物流配送中心
如何建物流配送中心
物流配送中心如何运作

第六章培训提升企业效率
一定要重视培训
内部讲师的激励与培养
企业商学院的作用
如何学以致用
如何才能把课讲好
甘雨亭的人才组织架构

第七章对未来发展的几点思考
怎样与电商融合
怎样读懂消费需求
怎样降低高离职率
三四线城市零售业发展的经验
如何看待空降兵
怎样医治环境卫生心病

第八章甘雨亭的文化
老员工眼中的总经理
两首企业歌曲的诞生
“甘雨亭”名字的由来
爱在甘雨亭

第九章创业那些事儿
甘雨亭的前世今生
夫妻分工，扬长避短
甘雨亭的3个成长阶段
与开发商的较量
对员工的评价
爱情婚姻大起底
记者手记