员工谏言对领导纳谏的影响研究——基于认知评价理论视角

作者: 肖素芳

出版社: 西南财经大学出版社

出版时间: 2023-08

版次: 1

ISBN: 9787550457591

定价: 68.00

装帧: 其他

开本: 16开

页数: 200页

字数: 204千字

分类: 管理

本研究对员工谏言、领导纳谏的文献进行了详细梳理，并对相关文献进行述评，发现现有文献对员工谏言与领导纳谏之间的关系没有得到足够重视，员工谏言与领导谏言反应之间的关系值得进一步研究。因此，本研究基于认知评价理论深入探讨了员工谏言与领导纳谏之间的关系。本研究首先采用定性（开放式问卷和访谈法、质性研究方法等）和定量（问卷调查法）相结合的方法，严格遵守量表开发程序，开发与领导纳谏概念一致的测量工具。然后根据认知评价理论构建了实证模型，探讨了员工谏言对领导纳谏的影响机制。本研究从全新的理论视角探讨了员工谏言与领导纳谏的关系，丰富了目前员工谏言与领导纳谏的理论和相关研究，为后续研究奠定了一定的理论基础。肖素芳（1990-），博士研究生，毕业于中南财经政法大学工商管理学院，现任职于桂林电子科技大学商学院，讲师。主要研究方向为组织行为与人力资源管理，主要研究领域包括谏言、领导纳谏、领导力等。主持国家自然科学基金青年基金项目1项、主持广西自然科学基金青年基金项目1项，在权威核心期刊发表论文数篇。目录第一章绪论/1第一节研究背景与意义/ 1一、研究背景/ 1二、研究意义/ 4第二节研究内容、思路与方法/ 5一、研究内容/ 5二、研究思路/ 6三、研究方法/ 7第三节主要创新点 / 10第二章文献综述/12第一节员工谏言文献综述/ 12一、谏言的概念和研究脉络/ 12二、谏言的维度与测量/21.三、谏言的影响因素/ 26四、谏言的影响结果/ 40第二节领导纳谏文献综述/ 50一、领导纳谏的概念及相关概念的区分/ 50二、领导纳谏的测量/ 56三、领导纳谏研究的理论基础/ 60四、领导纳谏的影响因素/ 65五、领导纳谏的影响结果/ 76第三三节研究述评/ 78第三章领导纳谏量表开发1 82第一节定性研究/ 82一、原始资料收集/ 83二、资料整理与分析/ 84三、领导纳谏量表的题项确定/ 93第二节定量检验/ 95一、探索性因子分析/ 95二、验证性因子分析/ 98三、区分效度检验/ 99四、效标效度检验/ 101第三三节总结与讨论/ 104第四章员工谏言对领导纳谏的影响研究/ 106第一节认知评价理论/ 106第二节理论发展与假设提出/ 110一、员工谏言与领导评估/ 110二、领导评估的中介作用/ 111三、领导评估和心流的链式中介作用/ 112四、上级喜欢的调节作用/ 113第三节研究设计/ 115一、数据采集/ 115二、变量测量/ 116三、信度分析/ 117四、共同方法偏差检验与区分效度检验/ 117第四节数据分析与假设检验/ 118一、描述性统计分析/ 118二、假设检验/ 120 第五节研究结论与讨论/ 128 .一、研究结论/ 128二、讨论/ 129第五章研究意义与未来展望/ 131一、理论意义/ 131 .二、实践启示/ 135三、研究局限与未来展望/ 137参考文献/ 139附录1开放式问卷/ 166附录2访谈提纲/ 168附录3领导纳谏认知评估过程及条目优化结果/ 170附录4区分效度检验测量量表/ 179附录5效标效度检验测量量表/ 182附录6实证研究调查问卷/ 184致谢/ 189
内容简介:
本研究对员工谏言、领导纳谏的文献进行了详细梳理，并对相关文献进行述评，发现现有文献对员工谏言与领导纳谏之间的关系没有得到足够重视，员工谏言与领导谏言反应之间的关系值得进一步研究。因此，本研究基于认知评价理论深入探讨了员工谏言与领导纳谏之间的关系。本研究首先采用定性（开放式问卷和访谈法、质性研究方法等）和定量（问卷调查法）相结合的方法，严格遵守量表开发程序，开发与领导纳谏概念一致的测量工具。然后根据认知评价理论构建了实证模型，探讨了员工谏言对领导纳谏的影响机制。本研究从全新的理论视角探讨了员工谏言与领导纳谏的关系，丰富了目前员工谏言与领导纳谏的理论和相关研究，为后续研究奠定了一定的理论基础。
作者简介:
肖素芳（1990-），博士研究生，毕业于中南财经政法大学工商管理学院，现任职于桂林电子科技大学商学院，讲师。主要研究方向为组织行为与人力资源管理，主要研究领域包括谏言、领导纳谏、领导力等。主持国家自然科学基金青年基金项目1项、主持广西自然科学基金青年基金项目1项，在权威核心期刊发表论文数篇。
目录:
目录第一章绪论/1第一节研究背景与意义/ 1一、研究背景/ 1二、研究意义/ 4第二节研究内容、思路与方法/ 5一、研究内容/ 5二、研究思路/ 6三、研究方法/ 7第三节主要创新点 / 10第二章文献综述/12第一节员工谏言文献综述/ 12一、谏言的概念和研究脉络/ 12二、谏言的维度与测量/21.三、谏言的影响因素/ 26四、谏言的影响结果/ 40第二节领导纳谏文献综述/ 50一、领导纳谏的概念及相关概念的区分/ 50二、领导纳谏的测量/ 56三、领导纳谏研究的理论基础/ 60四、领导纳谏的影响因素/ 65五、领导纳谏的影响结果/ 76第三三节研究述评/ 78第三章领导纳谏量表开发1 82第一节定性研究/ 82一、原始资料收集/ 83二、资料整理与分析/ 84三、领导纳谏量表的题项确定/ 93第二节定量检验/ 95一、探索性因子分析/ 95二、验证性因子分析/ 98三、区分效度检验/ 99四、效标效度检验/ 101第三三节总结与讨论/ 104第四章员工谏言对领导纳谏的影响研究/ 106第一节认知评价理论/ 106第二节理论发展与假设提出/ 110一、员工谏言与领导评估/ 110二、领导评估的中介作用/ 111三、领导评估和心流的链式中介作用/ 112四、上级喜欢的调节作用/ 113第三节研究设计/ 115一、数据采集/ 115二、变量测量/ 116三、信度分析/ 117四、共同方法偏差检验与区分效度检验/ 117第四节数据分析与假设检验/ 118一、描述性统计分析/ 118二、假设检验/ 120 第五节研究结论与讨论/ 128 .一、研究结论/ 128二、讨论/ 129第五章研究意义与未来展望/ 131一、理论意义/ 131 .二、实践启示/ 135三、研究局限与未来展望/ 137参考文献/ 139附录1开放式问卷/ 166附录2访谈提纲/ 168附录3领导纳谏认知评估过程及条目优化结果/ 170附录4区分效度检验测量量表/ 179附录5效标效度检验测量量表/ 182附录6实证研究调查问卷/ 184致谢/ 189

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