德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）

作者: 詹文明著

出版社: 东方出版社

出版时间: 2014-01

版次: 1

ISBN: 9787506068666

定价: 36.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 轻型纸

页数: 217页

字数: 139千字

丛书: 德鲁克管理思想漫画丛书 22

分类: 管理

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　　大多数能想方设法者都是聪明人，能活用原则原理的极少数者才是智慧者。聪明者和智慧者的所作所为，彰显力，可能达到的结果往往是无法相比的，为什么会是如此呢？
　　就像玻璃之于珍珠，水晶之于黄金般的反差。当然，坚守珍珠与黄金般的品质乃是重中之重、贵中之贵。这是我们身为人类必修的功课。
　　《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》不同于很多“西方式”管理理论典籍应用大量让人眼花缭乱的公式和分析，仅仅是对人类最容易理解和掌握的基本目标和价值观进行不断的确认。这里包括了核心的7个原则：“做对的事”比“把事做对”重要；你能为客户贡献什么？时间不用管理；你现在最该做的一件事是什么？创造顾客而不是创造利润；没有反对意见就不做决策；组织不能只依赖天才来运作。　　詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得·德鲁克，获大师亲自指导。
　　作为彼得·德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，多年来，詹文明以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、个性组织领导者或CEO的首席咨询顾问，授课客户包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯、美的集团等。贡献的目的在于成果，而非仅止于想法
唯有专心一致才能成就大事
专注的唯一秘诀就在于“核心价值观”
没有真诚的无知，便不可能有真智慧
创造顾客是经营公司唯一正确而有效的定义
利润是检验绩效的唯一标准
唯有不断地自我抛弃，才能满足变迁的顾客
不要被表面现象蒙蔽了双眼
没有反对意见就不做决策
正确的决策是经由不同见解的冲突而产生
决心往往比天分重要
唯有一群平凡人完成不平凡的事才是好的组织
做不平凡的事需要的两个条件
管理者的五大工作
如何检视自我
内容简介:
　　大多数能想方设法者都是聪明人，能活用原则原理的极少数者才是智慧者。聪明者和智慧者的所作所为，彰显力，可能达到的结果往往是无法相比的，为什么会是如此呢？
　　就像玻璃之于珍珠，水晶之于黄金般的反差。当然，坚守珍珠与黄金般的品质乃是重中之重、贵中之贵。这是我们身为人类必修的功课。
　　《德鲁克管理思想漫画丛书（22）：杜老师的黄金守则（下）》不同于很多“西方式”管理理论典籍应用大量让人眼花缭乱的公式和分析，仅仅是对人类最容易理解和掌握的基本目标和价值观进行不断的确认。这里包括了核心的7个原则：“做对的事”比“把事做对”重要；你能为客户贡献什么？时间不用管理；你现在最该做的一件事是什么？创造顾客而不是创造利润；没有反对意见就不做决策；组织不能只依赖天才来运作。
作者简介:
　　詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得·德鲁克，获大师亲自指导。
　　作为彼得·德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，多年来，詹文明以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、个性组织领导者或CEO的首席咨询顾问，授课客户包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯、美的集团等。
目录:
贡献的目的在于成果，而非仅止于想法
唯有专心一致才能成就大事
专注的唯一秘诀就在于“核心价值观”
没有真诚的无知，便不可能有真智慧
创造顾客是经营公司唯一正确而有效的定义
利润是检验绩效的唯一标准
唯有不断地自我抛弃，才能满足变迁的顾客
不要被表面现象蒙蔽了双眼
没有反对意见就不做决策
正确的决策是经由不同见解的冲突而产生
决心往往比天分重要
唯有一群平凡人完成不平凡的事才是好的组织
做不平凡的事需要的两个条件
管理者的五大工作
如何检视自我