怎样留住人才

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作者: ,
2002-11
版次: 1
ISBN: 9787801009029
定价: 25.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 412页
字数: 320千字
分类: 管理
22人买过
  • 人才的竞争在国内企业之间同样存在。企业做为一个组织,都是发展的需要,而发展的动力来自人才。谁拥有人才,谁就拥有竞争优势,就能在竞争中获取。 我们需要人才来成就事业。人才竞争取胜的关键在于组织有没有得力的留人措施。如果没有规范的留人管理,即使能招到优秀人才,也不一定能留住人才。在当今的人力资源管理中怎样留住人才这一问题已成为人力资源的突出问题。 第一章重视人才流失现象

    一、人才流动的现状

    二、员工流失的类型

    三、防止“挑槽”的重要性

    四、规范“留住人才”的管理

    第二章正确管理是留住人才的基础

    第三章合理的物质待遇是留住人才的法宝

    第四章事业留人

    第五章情感管理可以留住人才的心

    第六章正确处理雇员的抱怨

    第七章成功企业如何留人

    第八章雇员提出离职怎么办

    第九章留住人才的其他技巧
  • 内容简介:
    人才的竞争在国内企业之间同样存在。企业做为一个组织,都是发展的需要,而发展的动力来自人才。谁拥有人才,谁就拥有竞争优势,就能在竞争中获取。 我们需要人才来成就事业。人才竞争取胜的关键在于组织有没有得力的留人措施。如果没有规范的留人管理,即使能招到优秀人才,也不一定能留住人才。在当今的人力资源管理中怎样留住人才这一问题已成为人力资源的突出问题。
  • 目录:
    第一章重视人才流失现象

    一、人才流动的现状

    二、员工流失的类型

    三、防止“挑槽”的重要性

    四、规范“留住人才”的管理

    第二章正确管理是留住人才的基础

    第三章合理的物质待遇是留住人才的法宝

    第四章事业留人

    第五章情感管理可以留住人才的心

    第六章正确处理雇员的抱怨

    第七章成功企业如何留人

    第八章雇员提出离职怎么办

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