高等学校项目管理系列规划教材：项目采购与合同管理（第2版）
出版时间:
2010-06
版次:
1
ISBN:
9787121108693
定价:
40.00
装帧:
平装
开本:
大16开
纸张:
胶版纸
页数:
344页
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本书详细介绍了项目采购与合同管理的基本理论与方法，主要内容包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、工程合同的变更管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件及FIDIC《施工合同条件》。
本书内容充实，结构清晰，案例丰富，各章穿插多个实例，章末均配有大量复习思考题，可作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业、管理科学与工程硕士的教科书，也可作为咨询工程师、监理工程师、建筑师、造价工程师和建筑业高级职业经理人的培训用书，还可以作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。 目录
第1章项目采购的基本原理 1
1.1项目采购的方式 2
1.1.1招标投标采购方式 2
1.1.2招标投标采购方式的特点 3
1.1.3采用招标投标采购方式的意义 4
1.2项目采购的法律基础 5
1.2.1《招标投标法》对招标的基本规定 5
1.2.2《招标投标法》对投标的基本规定 9
1.2.3《招标投标法》对开标、评标的基本规定 10
1.2.4《招标投标法》对中标的基本规定 12
1.2.5招标投标中的主要法律责任 15
复习思考题 18
第2章项目招标 19
2.1项目招标策划 20
2.1.1承包方式及合同形式的策划 20
2.1.2招标项目分解的原则及目的 24
2.1.3招标项目分解的方式 25
2.1.4招标项目分解时应考虑的问题 27
2.2招标文件 28
2.2.1招标文件的内容 28
2.2.2招标文件的编制流程 33
2.3项目招标管理 33
2.3.1项目招标程序 33
2.3.2项目招标管理的重点 34
2.3.3项目招标管理的工作程序 35
2.4项目管理招标 36
2.4.1投资人/投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题 36
2.4.2项目管理的招标程序 36
2.4.3项目管理招标文件内容 37
复习思考题 37
第3章项目投标 38
3.1项目投标策划 39
3.1.1投标的应对策略 39
3.1.2招标文件的共性与个性 40
3.2投标文件的编制 44
3.2.1投标文件的编制原则 44
3.2.2项目管理投标文件的编制 45
3.3编制投标文件时应重点研究的问题 54
3.3.1编制投标文件的依据 54
3.3.2对项目的了解、认识和分析 54
3.3.3项目目标控制方法和手段 55
复习思考题 56
第4章项目评标 57
4.1项目评标的程序和内容 59
4.1.1项目评标的程序 59
4.1.2技术评审 61
4.1.3商务评审 63
4.1.4综合评价与比较 63
4.2评标方法 63
4.2.1专家评议法 64
4.2.2低标价法 64
4.2.3综合评定法 65
4.2.4计分法 66
4.2.5系数法 75
4.2.6协商议标法 75
4.2.7投票法 75
4.3评标报告 75
4.3.1评标报告的主要内容 75
4.3.2评标报告实例 76
复习思考题 89
第5章合同的法律基础 90
5.1合同法律关系 91
5.1.1合同法律关系主体 92
5.1.2合同法律关系客体 93
5.1.3合同法律关系的内容 94
5.1.4合同法律关系的相对性 95
5.1.5合同法律关系的扩张 97
5.2国际合同法简介 99
5.2.1国际经济法 99
5.2.2国际公法 102
5.2.3国际私法 103
5.2.4西方国家合同法 107
5.3《中华人民共和国合同法》简介 108
5.3.1合同法概述 108
5.3.2合同的订立 110
5.3.3合同的内容与形式 113
5.3.4合同的效力 115
复习思考题 117
第6章常见的几种合同形式 119
6.1建设工程合同 120
6.1.1建设工程合同的法律特征 120
6.1.2建设工程合同的主要内容 120
6.1.3签订建设工程合同应注意的问题 127
6.2买卖合同 128
6.2.1买卖合同的法律特征 128
6.2.2买卖合同的主要内容 130
6.2.3签订买卖合同应注意的问题 134
6.3委托合同 134
6.3.1委托合同的概念与特点 134
6.3.2委托合同的主要内容 135
6.3.3签订委托合同应注意的问题 135
6.3.4项目管理委托合同实例 136
复习思考题 140
第7章合同实施管理 141
7.1合同分析及合同交底 142
7.1.1合同分析概述 143
7.1.2合同总体分析 146
7.1.3合同结构分解 151
7.1.4合同工作分析 151
7.1.5特殊问题的合同分析和解释 154
7.1.6合同交底 159
7.2合同实施管理体系 161
7.3合同控制 163
7.3.1合同控制的依据、程序和方法 163
7.3.2合同实施监督 167
7.3.3合同跟踪 169
7.3.4合同实施情况偏差分析 173
7.3.5合同实施情况偏差处理 174
7.4合同实施中的沟通问题 176
7.5合同实施后评价 178
7.6合同档案管理 180
7.6.1合同资料的作用及基本要求 180
7.6.2合同资料文档管理的任务和建立 182
复习思考题 183
第8章工程合同的变更、转让和终止 184
8.1合同变更 185
8.1.1合同变更的类型 185
8.1.2合同变更的特点 185
8.1.3合同变更的条件 186
8.1.4合同变更的法律效力 187
8.2工程变更 187
8.2.1工程变更的起因 187
8.2.2工程变更的影响 188
8.2.3工程变更的范围 189
8.2.4工程变更的程序 189
8.2.5工程变更中应注意的几个问题 192
8.2.6工程变更价款的调整 193
8.3合同价及效益管理 201
8.3.1不利的自然条件 202
8.3.2工程量变化 202
8.3.3物价调整 203
8.3.4工期拖延或加速施工 206
8.3.5不可抗力 209
8.3.6法律变化 210
8.3.7合同价调整 210
8.4合同转让 211
8.4.1合同权利的转让 211
8.4.2合同义务的转移 214
8.4.3合同权利和义务的概括移转 215
8.5合同终止 216
8.5.1合同终止概述 216
8.5.2合同的解除 217
8.5.3清偿 222
8.5.4抵消 224
8.5.5提存 225
8.5.6免除 227
8.5.7混同 228
复习思考题 228
第9章风险管理及合同担保 230
9.1风险管理概述 231
9.1.1风险因素及其来源 231
9.1.2风险管理程序 232
9.2风险辨析 233
9.2.1风险识别 233
9.2.2风险评估 235
9.3风险应对 235
9.3.1风险应对规划 235
9.3.2风险应对措施 236
9.4合同的法律风险及其管理 238
9.4.1合同签订过程的法律风险及其管理 238
9.4.2合同履行过程的法律风险及其管理 241
9.5合同担保 243
9.5.1合同担保的概念、作用及内容 243
9.5.2合同担保的方式 244
9.5.3合同担保的法律效力 247
9.6工程建设合同担保 249
9.6.1工程建设合同担保的类型 249
9.6.2各种工程担保合同示范文本 250
复习思考题 256
第10章合同索赔管理及违约责任 258
10.1索赔概述 260
10.1.1索赔的概念、特征及作用 260
10.1.2索赔诱因及索赔管理 261
10.2违约责任 263
10.2.1违约责任构成要件 263
10.2.2违约行为及处理方式 264
10.2.3损害赔偿范围 266
10.3建设工程施工索赔 269
10.3.1索赔起因及相应的索赔内容 269
10.3.2建设工程施工索赔程序 271
10.3.3索赔计算方法 274
复习思考题 277
第11章国际工程项目常用合同条件简介 278
11.1FIDIC合同条件 279
11.1.1FIDIC组织简介 279
11.1.21999年以前的FIDIC合同条件 279
11.1.31999新版FIDIC合同条件 280
11.2国际其他施工合同条件 283
11.2.1NEC合同 283
11.2.2JCT合同条件 285
11.2.3AIA合同条件 290
复习思考题 295
第12章FIDIC《施工合同条件》 296
12.1FIDIC《施工合同条件》简介 296
12.1.1协议书 297
12.1.2通用条件 297
12.1.3专用条件 299
12.1.4施工合同文件的优先次序 299
12.1.5主要事项的典型顺序 300
12.2FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务 303
12.2.1业主的权利和义务 303
12.2.2承包商的权利和义务 305
12.3合同价格和付款 307
12.3.1新红皮书中有关价格的概念 307
12.3.2预付款、保留金和价格调整 309
12.3.3期中付款、竣工结算和最终结算 312
12.4施工合同条件中的索赔 315
12.4.1承包商的索赔 315
12.4.2业主的索赔 317
12.4.3新红皮书与红皮书中索赔条款的差异 317
12.4.4争端解决 319
12.5施工合同条件中的工程师 320
12.5.1红皮书中工程师的角色 320
12.5.2新红皮书中工程师的角色 320
12.5.3公平原则与公正原则的区别 321
12.5.4合同履行过程中工程师的管理地位 321
12.5.5工程师索赔处理的程序 323
12.6FIDIC施工合同条件与NEC合同的比较 323
12.6.1应用范围比较 324
12.6.2合作原则体现比较 324
12.6.3工期与进度控制比较 325
12.6.4工程质量控制比较 327
12.6.5支付条款比较 328
12.6.6风险和保险方面的比较 331
12.6.7索赔比较 333
12.6.8合同终止程序比较 338
12.7FIDIC施工合同条件与AIA合同的比较 339
12.7.1应用范围比较 339
12.7.2工期与进度控制比较 340
12.7.3其他条款比较 340
复习思考题 341
参考文献 343
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内容简介:
本书详细介绍了项目采购与合同管理的基本理论与方法，主要内容包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、工程合同的变更管理、风险管理及合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件及FIDIC《施工合同条件》。
本书内容充实，结构清晰，案例丰富，各章穿插多个实例，章末均配有大量复习思考题，可作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业、管理科学与工程硕士的教科书，也可作为咨询工程师、监理工程师、建筑师、造价工程师和建筑业高级职业经理人的培训用书，还可以作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。
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目录:
目录
第1章项目采购的基本原理 1
1.1项目采购的方式 2
1.1.1招标投标采购方式 2
1.1.2招标投标采购方式的特点 3
1.1.3采用招标投标采购方式的意义 4
1.2项目采购的法律基础 5
1.2.1《招标投标法》对招标的基本规定 5
1.2.2《招标投标法》对投标的基本规定 9
1.2.3《招标投标法》对开标、评标的基本规定 10
1.2.4《招标投标法》对中标的基本规定 12
1.2.5招标投标中的主要法律责任 15
复习思考题 18
第2章项目招标 19
2.1项目招标策划 20
2.1.1承包方式及合同形式的策划 20
2.1.2招标项目分解的原则及目的 24
2.1.3招标项目分解的方式 25
2.1.4招标项目分解时应考虑的问题 27
2.2招标文件 28
2.2.1招标文件的内容 28
2.2.2招标文件的编制流程 33
2.3项目招标管理 33
2.3.1项目招标程序 33
2.3.2项目招标管理的重点 34
2.3.3项目招标管理的工作程序 35
2.4项目管理招标 36
2.4.1投资人/投资主体采用委托项目管理服务应考虑的问题 36
2.4.2项目管理的招标程序 36
2.4.3项目管理招标文件内容 37
复习思考题 37
第3章项目投标 38
3.1项目投标策划 39
3.1.1投标的应对策略 39
3.1.2招标文件的共性与个性 40
3.2投标文件的编制 44
3.2.1投标文件的编制原则 44
3.2.2项目管理投标文件的编制 45
3.3编制投标文件时应重点研究的问题 54
3.3.1编制投标文件的依据 54
3.3.2对项目的了解、认识和分析 54
3.3.3项目目标控制方法和手段 55
复习思考题 56
第4章项目评标 57
4.1项目评标的程序和内容 59
4.1.1项目评标的程序 59
4.1.2技术评审 61
4.1.3商务评审 63
4.1.4综合评价与比较 63
4.2评标方法 63
4.2.1专家评议法 64
4.2.2低标价法 64
4.2.3综合评定法 65
4.2.4计分法 66
4.2.5系数法 75
4.2.6协商议标法 75
4.2.7投票法 75
4.3评标报告 75
4.3.1评标报告的主要内容 75
4.3.2评标报告实例 76
复习思考题 89
第5章合同的法律基础 90
5.1合同法律关系 91
5.1.1合同法律关系主体 92
5.1.2合同法律关系客体 93
5.1.3合同法律关系的内容 94
5.1.4合同法律关系的相对性 95
5.1.5合同法律关系的扩张 97
5.2国际合同法简介 99
5.2.1国际经济法 99
5.2.2国际公法 102
5.2.3国际私法 103
5.2.4西方国家合同法 107
5.3《中华人民共和国合同法》简介 108
5.3.1合同法概述 108
5.3.2合同的订立 110
5.3.3合同的内容与形式 113
5.3.4合同的效力 115
复习思考题 117
第6章常见的几种合同形式 119
6.1建设工程合同 120
6.1.1建设工程合同的法律特征 120
6.1.2建设工程合同的主要内容 120
6.1.3签订建设工程合同应注意的问题 127
6.2买卖合同 128
6.2.1买卖合同的法律特征 128
6.2.2买卖合同的主要内容 130
6.2.3签订买卖合同应注意的问题 134
6.3委托合同 134
6.3.1委托合同的概念与特点 134
6.3.2委托合同的主要内容 135
6.3.3签订委托合同应注意的问题 135
6.3.4项目管理委托合同实例 136
复习思考题 140
第7章合同实施管理 141
7.1合同分析及合同交底 142
7.1.1合同分析概述 143
7.1.2合同总体分析 146
7.1.3合同结构分解 151
7.1.4合同工作分析 151
7.1.5特殊问题的合同分析和解释 154
7.1.6合同交底 159
7.2合同实施管理体系 161
7.3合同控制 163
7.3.1合同控制的依据、程序和方法 163
7.3.2合同实施监督 167
7.3.3合同跟踪 169
7.3.4合同实施情况偏差分析 173
7.3.5合同实施情况偏差处理 174
7.4合同实施中的沟通问题 176
7.5合同实施后评价 178
7.6合同档案管理 180
7.6.1合同资料的作用及基本要求 180
7.6.2合同资料文档管理的任务和建立 182
复习思考题 183
第8章工程合同的变更、转让和终止 184
8.1合同变更 185
8.1.1合同变更的类型 185
8.1.2合同变更的特点 185
8.1.3合同变更的条件 186
8.1.4合同变更的法律效力 187
8.2工程变更 187
8.2.1工程变更的起因 187
8.2.2工程变更的影响 188
8.2.3工程变更的范围 189
8.2.4工程变更的程序 189
8.2.5工程变更中应注意的几个问题 192
8.2.6工程变更价款的调整 193
8.3合同价及效益管理 201
8.3.1不利的自然条件 202
8.3.2工程量变化 202
8.3.3物价调整 203
8.3.4工期拖延或加速施工 206
8.3.5不可抗力 209
8.3.6法律变化 210
8.3.7合同价调整 210
8.4合同转让 211
8.4.1合同权利的转让 211
8.4.2合同义务的转移 214
8.4.3合同权利和义务的概括移转 215
8.5合同终止 216
8.5.1合同终止概述 216
8.5.2合同的解除 217
8.5.3清偿 222
8.5.4抵消 224
8.5.5提存 225
8.5.6免除 227
8.5.7混同 228
复习思考题 228
第9章风险管理及合同担保 230
9.1风险管理概述 231
9.1.1风险因素及其来源 231
9.1.2风险管理程序 232
9.2风险辨析 233
9.2.1风险识别 233
9.2.2风险评估 235
9.3风险应对 235
9.3.1风险应对规划 235
9.3.2风险应对措施 236
9.4合同的法律风险及其管理 238
9.4.1合同签订过程的法律风险及其管理 238
9.4.2合同履行过程的法律风险及其管理 241
9.5合同担保 243
9.5.1合同担保的概念、作用及内容 243
9.5.2合同担保的方式 244
9.5.3合同担保的法律效力 247
9.6工程建设合同担保 249
9.6.1工程建设合同担保的类型 249
9.6.2各种工程担保合同示范文本 250
复习思考题 256
第10章合同索赔管理及违约责任 258
10.1索赔概述 260
10.1.1索赔的概念、特征及作用 260
10.1.2索赔诱因及索赔管理 261
10.2违约责任 263
10.2.1违约责任构成要件 263
10.2.2违约行为及处理方式 264
10.2.3损害赔偿范围 266
10.3建设工程施工索赔 269
10.3.1索赔起因及相应的索赔内容 269
10.3.2建设工程施工索赔程序 271
10.3.3索赔计算方法 274
复习思考题 277
第11章国际工程项目常用合同条件简介 278
11.1FIDIC合同条件 279
11.1.1FIDIC组织简介 279
11.1.21999年以前的FIDIC合同条件 279
11.1.31999新版FIDIC合同条件 280
11.2国际其他施工合同条件 283
11.2.1NEC合同 283
11.2.2JCT合同条件 285
11.2.3AIA合同条件 290
复习思考题 295
第12章FIDIC《施工合同条件》 296
12.1FIDIC《施工合同条件》简介 296
12.1.1协议书 297
12.1.2通用条件 297
12.1.3专用条件 299
12.1.4施工合同文件的优先次序 299
12.1.5主要事项的典型顺序 300
12.2FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务 303
12.2.1业主的权利和义务 303
12.2.2承包商的权利和义务 305
12.3合同价格和付款 307
12.3.1新红皮书中有关价格的概念 307
12.3.2预付款、保留金和价格调整 309
12.3.3期中付款、竣工结算和最终结算 312
12.4施工合同条件中的索赔 315
12.4.1承包商的索赔 315
12.4.2业主的索赔 317
12.4.3新红皮书与红皮书中索赔条款的差异 317
12.4.4争端解决 319
12.5施工合同条件中的工程师 320
12.5.1红皮书中工程师的角色 320
12.5.2新红皮书中工程师的角色 320
12.5.3公平原则与公正原则的区别 321
12.5.4合同履行过程中工程师的管理地位 321
12.5.5工程师索赔处理的程序 323
12.6FIDIC施工合同条件与NEC合同的比较 323
12.6.1应用范围比较 324
12.6.2合作原则体现比较 324
12.6.3工期与进度控制比较 325
12.6.4工程质量控制比较 327
12.6.5支付条款比较 328
12.6.6风险和保险方面的比较 331
12.6.7索赔比较 333
12.6.8合同终止程序比较 338
12.7FIDIC施工合同条件与AIA合同的比较 339
12.7.1应用范围比较 339
12.7.2工期与进度控制比较 340
12.7.3其他条款比较 340
复习思考题 341
参考文献 343
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九五品
北京市通州区
平均发货16小时
成功完成率95.22%
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八五品
广东省东莞市
平均发货9小时
成功完成率94.38%
-
九五品
北京市通州区
平均发货31小时
成功完成率85.42%
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八五品
广东省东莞市
平均发货9小时
成功完成率92.58%
-
八五品
山东省枣庄市
平均发货10小时
成功完成率86.7%
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九五品
北京市通州区
平均发货16小时
成功完成率95.22%
-
九五品
北京市通州区
平均发货16小时
成功完成率95.22%
-
九五品
河北省保定市
平均发货14小时
成功完成率94.59%
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九品
河南省鹤壁市
平均发货5小时
成功完成率97.66%
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2013-11 印刷
印次: 6
九品
河南省濮阳市
平均发货5小时
成功完成率98.07%
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九品
山东省东营市
平均发货4小时
成功完成率94.69%
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九品
湖南省长沙市
平均发货11小时
成功完成率97.52%
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八五品
河北省衡水市
平均发货12小时
成功完成率96.34%
-
八品
河南省濮阳市
平均发货8小时
成功完成率97.05%
-
九品
-
八品
内蒙古包头市
平均发货14小时
成功完成率96.6%
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2010-06 印刷
印次: 1
八五品
河南省濮阳市
平均发货15小时
成功完成率96.87%
-
八五品
河北省衡水市
平均发货8小时
成功完成率95.43%
-
八五品
河北省廊坊市
平均发货9小时
成功完成率97.73%
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九品
河南省商丘市
平均发货12小时
成功完成率92.49%
-
九品
宁夏固原市
平均发货29小时
成功完成率90.07%
-
全新
江西省南昌市
平均发货17小时
成功完成率80.7%
-
八五品
广东省东莞市
平均发货9小时
成功完成率92.72%
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八五品
湖北省咸宁市
平均发货16小时
成功完成率94.46%
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九品
河南省郑州市
平均发货13小时
成功完成率81.97%
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九品
北京市昌平区
平均发货29小时
成功完成率82.42%
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九五品
山东省泰安市
平均发货9小时
成功完成率95.44%
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九品
河南省郑州市
平均发货5小时
成功完成率95.98%
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全新
河北省保定市
平均发货30小时
成功完成率75.34%
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九品
江西省吉安市
平均发货59小时
成功完成率89.04%
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九品
四川省广安市
平均发货9小时
成功完成率92.5%
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九品
湖北省襄阳市
平均发货13小时
成功完成率93.82%
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2011年 印刷
九品
北京市昌平区
平均发货7小时
成功完成率96.04%
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八五品
北京市丰台区
平均发货18小时
成功完成率89.49%
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八品
广东省珠海市
平均发货10小时
成功完成率92.45%
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九品
北京市昌平区
平均发货6小时
成功完成率97.73%
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2010-06 印刷
九五品
北京市通州区
平均发货12小时
成功完成率91.77%
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九品
北京市海淀区
平均发货9小时
成功完成率97.28%
-
全新
河北省保定市
平均发货29小时
成功完成率88.71%
-
九品
北京市通州区
平均发货9小时
成功完成率92.91%
-
全新
四川省成都市
平均发货14小时
成功完成率79.49%
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八五品
河南省商丘市
平均发货1小时
成功完成率92.01%
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2010-06 印刷
八五品
北京市海淀区
平均发货3小时
成功完成率96.68%
占位居中
