21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列:采购作业与管理实务

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作者:
2013-01
版次: 1
ISBN: 9787301220351
定价: 30.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 226页
字数: 344千字
正文语种: 简体中文
1人买过
  •   采购作业与管理实务是高职高专物流管理专业、工商管理专业和连锁经营专业的核心课程之一,采取“任务驱动”与“项目导向”两种教学模式的有机结合,全面阐述了采购作业与管理的基本知识和作业实践。《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列:采购作业与管理实务》的内容分为3篇:导读、采购作业、采购管理。导读篇包括采购与采购管理、采购组织的构建、采购战略解读;采购作业篇包括制订采购计划、供应商选择与评价、采购谈判与合同订立、采购运作、其他采购方式应用;采购管理篇包括供应商管理与激励、采购质量与成本管理、采购绩效管理。
      《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列:采购作业与管理实务》可作为高职高专物流管理、工商管理、连锁经营等专业的教材,也可作为经济类与管理类相关专业的教材,同时还可作为企业一线采购作业的管理者和作业人员的参考用书。 第一篇导读
    导读一采购与采购管理
    一、采购概述
    二、采购管理概述
    导读二采购组织的构建
    一、采购组织的设置
    二、采购岗位的职责
    导读三采购战略解读
    一、企业战略和职能策略
    二、采购物料的定位战略
    三、采购策略概述

    第二篇采购作业
    行动一制订采购计划
    一、分析供应市场
    二、分析采购需求
    三、编制采购计划
    四、编制采购预算
    行动二供应商选择与评价
    一、供应商开发
    二、供应商评价与选择
    行动三采购谈判与合同订立
    一、采购谈判方案的制定
    二、采购谈判实施
    三、采购合同订立
    行动四采购运作
    一、熟悉采购运作流程
    二、采购订单下达
    三、采购跟催
    四、进货检验
    五、货款结算
    行动五其他采购方式应用
    一、电子商务采购应用
    二、招标采购应用
    三、全球采购应用

    第三篇采购管理
    管理一供应商管理与激励
    一、供应商管理
    二、供应商激励
    管理二采购质量与成本管理
    一、采购质量管理
    二、采购成本管理
    三、采购人员管理
    管理三采购绩效管理
    一、采购绩效评估
    二、采购绩效改进

    参考文献
  • 内容简介:
      采购作业与管理实务是高职高专物流管理专业、工商管理专业和连锁经营专业的核心课程之一,采取“任务驱动”与“项目导向”两种教学模式的有机结合,全面阐述了采购作业与管理的基本知识和作业实践。《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列:采购作业与管理实务》的内容分为3篇:导读、采购作业、采购管理。导读篇包括采购与采购管理、采购组织的构建、采购战略解读;采购作业篇包括制订采购计划、供应商选择与评价、采购谈判与合同订立、采购运作、其他采购方式应用;采购管理篇包括供应商管理与激励、采购质量与成本管理、采购绩效管理。
      《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·物流管理系列:采购作业与管理实务》可作为高职高专物流管理、工商管理、连锁经营等专业的教材,也可作为经济类与管理类相关专业的教材,同时还可作为企业一线采购作业的管理者和作业人员的参考用书。
  • 目录:
    第一篇导读
    导读一采购与采购管理
    一、采购概述
    二、采购管理概述
    导读二采购组织的构建
    一、采购组织的设置
    二、采购岗位的职责
    导读三采购战略解读
    一、企业战略和职能策略
    二、采购物料的定位战略
    三、采购策略概述

    第二篇采购作业
    行动一制订采购计划
    一、分析供应市场
    二、分析采购需求
    三、编制采购计划
    四、编制采购预算
    行动二供应商选择与评价
    一、供应商开发
    二、供应商评价与选择
    行动三采购谈判与合同订立
    一、采购谈判方案的制定
    二、采购谈判实施
    三、采购合同订立
    行动四采购运作
    一、熟悉采购运作流程
    二、采购订单下达
    三、采购跟催
    四、进货检验
    五、货款结算
    行动五其他采购方式应用
    一、电子商务采购应用
    二、招标采购应用
    三、全球采购应用

    第三篇采购管理
    管理一供应商管理与激励
    一、供应商管理
    二、供应商激励
    管理二采购质量与成本管理
    一、采购质量管理
    二、采购成本管理
    三、采购人员管理
    管理三采购绩效管理
    一、采购绩效评估
    二、采购绩效改进

    参考文献
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