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敏捷领导者

敏捷领导者
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作者: [捷克] （Zuzana ·ochová） 著 , 译 , 出品
出版社: 浙江教育出版社
2023-07
版次: 1
ISBN: 9787572259951
定价: 109.90
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 308页
字数: 293千字
分类: 管理
5 张插图图片
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  • 在错综复杂的VUCA时代背景下，一场强大的敏捷运动正在改变职场。本书是捷克敏捷社区的联合创始人苏珊娜·索克沃娃的18年经验之作，带你揭秘惠普、IDC、DHL等数千知名公司都在学习的敏捷领导方式。
      作为知名敏捷教练，索克沃娃在书中分享了她在世界范围内为大量公司和团队提供敏捷培训时积累的经验，不管你是电信、金融、医疗保健的从业人员，还是在运输和软件领域的工作者，都可以从中获得灵感。跟随索克沃娃的脚步，在书中大量的问卷与练习、敏捷先锋的成功经验、丰富有趣的插画之中，用3个步骤释放敏捷潜力，穿过现实的3个层面，建一个引人入胜的愿景，树立起敏捷的思维与心态。
      享用这份敏捷自助餐吧，许当你感到困惑，或需要在墨守成规中找到一点灵感时，本书将会点亮你的希望之光。 苏珊娜·索克沃娃

    独立敏捷教练和培训师,Scrum联盟的认证Scrum培训师,知名的国际演说家,在IT行业拥有超过15年的经验。捷克敏捷社区的联合创始人,Scrum联盟(美国)的董事会成员。

    从2005年开始研究敏捷和Scrum,在世界范围内为大量公司和团队提供了敏捷培训,促进了敏捷在电信、金融、医疗保健,运输和软件等行业的应用，目前已培训了数千名ScrumMaster和产品负责人。

    畅销书《有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster》作者。 序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷

    引言 敏捷，达成目标的最优路径

    第一部分 成为敏捷领导者

    第1章 敏捷领导力，未来的领导力 / 003

    敏捷是什么? / 003

    现代敏捷 / 005

    为什么敏捷? / 007

    领导者与管理者之间的区别是什么? / 014

    为什么成为敏捷领导者如此重要? / 016

    第2章 敏捷组织，一种全新的组织形式 /019

    组织1.0: 传统组织 / 019

    组织2.0: 知识组织 / 021

    组织3.0:敏捷组织 / 024

    反思你的组织 / 026

    第3章 做敏捷的领导者，而不只是敏捷的执行者 / 029

    领导者先行 / 030

    仆人型领导者 / 032

    领导者一领导者 / 035

    领导力敏捷度: 从专家到催化者 / 039

    敏捷领导者之旅 / 048

    第4章 成为敏捷领导者3个步骤 / 065

    觉察到 / 067

    拥抱它 / 068

    行动起来 / 069

    将它整合成一个闭环 / 070

    第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力 / 075

    创造愿景 / 076

    增强激励 / 087

    获得反馈 / 099

    实现变革 / 126

    第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能 / 137

    “我”领域 / 138

    “我们”领域 / 139

    “世界”领域 / 140

    第7章 敏捷领导者引领敏捷组织 / 145  

    由内而外 / 146

    自发式领导力 / 151

    “我们”文化 / 154

    竞争的价值观 / 175

    重塑组织 / 185

    第二部分 引领组织走向敏捷 

    第8章 打造敏捷的管理团队 / 193

    高管层的敏捷 / 196

    敏捷组织中的 CEO / 199

    敏捷董事会 / 202

    第9章 构建敏捷的企业文化 / 207

    支持文化的转变 / 208

    为每个人创造一个愿景 / 215

    为成长而教练 / 216

    回顾和同侥反馈 / 218

    第10章 善用敏捷领导者的工具箱 / 233

    系统教练和引导 / 233

    开放空间 / 234

    世界咖啡馆 / 246

    个人地图 / 265

    构建社区 / 271

    结语 敏捷的未来

    阅读书目
  • 内容简介:
    在错综复杂的VUCA时代背景下，一场强大的敏捷运动正在改变职场。本书是捷克敏捷社区的联合创始人苏珊娜·索克沃娃的18年经验之作，带你揭秘惠普、IDC、DHL等数千知名公司都在学习的敏捷领导方式。
      作为知名敏捷教练，索克沃娃在书中分享了她在世界范围内为大量公司和团队提供敏捷培训时积累的经验，不管你是电信、金融、医疗保健的从业人员，还是在运输和软件领域的工作者，都可以从中获得灵感。跟随索克沃娃的脚步，在书中大量的问卷与练习、敏捷先锋的成功经验、丰富有趣的插画之中，用3个步骤释放敏捷潜力，穿过现实的3个层面，建一个引人入胜的愿景，树立起敏捷的思维与心态。
      享用这份敏捷自助餐吧，许当你感到困惑，或需要在墨守成规中找到一点灵感时，本书将会点亮你的希望之光。
  • 作者简介:
    苏珊娜·索克沃娃

    独立敏捷教练和培训师,Scrum联盟的认证Scrum培训师,知名的国际演说家,在IT行业拥有超过15年的经验。捷克敏捷社区的联合创始人,Scrum联盟(美国)的董事会成员。

    从2005年开始研究敏捷和Scrum,在世界范围内为大量公司和团队提供了敏捷培训,促进了敏捷在电信、金融、医疗保健,运输和软件等行业的应用，目前已培训了数千名ScrumMaster和产品负责人。

    畅销书《有效管理敏捷团队 快速成为优秀的ScrumMaster》作者。
  • 目录:
    序言 敏捷领导者如何引领团队走向敏捷

    引言 敏捷，达成目标的最优路径

    第一部分 成为敏捷领导者

    第1章 敏捷领导力，未来的领导力 / 003

    敏捷是什么? / 003

    现代敏捷 / 005

    为什么敏捷? / 007

    领导者与管理者之间的区别是什么? / 014

    为什么成为敏捷领导者如此重要? / 016

    第2章 敏捷组织，一种全新的组织形式 /019

    组织1.0: 传统组织 / 019

    组织2.0: 知识组织 / 021

    组织3.0:敏捷组织 / 024

    反思你的组织 / 026

    第3章 做敏捷的领导者，而不只是敏捷的执行者 / 029

    领导者先行 / 030

    仆人型领导者 / 032

    领导者一领导者 / 035

    领导力敏捷度: 从专家到催化者 / 039

    敏捷领导者之旅 / 048

    第4章 成为敏捷领导者3个步骤 / 065

    觉察到 / 067

    拥抱它 / 068

    行动起来 / 069

    将它整合成一个闭环 / 070

    第5章 敏捷领导者必须具备的4种胜任力 / 075

    创造愿景 / 076

    增强激励 / 087

    获得反馈 / 099

    实现变革 / 126

    第6章 敏捷领导者必须掌握的元技能 / 137

    “我”领域 / 138

    “我们”领域 / 139

    “世界”领域 / 140

    第7章 敏捷领导者引领敏捷组织 / 145  

    由内而外 / 146

    自发式领导力 / 151

    “我们”文化 / 154

    竞争的价值观 / 175

    重塑组织 / 185

    第二部分 引领组织走向敏捷 

    第8章 打造敏捷的管理团队 / 193

    高管层的敏捷 / 196

    敏捷组织中的 CEO / 199

    敏捷董事会 / 202

    第9章 构建敏捷的企业文化 / 207

    支持文化的转变 / 208

    为每个人创造一个愿景 / 215

    为成长而教练 / 216

    回顾和同侥反馈 / 218

    第10章 善用敏捷领导者的工具箱 / 233

    系统教练和引导 / 233

    开放空间 / 234

    世界咖啡馆 / 246

    个人地图 / 265

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    结语 敏捷的未来

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