朴素式创新实践——以少博多的商业策略(清华创新管理前沿丛书)

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作者: [美] (Navi Radjou)
2020-01
版次: 1
ISBN: 9787302465362
定价: 59.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 纯质纸
页数: 276页
分类: 管理
  •     《朴素式创新实践――以少博多的商业策略(清华创新管理前沿丛书)》提出节俭式创新的重要创新模式。解释了:如何实现大规模定制;使用低成本的机器人,廉价的产品设计和虚拟样机软件;消费者如何和其他外部合作伙伴可以帮助开发产品;如何实现可持续的做法,如无废弃产品的生产;如何改变企业文化变得更加节俭。     纳维·拉德友(Navi Radjou)是著名的商业研究者,曾在剑桥大学管理学院工作,现为加州一家创新咨询工作的负责人,作者被评为2013年商业思想Z佳图书作者(创新领域)。陈劲(译者),现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、博士生导师,教育部人文社会科学重点研究基地――清华大学技术创新研究中心主任,杰出青年基金获得者,主要研究领域为科学、技术与创新管理与政策、科教发展战略。 C o n t e n t s 
    目录 

     
    第 1 章 朴素式创新:一种破坏性的增长策略 1  
    朴素式经济的崛起 / 7 
    可回收的价值链 / 10 
    以少博多,以少做佳 / 14 
    新生的朴素竞争者 / 18 
    结论 / 21 

     
    第 2 章 原则1:参与和迭代 23  
    成本高昂且不灵活的研发模型 / 27 
    一种专注市场的、灵活的研发模式 / 32 
    后端创新:增加执行的灵活度 / 38 
    给管理者的建议 / 40 
    结论 / 48 

     
     第 3 章 原则2:灵活配置你的资产 49 
    朴素制造的崛起 / 53 
    打造朴素的供应链 / 60 
    一场朴素服务的革命 / 66 
    朴素的组织 / 69 
    给管理者的建议 / 71 
    结论 / 78 

     
     第 4 章 原则3:创造可持续的解决方案  81 

     
    必要而非可选的可持续性 / 86 

     
    “循环经济”的崛起 / 90 

     
    扩大“分享经济” / 94 

     
    从“循环经济”到“螺旋经济” / 97 

     
    给管理者的建议 / 100 

     
    结论 / 107 

     
     第 5 章 原则4:塑造用户行为  109 

     
    当代消费的三组矛盾 / 113 

     
    改变消费者的能源使用 / 119 

     
    DIY的医疗保健 / 122 

     
    社会化教育 / 125 

     
    给管理者的建议 / 129 

     
    结论 / 138 

     
     第 6 章 原则5:与“产消者”共创价值   139 

     
    “产消者”的崛起 / 144 

     
    “横向经济”的崛起 / 148 

     
    授权并参与到“产消者”中 / 154 

     
    多重顾客角色 / 159 

     
    结论 / 164 

     

     

     
    第 7 章 原则6:结交创新性的朋友   165  

     
    势在必行的超协作 / 171 

     
    六条通向超协作的路径 / 173 

     
    超协作正确的打开方式 / 186 

     
    第 8 章 孕育朴素文化   195  

     
    渐进式改变 / 197 

     
    “是什么”:大胆承诺和动态目标 / 199 

     
    “怎么办”:采用破坏性的商业和思考模式 / 209 

     
    “为什么”:变革管理的基石 / 222 

     
    结论 / 233 

     
    235 第 9 章 结论 

     
    241 注释 

     
    253 致谢 

  • 内容简介:
        《朴素式创新实践――以少博多的商业策略(清华创新管理前沿丛书)》提出节俭式创新的重要创新模式。解释了:如何实现大规模定制;使用低成本的机器人,廉价的产品设计和虚拟样机软件;消费者如何和其他外部合作伙伴可以帮助开发产品;如何实现可持续的做法,如无废弃产品的生产;如何改变企业文化变得更加节俭。
  • 作者简介:
        纳维·拉德友(Navi Radjou)是著名的商业研究者,曾在剑桥大学管理学院工作,现为加州一家创新咨询工作的负责人,作者被评为2013年商业思想Z佳图书作者(创新领域)。陈劲(译者),现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、博士生导师,教育部人文社会科学重点研究基地――清华大学技术创新研究中心主任,杰出青年基金获得者,主要研究领域为科学、技术与创新管理与政策、科教发展战略。
  • 目录:
    C o n t e n t s 
    目录 

     
    第 1 章 朴素式创新:一种破坏性的增长策略 1  
    朴素式经济的崛起 / 7 
    可回收的价值链 / 10 
    以少博多,以少做佳 / 14 
    新生的朴素竞争者 / 18 
    结论 / 21 

     
    第 2 章 原则1:参与和迭代 23  
    成本高昂且不灵活的研发模型 / 27 
    一种专注市场的、灵活的研发模式 / 32 
    后端创新:增加执行的灵活度 / 38 
    给管理者的建议 / 40 
    结论 / 48 

     
     第 3 章 原则2:灵活配置你的资产 49 
    朴素制造的崛起 / 53 
    打造朴素的供应链 / 60 
    一场朴素服务的革命 / 66 
    朴素的组织 / 69 
    给管理者的建议 / 71 
    结论 / 78 

     
     第 4 章 原则3:创造可持续的解决方案  81 

     
    必要而非可选的可持续性 / 86 

     
    “循环经济”的崛起 / 90 

     
    扩大“分享经济” / 94 

     
    从“循环经济”到“螺旋经济” / 97 

     
    给管理者的建议 / 100 

     
    结论 / 107 

     
     第 5 章 原则4:塑造用户行为  109 

     
    当代消费的三组矛盾 / 113 

     
    改变消费者的能源使用 / 119 

     
    DIY的医疗保健 / 122 

     
    社会化教育 / 125 

     
    给管理者的建议 / 129 

     
    结论 / 138 

     
     第 6 章 原则5:与“产消者”共创价值   139 

     
    “产消者”的崛起 / 144 

     
    “横向经济”的崛起 / 148 

     
    授权并参与到“产消者”中 / 154 

     
    多重顾客角色 / 159 

     
    结论 / 164 

     

     

     
    第 7 章 原则6:结交创新性的朋友   165  

     
    势在必行的超协作 / 171 

     
    六条通向超协作的路径 / 173 

     
    超协作正确的打开方式 / 186 

     
    第 8 章 孕育朴素文化   195  

     
    渐进式改变 / 197 

     
    “是什么”:大胆承诺和动态目标 / 199 

     
    “怎么办”:采用破坏性的商业和思考模式 / 209 

     
    “为什么”:变革管理的基石 / 222 

     
    结论 / 233 

     
    235 第 9 章 结论 

     
    241 注释 

     
    253 致谢 

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