“十四五”规划下规划编制全要素指导手册

作者: 仁达方略管理咨询公司著

出版社: 中国财富出版社

出版时间: 2019-12

版次: 1

ISBN: 9787504769459

定价: 68.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 296页

分类: 经济

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　　仁达方略作为中国有影响力的管理咨询机构，拥有国内专业咨询专家，在服务企业及地区战略规划、战略实施、战略落地等多方面咨询服务的过程中，积累了丰富的案例与实践经验。在长期的咨询服务实践中，我们的咨询方法和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小型成长性企业，以及各级政府部门的好评。
　　在国家和企业编制“十四五”规划纲要的关键时期，仁达方略致力于国家产业政策和“十四五”规划的研究，立足于专业优势，贯彻服务企业、服务经济、共同成长的目标，正确解读国家“十四五”规划的未来方向，剖析产业、企业的发展途径和并购重组实现路径，确立企业“十四五”规划编制与实施框架。通过规范性的思考，协助企业编制和实施科学、规范的规划纲要与发展战略，进而推动企业未来五年，乃至更长时期的可持续发展。　　仁达方略管理咨询公司，仁达方略是国内领先的大型管理研究与咨询机构。公司致力于为企业、政府及非营利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。
　　仁达方略素以提供操作性强的个性化解决方案著称，帮助客户解决实际问题、提升管理水平、实现战略目标，赢得客户信任和赞誉。
　　仁达方略注重实证研究，在国企改革、战略、组织、集团管控、人力资源和企业文化等多个领域取得成果，提出了多套行业领先的管理理论和咨询模型，并在电力、机械制造、**、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多行业的咨询实践中得到普遍验证，进而被业内人士广泛使用和借鉴。开篇语
上篇地区及企业编制“十四五”规划必须关注的一些问题
一、“十四五”规划编制之宏观环境分析
（一）国际宏观环境分析
（二）国内宏观环境分析
案例1：某集团有限公司战略规划的宏观环境分析
二、编制地区与专项“十四五”规划应关注的问题
（一）新战略机遇期到来
（二）适合的所有权结构
（三）在市场经济中保持竞争力
（四）创新驱动和高质量发展，解决不平衡不充分发展问题
（五）明确产业功能定位，优化升级产业结构，区域经济一体化发展
案例2：某地区实现高质量发展规划
三、编制企业“十四五”规划应关注的问题
（一）如何准确定位
（二）如何实现新旧动能转换
（三）如何高质量发展
（四）如何做一流企业
（五）如何实现国际化
（六）如何发展新技术
（七）如何培育新产业
（八）如何开拓新业态
（九）如何创造新模式
案例3：某集团加快新旧动能转换、创建世界一流企业

中篇地区及企业的“十四五”规划应如何编制
一、地区“十四五”规划编制工作
（一）“十四五”规划的编制流程
（二）“十四五”规划的编制内容
（三）关注国家“十四五”规划编制新动态
案例4：《粤港澳大湾区发展规划纲要》
案例5：《成都市城市总体规划（2016-2035年）》框架
二、企业“十四五”规划编制工作
（一）“十四五”规划的编制注意事项
（二）“十四五”规划的编制模板
（三）“十四五”规划的编制内容
案例6：《某公司“十三五”发展规划》
……

下篇地区及企业“十四五”规划编制工作安排
参考文献
附录
内容简介:
　　仁达方略作为中国有影响力的管理咨询机构，拥有国内专业咨询专家，在服务企业及地区战略规划、战略实施、战略落地等多方面咨询服务的过程中，积累了丰富的案例与实践经验。在长期的咨询服务实践中，我们的咨询方法和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小型成长性企业，以及各级政府部门的好评。
　　在国家和企业编制“十四五”规划纲要的关键时期，仁达方略致力于国家产业政策和“十四五”规划的研究，立足于专业优势，贯彻服务企业、服务经济、共同成长的目标，正确解读国家“十四五”规划的未来方向，剖析产业、企业的发展途径和并购重组实现路径，确立企业“十四五”规划编制与实施框架。通过规范性的思考，协助企业编制和实施科学、规范的规划纲要与发展战略，进而推动企业未来五年，乃至更长时期的可持续发展。
作者简介:
　　仁达方略管理咨询公司，仁达方略是国内领先的大型管理研究与咨询机构。公司致力于为企业、政府及非营利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。
　　仁达方略素以提供操作性强的个性化解决方案著称，帮助客户解决实际问题、提升管理水平、实现战略目标，赢得客户信任和赞誉。
　　仁达方略注重实证研究，在国企改革、战略、组织、集团管控、人力资源和企业文化等多个领域取得成果，提出了多套行业领先的管理理论和咨询模型，并在电力、机械制造、**、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多行业的咨询实践中得到普遍验证，进而被业内人士广泛使用和借鉴。
目录:
开篇语
上篇地区及企业编制“十四五”规划必须关注的一些问题
一、“十四五”规划编制之宏观环境分析
（一）国际宏观环境分析
（二）国内宏观环境分析
案例1：某集团有限公司战略规划的宏观环境分析
二、编制地区与专项“十四五”规划应关注的问题
（一）新战略机遇期到来
（二）适合的所有权结构
（三）在市场经济中保持竞争力
（四）创新驱动和高质量发展，解决不平衡不充分发展问题
（五）明确产业功能定位，优化升级产业结构，区域经济一体化发展
案例2：某地区实现高质量发展规划
三、编制企业“十四五”规划应关注的问题
（一）如何准确定位
（二）如何实现新旧动能转换
（三）如何高质量发展
（四）如何做一流企业
（五）如何实现国际化
（六）如何发展新技术
（七）如何培育新产业
（八）如何开拓新业态
（九）如何创造新模式
案例3：某集团加快新旧动能转换、创建世界一流企业

中篇地区及企业的“十四五”规划应如何编制
一、地区“十四五”规划编制工作
（一）“十四五”规划的编制流程
（二）“十四五”规划的编制内容
（三）关注国家“十四五”规划编制新动态
案例4：《粤港澳大湾区发展规划纲要》
案例5：《成都市城市总体规划（2016-2035年）》框架
二、企业“十四五”规划编制工作
（一）“十四五”规划的编制注意事项
（二）“十四五”规划的编制模板
（三）“十四五”规划的编制内容
案例6：《某公司“十三五”发展规划》
……

下篇地区及企业“十四五”规划编制工作安排
参考文献
附录