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采购管理

作者: 陈宁

出版社: 中国财富出版社

出版时间: 2018-03

版次: 1

ISBN: 9787504766090

定价: 52.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 398页

字数: 1千字

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

2 张插图图片

16人买过

本书借鉴并吸收了国内外采购管理领域的*研究成果，紧密结合我国物流采购管理发展的实际需求，克服了现行同类教材的不足，突出采购管理应用型人才培养的特点，充分体现了应用性、创新性和实践性特征，强调理论和实践的有机契合。本书从采购管理的理论和实践出发，全书共十四章，包括采购管理概述、采购组织、采购方式、采购计划和预算编制、采购流程、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购成本管理、采购信息管理、采购风险管理与绩效评估、全球化采购、电子采购、政府采购、企业社会责任采购。陈宁，管理学博士，副教授、硕士研究生导师。中国物流学会理事。长期从事物流管理的教学、人才培养及医药物流相关方面的学术研究。主持省部级、市级课题10项；发表论文20余篇；主编、参编教材10部。第一章采购管理概述（1）

第一节从供应链管理谈起（2）

第二节采购的基本概念（6）

第三节采购的地位与作用（8）

第四节采购的基本原则与基本程序（10）

第五节采购管理的含义和目标（13）

第六节采购发展历程（从小采购到大采购）（14）

第七节采购管理发展趋势（20）

第二章采购组织（30）

第一节采购组织的类型（31）

第二节采购组织的设计（34）

第三节采购组织的职责（37）

第四节采购人员的职责和要求（39）

第三章采购方式（45）

第一节采购方式分类及选择（46）

第二节集中采购和分散采购（47）

第三节政府采购（50）

第四节招标采购（56）

第五节电子采购方式（70）

第六节战略采购（71）

第四章采购计划和预算编制（79）

第一节采购调查（80）

第二节采购计划（83）

第三节采购预算（92）

第四节物料需求计划（100）

第五节影响采购计划和预算的因素（114）

第五章采购流程（120）

第一节采购流程概述（121）

第二节采购流程的描述（130）

第三节采购流程的优化（136）

第六章供应商管理（146）

第一节供应商管理概述（147）

第二节供应商的开发与选择（148）

第三节供应商评价指标体系（156）

第四节供应商关系管理（159）

第七章采购谈判与合同管理（170）

第一节采购谈判管理（172）

第二节采购合同管理（189）

第八章采购成本管理（204）

第一节采购成本分析（205）

第二节ABC分析法（210）

第三节价值分析法（211）

第九章采购信息管理（217）

第一节信息与管理信息系统（218）

第二节企业采购管理信息系统（221）

第三节ERP中的采购管理（224）

第四节电子订货系统（227）

第五节采购信息管理系统的实施（234）

第十章采购风险管理与绩效评估（244）

第一节采购风险及其分类（245）

第二节采购风险防范（250）

第三节采购绩效评估（255）

第十一章全球化采购（263）

第一节全球化采购概述（266）

第二节全球化采购模式（272）

第三节全球化采购流程与实施（274）

第四节全球化采购的风险管理（283）

第十二章电子采购（290）

第一节电子采购概述（294）

第二节电子采购的模式（299）

第三节电子采购的流程与实施（306）

第四节电子采购的新发展（308）

第十三章政府采购（319）

第一节政府采购基本理论（321）

第二节政府采购的程序和方式（330）

第三节政府采购制度（343）

第十四章企业社会责任采购（351）

第一节企业社会责任概述（353）

第二节企业社会责任采购（358）

参考文献（390）
内容简介:
本书借鉴并吸收了国内外采购管理领域的*研究成果，紧密结合我国物流采购管理发展的实际需求，克服了现行同类教材的不足，突出采购管理应用型人才培养的特点，充分体现了应用性、创新性和实践性特征，强调理论和实践的有机契合。本书从采购管理的理论和实践出发，全书共十四章，包括采购管理概述、采购组织、采购方式、采购计划和预算编制、采购流程、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购成本管理、采购信息管理、采购风险管理与绩效评估、全球化采购、电子采购、政府采购、企业社会责任采购。
作者简介:
陈宁，管理学博士，副教授、硕士研究生导师。中国物流学会理事。长期从事物流管理的教学、人才培养及医药物流相关方面的学术研究。主持省部级、市级课题10项；发表论文20余篇；主编、参编教材10部。
目录:
第一章采购管理概述（1）

第一节从供应链管理谈起（2）

第二节采购的基本概念（6）

第三节采购的地位与作用（8）

第四节采购的基本原则与基本程序（10）

第五节采购管理的含义和目标（13）

第六节采购发展历程（从小采购到大采购）（14）

第七节采购管理发展趋势（20）

第二章采购组织（30）

第一节采购组织的类型（31）

第二节采购组织的设计（34）

第三节采购组织的职责（37）

第四节采购人员的职责和要求（39）

第三章采购方式（45）

第一节采购方式分类及选择（46）

第二节集中采购和分散采购（47）

第三节政府采购（50）

第四节招标采购（56）

第五节电子采购方式（70）

第六节战略采购（71）

第四章采购计划和预算编制（79）

第一节采购调查（80）

第二节采购计划（83）

第三节采购预算（92）

第四节物料需求计划（100）

第五节影响采购计划和预算的因素（114）

第五章采购流程（120）

第一节采购流程概述（121）

第二节采购流程的描述（130）

第三节采购流程的优化（136）

第六章供应商管理（146）

第一节供应商管理概述（147）

第二节供应商的开发与选择（148）

第三节供应商评价指标体系（156）

第四节供应商关系管理（159）

第七章采购谈判与合同管理（170）

第一节采购谈判管理（172）

第二节采购合同管理（189）

第八章采购成本管理（204）

第一节采购成本分析（205）

第二节ABC分析法（210）

第三节价值分析法（211）

第九章采购信息管理（217）

第一节信息与管理信息系统（218）

第二节企业采购管理信息系统（221）

第三节ERP中的采购管理（224）

第四节电子订货系统（227）

第五节采购信息管理系统的实施（234）

第十章采购风险管理与绩效评估（244）

第一节采购风险及其分类（245）

第二节采购风险防范（250）

第三节采购绩效评估（255）

第十一章全球化采购（263）

第一节全球化采购概述（266）

第二节全球化采购模式（272）

第三节全球化采购流程与实施（274）

第四节全球化采购的风险管理（283）

第十二章电子采购（290）

第一节电子采购概述（294）

第二节电子采购的模式（299）

第三节电子采购的流程与实施（306）

第四节电子采购的新发展（308）

第十三章政府采购（319）

第一节政府采购基本理论（321）

第二节政府采购的程序和方式（330）

第三节政府采购制度（343）

第十四章企业社会责任采购（351）

第一节企业社会责任概述（353）

第二节企业社会责任采购（358）

参考文献（390）

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