供应链管理(第4版)

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作者: ,
2014-02
版次: 4
ISBN: 9787111454533
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 349页
正文语种: 简体中文
124人买过
  •   《华章文渊·管理学系列:供应链管理(第4版)》深入研究了供应链管理产生和发展的历史背景,介绍了供应链管理的含义及重要性,具体阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,还介绍了组织供应链管理运行的管理方法与绩效评价、供应链的风险管理以及供应链管理中的信息技术等。


      《华章文渊·管理学系列:供应链管理(第4版)》可作为高等院校管理科学与工程、工商管理、物流管理、电子商务等有关专业的本科生教材,以及物流工程硕士、MBA、企业管理、系统工程等有关专业的研究生教材或参考书,还可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。 出版说明


    第4版前言


    第3版前言


    第2版前言


    第1版前言


    第一章 供应链管理产生的时代背景


    本章重点理论与问题


    第一节 21世纪企业面临环境的主要特征


    第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点


    第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响


    第四节 供应链管理的模型及其特征


    第五节 基于供应链管理的企业战略


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例 良品铺子的供应链管理模式


    参考文献与延伸阅读





    第二章 供应链管理基础理论


    本章重点理论与问题


    第一节 传统企业运作模式及存在的问题


    第二节 供应链管理要素及结构体系框架


    第三节 供应链体系结构


    第四节 集成化的供应链管理


    第五节 供应链管理的运营机制


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例杜邦高效的供应链


    参考文献与延伸阅读





    第三章 供应链的构建与优化


    本章重点理论与问题


    第一节 供应链构建的体系框架


    第二节 供应链构建的设计原则


    第三节 供应链构建的几个基本问题


    第四节 供应链的结构模型


    第五节 供应链结构中的企业角色


    第六节 供应链构建的设计策略


    第七节 供应链构建的设计与优化


    方法


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例供应链管理在中国汽车制造业


    的成功应用


    参考文献与延伸阅读





    第四章 供应链运作的协调管理


    本章重点理论与问题


    第一节 供应链协调问题的提出


    第二节 提高供应链协调性的方法


    第三节 供应链的激励问题


    第四节 供应契约


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例M公司物流管理上的乱象


    讨论案例高库存与缺货,两病齐发


    参考文献与延伸阅读





    第五章 供应链合作伙伴选择与评价


    本章重点理论与问题


    第一节 供应链战略合作伙伴关系


    第二节 供应链合作关系的价值


    第三节 供应链合作伙伴选择的评价指标


    第四节 供应链合作伙伴选择的程序与方法


    第五节 供应商关系管理与客户关系管理


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例该选谁作为第三方物流的


    合作伙伴


    参考文献与延伸阅读





    第六章 供应链物流管理


    本章重点理论与问题


    第一节 供应链物流管理的基本概念


    第二节 供应链管理环境下的物流管理


    第三节 供应链管理环境下的企业物流管理


    第四节 物流外包与自营的决策分析


    第五节 第三方物流与第四方物流


    第六节 逆向物流与绿色物流


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例 良中行公司冷链物流网络


    规划


    参考文献与延伸阅读





    第七章 供应链管理环境下的库存控制


    本章重点理论与问题


    第一节 库存管理的基本原理和方法


    第二节 供应链管理环境下的库存问题


    第三节 供应商管理库存


    第四节 联合库存管理与多级库存控制


    第五节 战略库存控制:工作流管理


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例江铃发动机:探索全新


    汽配供应链


    参考文献与延伸阅读





    第八章 供应链管理环境下的采购


    管理


    本章重点理论与问题


    第一节 采购概述


    第二节 传统采购模式及问题


    第三节 供应链管理环境下的采购


    第四节 供应链管理环境下的准时采购策略


    第九章 供应链管理环境下的生产计划与控制


    第十章 供应链管理环境下的企业组织设置与运行管理


    第十一章 供应链风险管理


    第十二章 供应链管理与信息技术
  • 内容简介:
      《华章文渊·管理学系列:供应链管理(第4版)》深入研究了供应链管理产生和发展的历史背景,介绍了供应链管理的含义及重要性,具体阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,还介绍了组织供应链管理运行的管理方法与绩效评价、供应链的风险管理以及供应链管理中的信息技术等。


      《华章文渊·管理学系列:供应链管理(第4版)》可作为高等院校管理科学与工程、工商管理、物流管理、电子商务等有关专业的本科生教材,以及物流工程硕士、MBA、企业管理、系统工程等有关专业的研究生教材或参考书,还可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。
  • 目录:
    出版说明


    第4版前言


    第3版前言


    第2版前言


    第1版前言


    第一章 供应链管理产生的时代背景


    本章重点理论与问题


    第一节 21世纪企业面临环境的主要特征


    第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点


    第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响


    第四节 供应链管理的模型及其特征


    第五节 基于供应链管理的企业战略


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例 良品铺子的供应链管理模式


    参考文献与延伸阅读





    第二章 供应链管理基础理论


    本章重点理论与问题


    第一节 传统企业运作模式及存在的问题


    第二节 供应链管理要素及结构体系框架


    第三节 供应链体系结构


    第四节 集成化的供应链管理


    第五节 供应链管理的运营机制


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例杜邦高效的供应链


    参考文献与延伸阅读





    第三章 供应链的构建与优化


    本章重点理论与问题


    第一节 供应链构建的体系框架


    第二节 供应链构建的设计原则


    第三节 供应链构建的几个基本问题


    第四节 供应链的结构模型


    第五节 供应链结构中的企业角色


    第六节 供应链构建的设计策略


    第七节 供应链构建的设计与优化


    方法


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例供应链管理在中国汽车制造业


    的成功应用


    参考文献与延伸阅读





    第四章 供应链运作的协调管理


    本章重点理论与问题


    第一节 供应链协调问题的提出


    第二节 提高供应链协调性的方法


    第三节 供应链的激励问题


    第四节 供应契约


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例M公司物流管理上的乱象


    讨论案例高库存与缺货,两病齐发


    参考文献与延伸阅读





    第五章 供应链合作伙伴选择与评价


    本章重点理论与问题


    第一节 供应链战略合作伙伴关系


    第二节 供应链合作关系的价值


    第三节 供应链合作伙伴选择的评价指标


    第四节 供应链合作伙伴选择的程序与方法


    第五节 供应商关系管理与客户关系管理


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例该选谁作为第三方物流的


    合作伙伴


    参考文献与延伸阅读





    第六章 供应链物流管理


    本章重点理论与问题


    第一节 供应链物流管理的基本概念


    第二节 供应链管理环境下的物流管理


    第三节 供应链管理环境下的企业物流管理


    第四节 物流外包与自营的决策分析


    第五节 第三方物流与第四方物流


    第六节 逆向物流与绿色物流


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例 良中行公司冷链物流网络


    规划


    参考文献与延伸阅读





    第七章 供应链管理环境下的库存控制


    本章重点理论与问题


    第一节 库存管理的基本原理和方法


    第二节 供应链管理环境下的库存问题


    第三节 供应商管理库存


    第四节 联合库存管理与多级库存控制


    第五节 战略库存控制:工作流管理


    小结


    关键术语


    思考与练习


    讨论案例江铃发动机:探索全新


    汽配供应链


    参考文献与延伸阅读





    第八章 供应链管理环境下的采购


    管理


    本章重点理论与问题


    第一节 采购概述


    第二节 传统采购模式及问题


    第三节 供应链管理环境下的采购


    第四节 供应链管理环境下的准时采购策略


    第九章 供应链管理环境下的生产计划与控制


    第十章 供应链管理环境下的企业组织设置与运行管理


    第十一章 供应链风险管理


    第十二章 供应链管理与信息技术
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