经理人员管理会计

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作者: [美] ,
2009-08
版次: 1
ISBN: 9787300109664
定价: 72.80
装帧: 平装
开本: 大16开
纸张: 胶版纸
页数: 365页
字数: 774千字
正文语种: 简体中文
丛书: 湛庐文化
分类: 管理
31人买过
  •   《经理人员管理会计》的三位作者——埃里克·诺林、彼得·布鲁尔和雷·加里森在管理会计教材建设与教学研究领域久负盛名。加里森是美国杨百翰大学的名誉教授,诺林曾荣获美国会计师协会杰出从业奖,而彼得被誉为美国会计学教学中最具创新思维的领军者。这次应中国人民大学出版社之邀,有幸先行阅读全书。我深感这本教程的四大特色:第一,融合了管理会计的基本理念、基本原理和各类技术方法。比如第1章强调掌握的理论、过程管理、精益生产、约束理论、六西格玛管理和因特网革新等很有新意,能恰当地融合到每章的管理会计基本技巧之中,避免了目前管理会计教材不少风格是“会计术语+数学公式”的写作范式。   埃里克·诺林(EricW.Noreen)
      美国华盛顿大学名誉教授,曾在美国、欧洲和亚洲的多所高校任职。
      诺林曾就读于华盛顿大学并取得了学士学位,之后叉在斯坦福大学获得了工商管理硕士和博士学位。作为一名注册管理会计师,他曾被美国会计师协会授予杰出从业成就奖。诺林教授现任《会计评论》(TheAccountingReview)和《会计学与经济学》(AccountingandEconomics)的副主编。他曾在《会计研究》(AccountingResearch)、《会计评论》、《会计学与经济学》、《会计视野》(AccountingHorizons)、《会计学、企业与社会》(Accounting,OrganizationsandSociety)、《当代会计研究》(ContemporaryAccountingResearch)、《管理会计研究》(ManagementAccountingResearch)、《会计学研究评论》(TheReviewsofAccountingStudies)等学术刊物上发表过多篇论文,他的教学活动深受学生们的喜爱和欢迎,并为他赢得了很多荣誉。
      彼得·布鲁尔(PeterC.Brewer)
      美国俄亥俄州迈阿密大学牛津分校会计系教授。布鲁尔曾就读于宾州州立大学并取得了会计学学士学位,之后又在弗吉尼亚大学获得了会计学硕士学位,在田纳西大学获得了博士学位。他曾在《管理会计研究》(ManagementAccountingResearch)、《信息系统》(InformationSystem)、《成本管理》(CostManagement)、《财务战略》(StrategicFinance)、《会计界》(Accountancy)、《会计学教育问题》(IssuesinAccountingEducation)和《商业物流》(BusinessLogistics)等各类学术刊物上发表论文30多篇。
      布鲁尔是学术刊物《会计学教育问题》和《会计教育》(AccountingEducation)编辑委员会的成员。他的论文《战略导向的平衡计分卡》(PuttingStrategyintotheBalancedScorecard)获得了2003年国际会计师联盟的优秀论文奖的提名,论文《六西格玛管理与财务功能的改进》(UsingSixSigmatoImprovetheFinanceFunction)和《薄利会计学——企业精益管理与控制的综合框架》(LeanAccounting:WhatsAllAbout?)分别在2005年和2006年获得会计师协会颁发的:Lybrand金奖和银奖。他还荣获了迈阿密大学查德商学院颁发的杰出教学奖,以及因杰出的教学活动和对教育发展的贡献得到了迈阿密大学学生联合会的两次表彰。他是美国本科生会计学教育教学活动中拥有创新思维的领军人物之一,经常出席各类专业和学术会议。
      在迈阿密大学任职前,布鲁尔还曾在德勤公司宾州分部担任过审计师,在长老派教会的教堂基金会担任过内部审计负责人。他还经常在管理咨询和案例编写领域与世界知名企业合作,这些企业包括哈里斯公司(HardsCorporation)、根特制造公司(GhentManufacturing)、辛塔斯公司(Cintas)、爱士康医药公司(EthiconEndo-Surgery)、施耐德电气公司(SchneiderElectric)、蓝斯卡福特斯公司(Lells-crafters)和富达投资公司(FidelityInvestments)。
      雷·加里森(RayH.Garrison)
      美国杨百翰大学名誉教授,曾就读于杨百翰大学并在那里取得了学士和硕士学位,之后又在印第安那大学获得了工商管理学博士学位。
      作为一名注册会计师,加里森曾在全国性和区域性的会计师事务所从事管理咨询工作。他曾在《会计评论》(TheAccountingReview)、《管理会计》(ManagementAccounting)等专业刊物上发表过多篇论文。加里森在课堂教学中的创新活动为他赢得了杨百翰大学授予的KarlG.Maeser杰出教学奖。 第1章 管理会计与商业环境
    1.1 全球化
    1.2 战略
    1.3 管理工作与企业对管理会计信息的需求
    1.4 管理会计与财务会计的比较
    1.5 公司组织结构
    1.6 过程管理
    1.7 商务科技
    1.8 商业道德的重要性
    1.9 公司治理
    1.10 企业风险管理
    1.11 注册管理会计师
    本章小结
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    研究与应用
    第2章 成本术语、概念和分类
    2.1 成本分类
    2.2 产品成本与期间成本的比较
    2.3 财务报表上的成本分类
    2.4 产品成本流转
    2.5 按性态分类的成本
    2.6 按分配到成本对象的方式分类的成本
    2.7 按与决策的关系分类的成本
    本章小结
    回顾问题:成本术语
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第3章 系统设计:分批成本计算法
    3.1 分步成本计算法和分批成本计算法
    3.2 分批成本计算法概述
    3.3 分批成本法的深入实例
    3.4 分配不足或分配过度的制造费用
    3.5 制作一份损益表
    3.6 服务公司的分批成本计算法
    3.7 信息技术的应用
    本章小结
    回顾问题:分批成本计算法
    专业术语
    附录3A:预计制造费用分配率与容量
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第4章 成本性态的分析与应用
    4.1 成本性态模型
    4.2 混合成本分析
    4.3 贡献式损益表
    本章小结
    回顾问题:成本性态
    专业术语
    附录4A:利用Exce1电子表格进行最小平方回归计算
    概念题
    练习题
    案例
    研究与应用(附录4A)
    第5章 成本-产量-利润的关系
    5.1 成本-产量-利润(CVP)分析的基本
    5.2 保本点分析
    5.3 本-量-利分析与成本结构的选择
    5.4 销售佣金的构成
    5.5 销售组合
    5.6 本-量-利分析的假设
    本章小结
    回顾问题:本-量-利关系
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第6章 变动成本计算法:企业管理工具
    6.1 完全成本计算法与变动成本计算法概述
    6.2 完全成本计算法与变动成本计算法下损益表数据的比较
    6.3 收益数据的深入比较
    6.4 产量变化对净经营收入的影响
    6.5 成本计算法的选择
    本章小结
    回顾问题:比较变动成本计算法与完全成本计算法
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    第7章 作业成本法:帮助管理者决策的工具
    7.1 作业成本计算法概述
    7.2 作业成本计算法下的成本处理
    7.3 作业成本计算系统的设计
    7.4 作业成本法原理
    7.5 传统产品成本与作业成本的比较
    7.6 建立生产过程改进目标
    7.7 作业成本计算法与外部报告
    7.8 作业成本计算法的局限性
    本章小结
    回顾问题:作业成本计算法
    专业术语
    附录7A:作业成本法分析
    附录7A小结
    回顾问题:作业分析报告
    附录7A专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第8章 利润规划
    8.1 预算编制的基本框架
    8.2 全面预算的制定
    本章小结
    回顾问题:预算计划
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第9章 标准成本和平衡计分卡
    9.1 标准成本——例外管理
    9.2 设定标准成本
    9.3 差异分析的一般模型
    9.4 直接材料差异的计算
    9.5 直接人工差异的计算
    9.6 变动制造费用差异的计算
    9.7 差异分析和例外管理
    9.8 标准成本在跨国公司的应用
    9.9 基于标准成本控制的评价
    9.10 平衡记分卡
    本章小结
    回顾问题:标准成本
    专业术语
    概念题
    练习题
    案例
    研究与应用
    第10章 弹性预算与制造费用分析
    10.1 弹性预算
    10.2 深人了解变动制造费用差异的计算
    10.3 制造费用分配率和固定制造费用分析
    本章小结
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    第11章 内部报告和分权管理
    11.1 分权式组织结构
    11.2 责任会计
    11.3 分权管理与部门报告
    11.4 影响成本正确分配的因素
    11.5 投资中心的业绩评价——投资回报率
    11.6 剩余收益
    本章小结
    回顾问题:部门报表
    专业术语
    附录11A:转让定价
    附录11A专业术语
    附录11B:服务部门收取
    附录11B专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第12章 决策中的相关成本
    12.1 决策中的成本概念
    12.2 增加和减少产品生产线及部门的决策
    12.3 自制或购买决策
    12.4 机会成本
    12.5 特殊订货的决策
    12.6 有效利用约束性资源的决策
    12.7 联产品成本与边际贡献法
    12.8 作业成本计算法与相关成本
    本章小结
    回顾问题:相关成本
    专业术语
    概念题
    练习题
    案例
    第13章 资本预算决策
    13.1 资本预算——投资计划
    13.2 折现现金流量——净现值法
    13.3 折现现金流量——内部收益率法
    13.4 净现值法的拓展应用形式
    13.5 不确定性现金流量
    13.6 偏爱决策——投资方案的排序
    13.7 资本决策的其他方法
    13.8 投资项目的事后审计
    本章小结
    回顾问题:净现值基本计算
    专业术语
    附录13A:净现值的概念
    附录13A专业术语
  • 内容简介:
      《经理人员管理会计》的三位作者——埃里克·诺林、彼得·布鲁尔和雷·加里森在管理会计教材建设与教学研究领域久负盛名。加里森是美国杨百翰大学的名誉教授,诺林曾荣获美国会计师协会杰出从业奖,而彼得被誉为美国会计学教学中最具创新思维的领军者。这次应中国人民大学出版社之邀,有幸先行阅读全书。我深感这本教程的四大特色:第一,融合了管理会计的基本理念、基本原理和各类技术方法。比如第1章强调掌握的理论、过程管理、精益生产、约束理论、六西格玛管理和因特网革新等很有新意,能恰当地融合到每章的管理会计基本技巧之中,避免了目前管理会计教材不少风格是“会计术语+数学公式”的写作范式。
  • 作者简介:
      埃里克·诺林(EricW.Noreen)
      美国华盛顿大学名誉教授,曾在美国、欧洲和亚洲的多所高校任职。
      诺林曾就读于华盛顿大学并取得了学士学位,之后叉在斯坦福大学获得了工商管理硕士和博士学位。作为一名注册管理会计师,他曾被美国会计师协会授予杰出从业成就奖。诺林教授现任《会计评论》(TheAccountingReview)和《会计学与经济学》(AccountingandEconomics)的副主编。他曾在《会计研究》(AccountingResearch)、《会计评论》、《会计学与经济学》、《会计视野》(AccountingHorizons)、《会计学、企业与社会》(Accounting,OrganizationsandSociety)、《当代会计研究》(ContemporaryAccountingResearch)、《管理会计研究》(ManagementAccountingResearch)、《会计学研究评论》(TheReviewsofAccountingStudies)等学术刊物上发表过多篇论文,他的教学活动深受学生们的喜爱和欢迎,并为他赢得了很多荣誉。
      彼得·布鲁尔(PeterC.Brewer)
      美国俄亥俄州迈阿密大学牛津分校会计系教授。布鲁尔曾就读于宾州州立大学并取得了会计学学士学位,之后又在弗吉尼亚大学获得了会计学硕士学位,在田纳西大学获得了博士学位。他曾在《管理会计研究》(ManagementAccountingResearch)、《信息系统》(InformationSystem)、《成本管理》(CostManagement)、《财务战略》(StrategicFinance)、《会计界》(Accountancy)、《会计学教育问题》(IssuesinAccountingEducation)和《商业物流》(BusinessLogistics)等各类学术刊物上发表论文30多篇。
      布鲁尔是学术刊物《会计学教育问题》和《会计教育》(AccountingEducation)编辑委员会的成员。他的论文《战略导向的平衡计分卡》(PuttingStrategyintotheBalancedScorecard)获得了2003年国际会计师联盟的优秀论文奖的提名,论文《六西格玛管理与财务功能的改进》(UsingSixSigmatoImprovetheFinanceFunction)和《薄利会计学——企业精益管理与控制的综合框架》(LeanAccounting:WhatsAllAbout?)分别在2005年和2006年获得会计师协会颁发的:Lybrand金奖和银奖。他还荣获了迈阿密大学查德商学院颁发的杰出教学奖,以及因杰出的教学活动和对教育发展的贡献得到了迈阿密大学学生联合会的两次表彰。他是美国本科生会计学教育教学活动中拥有创新思维的领军人物之一,经常出席各类专业和学术会议。
      在迈阿密大学任职前,布鲁尔还曾在德勤公司宾州分部担任过审计师,在长老派教会的教堂基金会担任过内部审计负责人。他还经常在管理咨询和案例编写领域与世界知名企业合作,这些企业包括哈里斯公司(HardsCorporation)、根特制造公司(GhentManufacturing)、辛塔斯公司(Cintas)、爱士康医药公司(EthiconEndo-Surgery)、施耐德电气公司(SchneiderElectric)、蓝斯卡福特斯公司(Lells-crafters)和富达投资公司(FidelityInvestments)。
      雷·加里森(RayH.Garrison)
      美国杨百翰大学名誉教授,曾就读于杨百翰大学并在那里取得了学士和硕士学位,之后又在印第安那大学获得了工商管理学博士学位。
      作为一名注册会计师,加里森曾在全国性和区域性的会计师事务所从事管理咨询工作。他曾在《会计评论》(TheAccountingReview)、《管理会计》(ManagementAccounting)等专业刊物上发表过多篇论文。加里森在课堂教学中的创新活动为他赢得了杨百翰大学授予的KarlG.Maeser杰出教学奖。
  • 目录:
    第1章 管理会计与商业环境
    1.1 全球化
    1.2 战略
    1.3 管理工作与企业对管理会计信息的需求
    1.4 管理会计与财务会计的比较
    1.5 公司组织结构
    1.6 过程管理
    1.7 商务科技
    1.8 商业道德的重要性
    1.9 公司治理
    1.10 企业风险管理
    1.11 注册管理会计师
    本章小结
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    研究与应用
    第2章 成本术语、概念和分类
    2.1 成本分类
    2.2 产品成本与期间成本的比较
    2.3 财务报表上的成本分类
    2.4 产品成本流转
    2.5 按性态分类的成本
    2.6 按分配到成本对象的方式分类的成本
    2.7 按与决策的关系分类的成本
    本章小结
    回顾问题:成本术语
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第3章 系统设计:分批成本计算法
    3.1 分步成本计算法和分批成本计算法
    3.2 分批成本计算法概述
    3.3 分批成本法的深入实例
    3.4 分配不足或分配过度的制造费用
    3.5 制作一份损益表
    3.6 服务公司的分批成本计算法
    3.7 信息技术的应用
    本章小结
    回顾问题:分批成本计算法
    专业术语
    附录3A:预计制造费用分配率与容量
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第4章 成本性态的分析与应用
    4.1 成本性态模型
    4.2 混合成本分析
    4.3 贡献式损益表
    本章小结
    回顾问题:成本性态
    专业术语
    附录4A:利用Exce1电子表格进行最小平方回归计算
    概念题
    练习题
    案例
    研究与应用(附录4A)
    第5章 成本-产量-利润的关系
    5.1 成本-产量-利润(CVP)分析的基本
    5.2 保本点分析
    5.3 本-量-利分析与成本结构的选择
    5.4 销售佣金的构成
    5.5 销售组合
    5.6 本-量-利分析的假设
    本章小结
    回顾问题:本-量-利关系
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第6章 变动成本计算法:企业管理工具
    6.1 完全成本计算法与变动成本计算法概述
    6.2 完全成本计算法与变动成本计算法下损益表数据的比较
    6.3 收益数据的深入比较
    6.4 产量变化对净经营收入的影响
    6.5 成本计算法的选择
    本章小结
    回顾问题:比较变动成本计算法与完全成本计算法
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    第7章 作业成本法:帮助管理者决策的工具
    7.1 作业成本计算法概述
    7.2 作业成本计算法下的成本处理
    7.3 作业成本计算系统的设计
    7.4 作业成本法原理
    7.5 传统产品成本与作业成本的比较
    7.6 建立生产过程改进目标
    7.7 作业成本计算法与外部报告
    7.8 作业成本计算法的局限性
    本章小结
    回顾问题:作业成本计算法
    专业术语
    附录7A:作业成本法分析
    附录7A小结
    回顾问题:作业分析报告
    附录7A专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第8章 利润规划
    8.1 预算编制的基本框架
    8.2 全面预算的制定
    本章小结
    回顾问题:预算计划
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第9章 标准成本和平衡计分卡
    9.1 标准成本——例外管理
    9.2 设定标准成本
    9.3 差异分析的一般模型
    9.4 直接材料差异的计算
    9.5 直接人工差异的计算
    9.6 变动制造费用差异的计算
    9.7 差异分析和例外管理
    9.8 标准成本在跨国公司的应用
    9.9 基于标准成本控制的评价
    9.10 平衡记分卡
    本章小结
    回顾问题:标准成本
    专业术语
    概念题
    练习题
    案例
    研究与应用
    第10章 弹性预算与制造费用分析
    10.1 弹性预算
    10.2 深人了解变动制造费用差异的计算
    10.3 制造费用分配率和固定制造费用分析
    本章小结
    专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    第11章 内部报告和分权管理
    11.1 分权式组织结构
    11.2 责任会计
    11.3 分权管理与部门报告
    11.4 影响成本正确分配的因素
    11.5 投资中心的业绩评价——投资回报率
    11.6 剩余收益
    本章小结
    回顾问题:部门报表
    专业术语
    附录11A:转让定价
    附录11A专业术语
    附录11B:服务部门收取
    附录11B专业术语
    概念题
    练习题
    问答题
    案例
    研究与应用
    第12章 决策中的相关成本
    12.1 决策中的成本概念
    12.2 增加和减少产品生产线及部门的决策
    12.3 自制或购买决策
    12.4 机会成本
    12.5 特殊订货的决策
    12.6 有效利用约束性资源的决策
    12.7 联产品成本与边际贡献法
    12.8 作业成本计算法与相关成本
    本章小结
    回顾问题:相关成本
    专业术语
    概念题
    练习题
    案例
    第13章 资本预算决策
    13.1 资本预算——投资计划
    13.2 折现现金流量——净现值法
    13.3 折现现金流量——内部收益率法
    13.4 净现值法的拓展应用形式
    13.5 不确定性现金流量
    13.6 偏爱决策——投资方案的排序
    13.7 资本决策的其他方法
    13.8 投资项目的事后审计
    本章小结
    回顾问题:净现值基本计算
    专业术语
    附录13A:净现值的概念
    附录13A专业术语
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