现代班组长安全管理图解案例版

作者: 王延臣

出版社: 中国铁道出版社

出版时间: 2018-10

版次: 2

ISBN: 9787113247638

定价: 55.00

装帧: 平装

开本: 其他

页数: 252页

字数: 240千字

分类: 管理

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本书结合当前企业的实际发展情况，全面分析了班组安全管理的主要内容，不仅包括班组长在安全生产中的责任和义务、作业场所的各项安全隐患、各类安全事故的危害与防护措施、现场安全管理的注意事项等，还深入介绍了各种事故处理的方案、程序、急救方法以及注意事项等。除此之外，本书还借助图解，并通过大量生动、具体的实际案例，形象而生动地解读了班组安全建设的重要性和必要性。兼具理论性、实操性，内容通俗易懂，操作方法详细具体，对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平，具有很好的指导和借鉴作用。王延臣，全国专业人才培训中心中国管理科学研究院讲师咨询师。具有20年的企业管理培训和咨询经历，先后为一汽丰田红塔集团双汇集团恒安集团神华集团等企业做培训与咨询。主要的培训咨询项目包括：5S/8S管理班组建设班组长管理技能TWI全员生产维护TPM安全生产质量管理及TQM成本管控与压缩精益生产企业运营系统建设和改善企业效率提升持续现场改善生产系统精细化管理等。章安全意识重于泰山——班组是安全生产管理的前沿阵地

节安全生产的构成

安全是人类永恒的主题

从业人员安全生产权利

从业人员安全生产义务

班组安全生产规章制度的制定

职业安全卫生理念的确立

安全是员工的大福利

第二节班组与班组长同安全生产的关系

班组的概念与特点

90％以上的生产事故发生在班组

班组长是安全生产管理的关键

班组长的安全素质要求

班组长做好安全生产管理的实用方法

班组长与员工进行安全生产沟通的技巧

经典案例班长应该是企业的“安全标兵”

管理经验：如何提高全员安全意识

第二章安全规范落实到位——班组安全生产的组织管理

节班组长的安全生产管理职责和工作内容

班组（岗位）责任制

班组长的安全职责

操作人员安全职责

班组安全生产检查的目的

班组巡视检查记录的内容

第二节班组现场安全管理

按照安全操作规程进行作业

不要把安全活动当形式

做好安全防护工作

做好安全管理台账

第三节班组安全文化建设

班组安全文化建设的主要内容

班组安全文化建设的途径方法

第四节班组管理的六个“三则”

“三勤”“三细”的内容与原

“三到位”“三不少”“三必谈”“三提高”的内容与应用

第五节安全色与视觉管理

安全色与对比色的应用

安全标志的设置与分类说明

现场视觉管理的重要性

第六节岗位作业安全标准化的管理

岗位作业安全标准化的作用

班组推行岗位作业安全标准化的意义

第七节班组安全教育活动

班组安全日活动及记录

安全知识教育之三级安全教育

经典案例重视班组制度建设的好班长

管理经验：贯彻以人为本的安全理念，创建安全文化

第三章安全生产基础夯实夯牢——班组长不可不知的安全常识

节机械安全常识

机械设备的通用安全技术措施

机械设备的正确使用

机械伤害的危害因素

机械设备的危险部位

第二节起重机械安全常识

常见起重机械事故

起重作业造成伤害的主要因素

第三节焊接安全常识

焊接与热切割作业的危险有害因素

焊接作业中的个人防护措施

第四节用电安全常识

电气安全技术

电气防火和防爆

第五节危险化学品安全常识

危险化学品分类及特性

危险化学品包装标识

第六节密闭空间作业安全常识

常见密闭空间及其职业中毒原因

密闭空间作业注意事项

第七节矿山井下和露天开采安全常识

矿山地下开采及事故预防

矿山露天开采及事故预防

经典案例搞好安全首先要掌握安全知识

管理经验：做好安全管理必知的基本常识

第四章安全隐患，逐一消灭——安全生产管理危险因素的辨识

节危险源的概念与分类

危险源的概念

危险源的分类

第二节危险源辨识内容及方法

危险源辨识的方法

危险源辨识与风险控制

危险源辨识的基本步骤

第三节班组危险预知活动

危险预知活动的四个阶段

工前5分钟活动

经典案例辨识危险源，善于处理危险源事故

管理经验：安全管理中危险辨识的三种形式

第五章安全生产事故的预防与规避——班组安全检查及隐患排查

节班组安全生产检查

班组安全生产检查的主要内容

班组安全生产检查的类型

第二节常用设备的安全检查

机械设备安全检查的基本规范

起重设备安全检查的主要内容

电气安全检查的主要内容

焊接与切割安全检查的主要内容

矿井通风设备安全检查的主要内容

锅炉与压力容器安全检查的主要内容

热处理过程中的危险因素

医药与化工生产安全检查的主要内容

经典案例经常巡检，防患于未然

管理经验：班组生产现场如何排查隐患？

第六章安全生产应急有条不紊——安全事故现场应急与自救互救

节现场事故应急

应急准备

应急演练

第二节现场急救常识

触电急救

危险化学品伤害急救

煤气中毒急救

烧伤救治方法

机械伤害急救

中暑急救毒气泄漏的紧急救助

高处坠落急救

第三节火灾逃生方法和事故现场报警及急救知识

遭遇火灾逃生方法

掌握报警程序

熟练掌握常用的急救方法

熟知常见生产事故应急处置方案

经典案例班长应懂得急救知识，把损失降到低

管理经验：班组现场应急管理中的“四个一”

第七章安全生产工作以人为本——安全作业条件改善与职业卫生

节作业现场“5S”管理

“5S”管理的含义

现场开展“5S”管理的注意要点

第二节高温作业条件改善

高温作业类型

高温作业对健康的危害

防暑降温措施

防暑降温保健措施

低温作业的危害

低温和冷水作业的防护措施

第三节职业卫生

职业病的种类

职业病的预防管理

职业危害因素的主要种类

职业病危害事故应急救援预案范本

经典案例关怀在特殊岗位工作的员工

管理经验：有毒作业怎么办？这些饮食可解毒
内容简介:
本书结合当前企业的实际发展情况，全面分析了班组安全管理的主要内容，不仅包括班组长在安全生产中的责任和义务、作业场所的各项安全隐患、各类安全事故的危害与防护措施、现场安全管理的注意事项等，还深入介绍了各种事故处理的方案、程序、急救方法以及注意事项等。除此之外，本书还借助图解，并通过大量生动、具体的实际案例，形象而生动地解读了班组安全建设的重要性和必要性。兼具理论性、实操性，内容通俗易懂，操作方法详细具体，对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平，具有很好的指导和借鉴作用。
作者简介:
王延臣，全国专业人才培训中心中国管理科学研究院讲师咨询师。具有20年的企业管理培训和咨询经历，先后为一汽丰田红塔集团双汇集团恒安集团神华集团等企业做培训与咨询。主要的培训咨询项目包括：5S/8S管理班组建设班组长管理技能TWI全员生产维护TPM安全生产质量管理及TQM成本管控与压缩精益生产企业运营系统建设和改善企业效率提升持续现场改善生产系统精细化管理等。
目录:
章安全意识重于泰山——班组是安全生产管理的前沿阵地

节安全生产的构成

安全是人类永恒的主题

从业人员安全生产权利

从业人员安全生产义务

班组安全生产规章制度的制定

职业安全卫生理念的确立

安全是员工的大福利

第二节班组与班组长同安全生产的关系

班组的概念与特点

90％以上的生产事故发生在班组

班组长是安全生产管理的关键

班组长的安全素质要求

班组长做好安全生产管理的实用方法

班组长与员工进行安全生产沟通的技巧

经典案例班长应该是企业的“安全标兵”

管理经验：如何提高全员安全意识

第二章安全规范落实到位——班组安全生产的组织管理

节班组长的安全生产管理职责和工作内容

班组（岗位）责任制

班组长的安全职责

操作人员安全职责

班组安全生产检查的目的

班组巡视检查记录的内容

第二节班组现场安全管理

按照安全操作规程进行作业

不要把安全活动当形式

做好安全防护工作

做好安全管理台账

第三节班组安全文化建设

班组安全文化建设的主要内容

班组安全文化建设的途径方法

第四节班组管理的六个“三则”

“三勤”“三细”的内容与原

“三到位”“三不少”“三必谈”“三提高”的内容与应用

第五节安全色与视觉管理

安全色与对比色的应用

安全标志的设置与分类说明

现场视觉管理的重要性

第六节岗位作业安全标准化的管理

岗位作业安全标准化的作用

班组推行岗位作业安全标准化的意义

第七节班组安全教育活动

班组安全日活动及记录

安全知识教育之三级安全教育

经典案例重视班组制度建设的好班长

管理经验：贯彻以人为本的安全理念，创建安全文化

第三章安全生产基础夯实夯牢——班组长不可不知的安全常识

节机械安全常识

机械设备的通用安全技术措施

机械设备的正确使用

机械伤害的危害因素

机械设备的危险部位

第二节起重机械安全常识

常见起重机械事故

起重作业造成伤害的主要因素

第三节焊接安全常识

焊接与热切割作业的危险有害因素

焊接作业中的个人防护措施

第四节用电安全常识

电气安全技术

电气防火和防爆

第五节危险化学品安全常识

危险化学品分类及特性

危险化学品包装标识

第六节密闭空间作业安全常识

常见密闭空间及其职业中毒原因

密闭空间作业注意事项

第七节矿山井下和露天开采安全常识

矿山地下开采及事故预防

矿山露天开采及事故预防

经典案例搞好安全首先要掌握安全知识

管理经验：做好安全管理必知的基本常识

第四章安全隐患，逐一消灭——安全生产管理危险因素的辨识

节危险源的概念与分类

危险源的概念

危险源的分类

第二节危险源辨识内容及方法

危险源辨识的方法

危险源辨识与风险控制

危险源辨识的基本步骤

第三节班组危险预知活动

危险预知活动的四个阶段

工前5分钟活动

经典案例辨识危险源，善于处理危险源事故

管理经验：安全管理中危险辨识的三种形式

第五章安全生产事故的预防与规避——班组安全检查及隐患排查

节班组安全生产检查

班组安全生产检查的主要内容

班组安全生产检查的类型

第二节常用设备的安全检查

机械设备安全检查的基本规范

起重设备安全检查的主要内容

电气安全检查的主要内容

焊接与切割安全检查的主要内容

矿井通风设备安全检查的主要内容

锅炉与压力容器安全检查的主要内容

热处理过程中的危险因素

医药与化工生产安全检查的主要内容

经典案例经常巡检，防患于未然

管理经验：班组生产现场如何排查隐患？

第六章安全生产应急有条不紊——安全事故现场应急与自救互救

节现场事故应急

应急准备

应急演练

第二节现场急救常识

触电急救

危险化学品伤害急救

煤气中毒急救

烧伤救治方法

机械伤害急救

中暑急救毒气泄漏的紧急救助

高处坠落急救

第三节火灾逃生方法和事故现场报警及急救知识

遭遇火灾逃生方法

掌握报警程序

熟练掌握常用的急救方法

熟知常见生产事故应急处置方案

经典案例班长应懂得急救知识，把损失降到低

管理经验：班组现场应急管理中的“四个一”

第七章安全生产工作以人为本——安全作业条件改善与职业卫生

节作业现场“5S”管理

“5S”管理的含义

现场开展“5S”管理的注意要点

第二节高温作业条件改善

高温作业类型

高温作业对健康的危害

防暑降温措施

防暑降温保健措施

低温作业的危害

低温和冷水作业的防护措施

第三节职业卫生

职业病的种类

职业病的预防管理

职业危害因素的主要种类

职业病危害事故应急救援预案范本

经典案例关怀在特殊岗位工作的员工

管理经验：有毒作业怎么办？这些饮食可解毒

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