培训行业这一年?2020 (上下册)
出版时间:
2021-05
版次:
1
ISBN:
9787516656280
定价:
128.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
572页
字数:
450.000千字
136人买过
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书稿记录了教育培训行业2020年的新动向、新趋势,描绘教育培训行业的历史变迁,也提供了十余家区域龙头机构转型的样本。2020年,疫情影响下的培训行业需要做出策略上的应急和调整;另一方面,全行业的发展方向和格局也被深刻改变了:线下培训机构开始了迅速的OMO转型之路,地方龙头积极“触网”;在线教育阵营则在这一轮用户数量暴增后,在产品设计、获客转化等步骤上进行新的迭代;巨头加速布局、地方龙头调整姿态、新的选手跑步入场……都将成为行业发展的重要节点。 多知网是关注教育培训行业的专业媒体,主打原创内容。通过全方位、多层次的深度调查,提供鲜活、有深度的观察、评论和访谈。力图复盘核心事件、把脉产业趋势,从而帮助用户更方便、快捷地获取行业资讯,影响业内主流机构核心人群,同时更有效地推动产业创新与升级。 写给教育培训行业:提高教育质量的着力点永远在教师
写在2020年尾声:这一年,教育培训行业谱写冰与火之歌
上册
第一章 上天入地,头部品牌的新进化时刻
01新东方:和地面时代告别
新东方的主场在哪儿? 005
“重振大湾区” 009
下大功夫在“人”身上 012
补短板 016
历史性的分拆 019
02好未来:新战场上的博弈
三浪叠加,在线教育正面战场迎来“窗口期” 025
一个新 Slogan 和学而思网校的底层逻辑 027
狂奔途中换引擎 031
学而思 OMO 转型:线上线下已平分秋色 035
整合技术中台:集中力量办大事 038
题拍拍,用“免费答题”重新定义拍搜 042
03中公:公职培训巨头的新征途 047
疫情下的逆势增长 049
线下渠道密网:下沉市场和高校 052
多元化:考研业务崛起方法论 057
重资产背后的资源重塑:建学习基地 061
“会战制”:垂直一体化响应的“集结号” 065
04猿辅导:与时代共舞 069
上春晚,打广告 070
“最后的盛宴” 073
斑马 AI 课,一匹快跑的“黑马” 074
优秀的组织是如何炼成的? 078
粉笔“破壁”,跨过 40 亿元营收门槛 081
第二章 一个华丽的时代,在线班课进入下半场
05在线大班课:下半场的狂欢与焦虑 093
效果投放巅峰已过 095
在线教育品牌年来了? 100
寻找下一个流量洼地 104
产品力才是终极竞争点 107
辅导老师管培关乎长远 111
赛道分野,侧面战场现整合潮 113
06火花思维:快与慢、佛系与奔袭的博弈 117
到了提速做增量的节点 119
扩科这一仗怎么打? 121
真人,还是 AI ? 123
转变:服务产品化 126
资本疯狂下的变数 129
07鲸鱼外教培优:用差异化优势跳出红海 131
小班市场的爆发,还会出现么? 132
属于鲸鱼的路 135
成为头部,才有更多可能 139
第三章 在线 1 对 1,狂欢之后回归理性
08VIPKID 新旗帜:英语做大做强 145
聚焦:英语做大做强 146
大米网校:遗憾与新的方向 149
UE 为正的 AB 面 151
创新:以文化带动,用机制推动 155
0951Talk:用聚焦实现增长 159
“沉下去,才能浮上来” 160
市场运营,绝不是“一兵一卒” 163
产品力的攻与守 167
10伴鱼:红海中求生 171
于红海中求生 172
伴鱼的绝对中台 175
用技术提升人效:“不让员工多花一分钟” 176
第四章 多维切入,互联网巨头下场
11字节跳动:教育行业的终极“搅局者”? 183
张一鸣的教育梦 185
弯路之后,瓜瓜龙最先跑出来? 189
智能硬件,打开家庭教育新场景 193
底气:组织文化的力量 197
12后来者钉钉:不做颠覆者 201
五年蓄势 202
停课不停学,教育用户飙升至 1.3 亿 204
钉钉逻辑:“不做颠覆者,而做参与者” 207
第五章 K12 地面战场的变数
13精锐:在高端市场攻城略地 215
做减法,聚焦高端辅导 217
长板如何更长? 220
OMO 战略因势而调 224
14平行线:区域龙头的攻守之道 227
组织变革,做好疫情下的选择题 229
人才和内容是第一战略 232
向竞争对手学习,先打难的战役 235
……
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内容简介:
书稿记录了教育培训行业2020年的新动向、新趋势,描绘教育培训行业的历史变迁,也提供了十余家区域龙头机构转型的样本。2020年,疫情影响下的培训行业需要做出策略上的应急和调整;另一方面,全行业的发展方向和格局也被深刻改变了:线下培训机构开始了迅速的OMO转型之路,地方龙头积极“触网”;在线教育阵营则在这一轮用户数量暴增后,在产品设计、获客转化等步骤上进行新的迭代;巨头加速布局、地方龙头调整姿态、新的选手跑步入场……都将成为行业发展的重要节点。
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作者简介:
多知网是关注教育培训行业的专业媒体,主打原创内容。通过全方位、多层次的深度调查,提供鲜活、有深度的观察、评论和访谈。力图复盘核心事件、把脉产业趋势,从而帮助用户更方便、快捷地获取行业资讯,影响业内主流机构核心人群,同时更有效地推动产业创新与升级。
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目录:
写给教育培训行业:提高教育质量的着力点永远在教师
写在2020年尾声:这一年,教育培训行业谱写冰与火之歌
上册
第一章 上天入地,头部品牌的新进化时刻
01新东方:和地面时代告别
新东方的主场在哪儿? 005
“重振大湾区” 009
下大功夫在“人”身上 012
补短板 016
历史性的分拆 019
02好未来:新战场上的博弈
三浪叠加,在线教育正面战场迎来“窗口期” 025
一个新 Slogan 和学而思网校的底层逻辑 027
狂奔途中换引擎 031
学而思 OMO 转型:线上线下已平分秋色 035
整合技术中台:集中力量办大事 038
题拍拍,用“免费答题”重新定义拍搜 042
03中公:公职培训巨头的新征途 047
疫情下的逆势增长 049
线下渠道密网:下沉市场和高校 052
多元化:考研业务崛起方法论 057
重资产背后的资源重塑:建学习基地 061
“会战制”:垂直一体化响应的“集结号” 065
04猿辅导:与时代共舞 069
上春晚,打广告 070
“最后的盛宴” 073
斑马 AI 课,一匹快跑的“黑马” 074
优秀的组织是如何炼成的? 078
粉笔“破壁”,跨过 40 亿元营收门槛 081
第二章 一个华丽的时代,在线班课进入下半场
05在线大班课:下半场的狂欢与焦虑 093
效果投放巅峰已过 095
在线教育品牌年来了? 100
寻找下一个流量洼地 104
产品力才是终极竞争点 107
辅导老师管培关乎长远 111
赛道分野,侧面战场现整合潮 113
06火花思维:快与慢、佛系与奔袭的博弈 117
到了提速做增量的节点 119
扩科这一仗怎么打? 121
真人,还是 AI ? 123
转变:服务产品化 126
资本疯狂下的变数 129
07鲸鱼外教培优:用差异化优势跳出红海 131
小班市场的爆发,还会出现么? 132
属于鲸鱼的路 135
成为头部,才有更多可能 139
第三章 在线 1 对 1,狂欢之后回归理性
08VIPKID 新旗帜:英语做大做强 145
聚焦:英语做大做强 146
大米网校:遗憾与新的方向 149
UE 为正的 AB 面 151
创新:以文化带动,用机制推动 155
0951Talk:用聚焦实现增长 159
“沉下去,才能浮上来” 160
市场运营,绝不是“一兵一卒” 163
产品力的攻与守 167
10伴鱼:红海中求生 171
于红海中求生 172
伴鱼的绝对中台 175
用技术提升人效:“不让员工多花一分钟” 176
第四章 多维切入,互联网巨头下场
11字节跳动:教育行业的终极“搅局者”? 183
张一鸣的教育梦 185
弯路之后,瓜瓜龙最先跑出来? 189
智能硬件,打开家庭教育新场景 193
底气:组织文化的力量 197
12后来者钉钉:不做颠覆者 201
五年蓄势 202
停课不停学,教育用户飙升至 1.3 亿 204
钉钉逻辑:“不做颠覆者,而做参与者” 207
第五章 K12 地面战场的变数
13精锐:在高端市场攻城略地 215
做减法,聚焦高端辅导 217
长板如何更长? 220
OMO 战略因势而调 224
14平行线:区域龙头的攻守之道 227
组织变革,做好疫情下的选择题 229
人才和内容是第一战略 232
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……
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培训行业这一年2020(上下册)
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