德鲁克管理思想漫画丛书（21）：杜老师的黄金守则（上）

作者: 詹文明著

出版社: 东方出版社

出版时间: 2014-01

版次: 1

ISBN: 9787506068673

定价: 36.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 轻型纸

页数: 218页

字数: 140千字

丛书: 德鲁克管理思想漫画丛书

分类: 管理

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　　管理学是一门科学，一门像医学一样的实务验证学科。它是一种系统的无知，是体现价值和绩效逻辑的无知，它之所以是无知，乃是它没有答案，只是一堆可行的方案。既然如此，管理学需要一些课遵循的法则，如同开刀手术一般。为此，“杜老师的黄金的七守则”便是管理学中最为珍贵的资产。拥有它，实践它，才是致富的不二法门。
　　《德鲁克管理思想漫画丛书（21）：杜老师的黄金守则（上）》不同于很多“西方式”管理理论典籍应用大量让人眼花缭乱的公式和分析，仅仅是对人类最容易理解和掌握的基本目标和价值观进行不断的确认。这里包括了核心的7个原则：“做对的事”比“把事做对”重要；你能为客户贡献什么？时间不用管理；你现在最该做的一件事是什么？创造顾客而不是创造利润；没有反对意见就不做决策；组织不能只依赖天才来运作。　　詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得·德鲁克，获大师亲自指导。
　　作为彼得·德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，多年来，詹文明以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、个性组织领导者或CEO的首席咨询顾问，授课客户包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯、美的集团等。管理学是一种系统的无知
平静无波的工厂便是好系统、好管理
“做对的事”比“把事做对”重要
人事决策是最高的风险与最大的机会
唯有高品质的思考，才有高效能的成果
自我管理是为了养成正确的心智习惯
贡献的结果是做对事的能力
你能为顾客贡献什么
协助是贡献所能，而非贩卖所长
优质的环境能让知识员工不断改变
重视贡献改变心智、视野与格局
坚守原则的同时也要力求平衡
贡献需要有效管理
如何检视过去，规划未来
唯有做对了自我管理，才能有效地分配时间
内容简介:
　　管理学是一门科学，一门像医学一样的实务验证学科。它是一种系统的无知，是体现价值和绩效逻辑的无知，它之所以是无知，乃是它没有答案，只是一堆可行的方案。既然如此，管理学需要一些课遵循的法则，如同开刀手术一般。为此，“杜老师的黄金的七守则”便是管理学中最为珍贵的资产。拥有它，实践它，才是致富的不二法门。
　　《德鲁克管理思想漫画丛书（21）：杜老师的黄金守则（上）》不同于很多“西方式”管理理论典籍应用大量让人眼花缭乱的公式和分析，仅仅是对人类最容易理解和掌握的基本目标和价值观进行不断的确认。这里包括了核心的7个原则：“做对的事”比“把事做对”重要；你能为客户贡献什么？时间不用管理；你现在最该做的一件事是什么？创造顾客而不是创造利润；没有反对意见就不做决策；组织不能只依赖天才来运作。
作者简介:
　　詹文明，美国加州克莱尔蒙特大学彼得·德鲁克管理研究中心深造，师从现代管理之父彼得·德鲁克，获大师亲自指导。
　　作为彼得·德鲁克管理哲学思想的实践者、传播者，多年来，詹文明以“国际级企业布道家”为职志，受邀担任企业、个性组织领导者或CEO的首席咨询顾问，授课客户包括中国银行、华为集团、IBM、联想集团、中兴通讯、美的集团等。
目录:
管理学是一种系统的无知
平静无波的工厂便是好系统、好管理
“做对的事”比“把事做对”重要
人事决策是最高的风险与最大的机会
唯有高品质的思考，才有高效能的成果
自我管理是为了养成正确的心智习惯
贡献的结果是做对事的能力
你能为顾客贡献什么
协助是贡献所能，而非贩卖所长
优质的环境能让知识员工不断改变
重视贡献改变心智、视野与格局
坚守原则的同时也要力求平衡
贡献需要有效管理
如何检视过去，规划未来
唯有做对了自我管理，才能有效地分配时间