金融控股集团的管理

作者: 仁达方略管理咨询公司著

出版社: 中国财富出版社

出版时间: 2018-09

版次: 1

ISBN: 9787504766687

定价: 49.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 212页

字数: 223千字

正文语种: 简体中文

丛书: 仁达方略管理文库·集团管理系列

分类: 经济

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本书针对金融控股集团的管理这一课题，通过实证研究，系统阐述了金融控股集团的管理关键在于构建完整的“客户—平台—资产”金融闭环生态系统和金融产业链，提供多层次融资服务，实现资金流在闭环生态中循环流转。本书分别从战略、组织管控、人力资源、企业文化、风控和内控等不同模块展开论述，图文并茂，实证研究与案例相结合，启迪激发读者进一步探讨的兴趣。

仁达方略管理咨询公司（简称：仁达方略）是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理。公司致力于为企业、政府及非营利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。
仁达方略素以提供操作性强的个性化解决方案著称，帮助客户解决实际问题、提升管理水平、实现战略目标，赢得客户信任和赞誉。
仁达方略注重实证研究，在国企改革、战略、组织、集团管控、人力资源和企业文化等多个领域取得成果，提出了多套行业领先的管理理论和咨询模型，并在电力、机械制造、烟草、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多行业的咨询实践中得到普遍验证，进而被业内人士广泛使用和借鉴。

第一章  金融控股集团概念 1
第一节　什么是金融控股集团 3
第二节  基本特征 5
第三节　三种主流金融控股模式比较 7

第二章  我国金融控股集团发展概述 11
第一节  金融控股集团发展现状 13
第二节  金融控股集团发展阶段及内在驱动力 18
第三节  我国政府对金融控股集团的监管 20
第四节  产融结合、融融结合——六大金融控股模式逐鹿金融市场 23

第三章  金融控股集团混业经营环境分析 31
第一节  宏观环境：天时地利人和，迎接金融控股大时代 33
第二节  金融控股集团未来发展潜力巨大 38
第三节  金融控股集团面临发展机遇和挑战 41

第四章  金融控股集团战略管理 45
第一节  走向国际化 47
第二节  国内布局 50
第三节  金融牌照现状 54
第四节  三种典型金融控股业务及地域布局 62
第五节  央企搭建金融控股新版图 68
第六节  政策障碍 71

第五章  金融控股集团管控 73
第一节  管控模式 75
第二节  总部定位 81
第三节  几种典型金融控股组织架构 86
第四节  责权体系 92
第五节  央企金融控股案例 98
第六节  地方金融控股案例 103

第六章  金融控股集团人力资源和企业文化管理 111
第一节  金融控股集团人力资源管理 113
第二节  金融控股集团企业文化管理 117

第七章  金融控股集团风控和内控模式 123
第一节  金融控股风险的一般特征 125
第二节  我国金融控股风险管理存在的问题 127
第三节  金融控股集团构建风险管理体系的原则 130
第四节  金融控股集团的内部控制 132

附录 137
内容简介:
　　
本书针对金融控股集团的管理这一课题，通过实证研究，系统阐述了金融控股集团的管理关键在于构建完整的“客户—平台—资产”金融闭环生态系统和金融产业链，提供多层次融资服务，实现资金流在闭环生态中循环流转。本书分别从战略、组织管控、人力资源、企业文化、风控和内控等不同模块展开论述，图文并茂，实证研究与案例相结合，启迪激发读者进一步探讨的兴趣。
作者简介:
仁达方略管理咨询公司（简称：仁达方略）是国内领先的大型管理研究与咨询机构，集团管理。公司致力于为企业、政府及非营利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。
仁达方略素以提供操作性强的个性化解决方案著称，帮助客户解决实际问题、提升管理水平、实现战略目标，赢得客户信任和赞誉。
仁达方略注重实证研究，在国企改革、战略、组织、集团管控、人力资源和企业文化等多个领域取得成果，提出了多套行业领先的管理理论和咨询模型，并在电力、机械制造、烟草、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多行业的咨询实践中得到普遍验证，进而被业内人士广泛使用和借鉴。
目录:
第一章  金融控股集团概念 1
第一节　什么是金融控股集团 3
第二节  基本特征 5
第三节　三种主流金融控股模式比较 7

第二章  我国金融控股集团发展概述 11
第一节  金融控股集团发展现状 13
第二节  金融控股集团发展阶段及内在驱动力 18
第三节  我国政府对金融控股集团的监管 20
第四节  产融结合、融融结合——六大金融控股模式逐鹿金融市场 23

第三章  金融控股集团混业经营环境分析 31
第一节  宏观环境：天时地利人和，迎接金融控股大时代 33
第二节  金融控股集团未来发展潜力巨大 38
第三节  金融控股集团面临发展机遇和挑战 41

第四章  金融控股集团战略管理 45
第一节  走向国际化 47
第二节  国内布局 50
第三节  金融牌照现状 54
第四节  三种典型金融控股业务及地域布局 62
第五节  央企搭建金融控股新版图 68
第六节  政策障碍 71

第五章  金融控股集团管控 73
第一节  管控模式 75
第二节  总部定位 81
第三节  几种典型金融控股组织架构 86
第四节  责权体系 92
第五节  央企金融控股案例 98
第六节  地方金融控股案例 103

第六章  金融控股集团人力资源和企业文化管理 111
第一节  金融控股集团人力资源管理 113
第二节  金融控股集团企业文化管理 117

第七章  金融控股集团风控和内控模式 123
第一节  金融控股风险的一般特征 125
第二节  我国金融控股风险管理存在的问题 127
第三节  金融控股集团构建风险管理体系的原则 130
第四节  金融控股集团的内部控制 132

附录 137

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